1、“.....所以，公司的领导和管理人员以身作则，成为企业信息化的倡导者实践者和受益者，影响和带领企业员工更加自觉主动地参与企业信息化建设，使企业信息化成为企业的项全员工程，营造出理想的企业信息化发展环境。我们也要采取多种形式各种层次的培训等方式提高全体员工的信息化素质与技能，让员工参与信息化的热情提高，积极性增强......”。

2、“.....信息化管理软件非常多样化，大小不，针对行业的应用也不样，如何选择并建立套适合自己企业发展需求的软件管理系统，我们企业也在不断的寻求和探索当中。战略层面的需求企业信息化的目标是提升企业的竞争能力，为企业的可持续发展提供个支持环境。从这个意义上说，企业信息化的需求不仅仅是来源于企业目前对信息化的需求......”。

3、“.....企业运作层面的需求基于从战略层面的需求，通过对企业价值链以及运作各业务流程的分析，特别是企业关键业务流程的分析，可以明确企业在运作中存在的问题，从而在企业运作层面上获取信息化需求。企业技术层面的需求信息化技术是企业发展的个支撑环境，公司的信息化建设虽然进行了段时间，但些系统已不满足目前的需求，也形成了许多信息孤岛......”。

4、“.....四信息化建设目标总体目标根据集团战略规划，规划和重组运营管理流程，立足于供应链的高度，针对业务需要和管理需要开发和实施企业各项应用管理信息系统，建立商流物流资金流和信息流四流合的现代化管理体系，为集团的各项战略和日常管理决策提供依据，并向企业的供应商和客户提供各项信息服务和增值服务，为各项业务和管理工作提供强有力的支撑......”。

5、“.....三项目实施监理由公司聘请专业的监理公司对项目实施的全过程进行监理......”。

6、“.....资源不能共享，信息化建设的综合优势无法发挥。对企业信息化的认识不足，信息化整体素质和技能还不高。对信息化的认识，大多还停留在表面上，思想观念落后......”。

7、“.....主要存在几种倾向是简单化。认为信息化就是上马信息系统项目，完全是技术上的事情。二是神秘化。认为信息化太高深，需大量专业知识，自己没有能力从事。三是短视化。认为信息化成本太高，没有必要，现在开展还为时过早。与此同时，有些领导对信息化的正确理解和重视程度不够，对员工进行信息化方面的培训培养企业自己的信息化人才的力度也不够......”。

8、“.....懂管理者缺乏信息技术知识，而信息技术人员缺乏管理经验等问题。对认识模糊，混淆了软件和系统的概念。认为只要投入资金购置计算机硬件和种软件，就可以解决企业现有管理问题。其实首先是种管理思想和方法，其次才是种应用软件。这也是目前阻碍信息化发展的个重要原因。二需求分析年，党的十七大报告为我国的信息化发展赋予了全新的历史使命......”。

9、“.....深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。十七大报告已将信息化与工业化城镇化市场化国际化形成并举的重大形势和任务，也充分表明了我国将进步提升信息化应用价值，推进信息化和谐发展的态势。十五期间，科技部等部委联合成立了制造业信息化协调领导小组......”。