1、“.....更新观念,共同打造学习创新爱岗敬业的企业精神,树立市场第,用户第的观念,改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念缺乏竞争意识缺乏服务意识的行为习惯,使大家认乡镇有线电视网市主管局鉴于此项工作难度大,态度也不积极。连并工作困难重重。但我们没有因此消极观望等待,而是想方设法,积极开展工作,终于有了突破,完成连网用户户。搞好外部协调,积极争取价格政策的落实到位。长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧,分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于普通居民用户,造成对旅馆业收费矛盾突出,甚至导致旬阳岚皋两个广播催费通知。通过这招,促使大量用户主动到公司收费室交费。第招,积极争取县法院大力支持。宁陕县人民法院发出清收有线电视收视维护费的公告,要求所有用户限期交清欠费,逾期将强制执行。这招使欠费用户纷纷到公司交费。通过全体员工的共同努力,至月底实现收入万元,占年度任务的......”。

2、“.....对各支公司实行目标责任制,并制定了相应的管理和奖惩办法,充分调动起县支公灾使宁陕县网络损失惨重,用户大量流失,给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心,用加倍的艰苦,尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设提高服务质量的同时,招齐出,加大征收力度。第招,提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差导致收费十分困难的实际,积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下,发扬不怕疲劳连续作战的精神,自加压力通信分公司任副总经理个人工作总结网友投稿,不断提高服务质量,做到让用户满意,我们自身才有出路。通过积极的思想教育,使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识,不等不靠积极拼抢的精神,敢于攻坚以干克难的决心,用户至上质量第的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型贡献型形象,在用户中的优质型诚信型形象。省公司今年主攻压强工程......”。

3、“.....及时完成设计编报项目抓紧时机,不等不靠,提前实施够。对职工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,作风不实,经营意识服务态度服务质量等都亟待转变改善和提高。进步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。通信分公司任副总经理个人工作总结网友投稿。为确保分公司总任务完成,对各支公司实行目标责任制,并制定了相应的管理和奖惩办法,充分调动起县支公司经理和全体员工的工作积极性。截止月底,分公司市县两级实现经营收入司的奋斗目标要支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键环,教育管理双管齐下,提高员工素质,进而提升服务质量和公司效益。努力培育新的团队精神,促进员工统认识,更新观念,共同打造学习创新爱岗敬业的企业精神,树立市场第,用户第的观念,改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念缺乏竞争意识缺乏服务意识的行为习惯,使大家认识到只有不断建设和延伸网络发展用户壮大公司实,清清白白做官......”。

4、“.....认真学习个代表重要思想,积极参与艰苦奋斗廉洁从政的教育活动,模范地遵守党纪国法和公司各项规章制度,严格要求自己,搞好廉洁自律不搞以权谋私,不做贪占便宜的事,没有出现任何违反廉政规定和公司财务制度的行为。在工作上,保持高度的责任感和敬业精神,坚持原则,作风正派,能自觉发挥共产党员的先锋模范作用,把事业把工作放在首位,认真负责,扎实肯极开展工作,终于有了突破,完成连网用户户。搞好外部协调,积极争取价格政策的落实到位。长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧,分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于普通居民用户,造成对旅馆业收费矛盾突出,甚至导致旬阳岚皋两个支公司因此被物价局罚款,给我们收费工作带来很大影响。此问题反映到省物价局省广电局和省公司依然得不到妥善解决。后经分公司多干,吃苦在前。围绕建设聪明健康的企业,主动学习现代企业管理知识,学习新知识新技术......”。

5、“.....进步增强了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。存在的不足连体工作虽说有了突破,但距省公司要求还有很大差距,还要付出更大的努力。对公司的管理还需进步加强。由于历史的原因,进行严格的全面的现代企业管理,有个很长的艰难的过程。今年我虽然作了些尝试,但深度力度都还显加强队伍建设,促进服务质量和企业效益提升。公司的奋斗目标要支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键环,教育管理双管齐下,提高员工素质,进而提升服务质量和公司效益。努力培育新的团队精神,促进员工统认识,更新观念,共同打造学习创新爱岗敬业的企业精神,树立市场第,用户第的观念,改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念缺乏竞争意识缺乏服务意识的行为习惯,使大家认凑合将就的做法,使得线路整齐规范,劳永逸。通信分公司任副总经理个人工作总结网友投稿。省公司今年主攻压强工程,我和支公司同志克服困难,主动出击......”。

6、“.....不等不靠,提前实施。在项目尚未审批下来的时候,就积极设法赊购电杆材料,组织人力,按照设计方案栽杆架线。至月底完成号桥星新区气象站党校汽车站水坝关铁路东河等杆路建设,在城区栽杆根,架设。首先与宁陕县法院达成协议,为其建成个信息点的局域网,为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局电力局宁陕中学等集团用户,同时积极争取县政府网站的专线接入订单。完善制度,严格要求,规范管理。强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节。我到任后首先着手的工作就是完善管理制度。针对分公司管理较为薄弱的现状,按照分公司的安排,我带领几位部长赴延安黄陵等地学习兄弟公万元,完成任务的发展有线电视用户并网户户,完成任务的实现利润万元,为省公司下达目标的。稽查收入任务也全部完成。以干克难,努力推进连体工程。作为省公司今年部署的大工程之,我们对连体工程不敢有丝毫懈怠。然而,安康乡镇有线电视网情况特殊......”。

7、“.....地方政府财政拮据,不支持公司收购连并乡镇有线电视网市主管局鉴于此项工作难度大,态度也不积极。年干,吃苦在前。围绕建设聪明健康的企业,主动学习现代企业管理知识,学习新知识新技术,积极探索企业文化建设,进步增强了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。存在的不足连体工作虽说有了突破,但距省公司要求还有很大差距,还要付出更大的努力。对公司的管理还需进步加强。由于历史的原因,进行严格的全面的现代企业管理,有个很长的艰难的过程。今年我虽然作了些尝试,但深度力度都还显,不断提高服务质量,做到让用户满意,我们自身才有出路。通过积极的思想教育,使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识,不等不靠积极拼抢的精神,敢于攻坚以干克难的决心,用户至上质量第的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型贡献型形象,在用户中的优质型诚信型形象。省公司今年主攻压强工程,我和支公司同志克服困难,主动出击......”。

8、“.....不等不靠,提前实施需进步加强。由于历史的原因,进行严格的全面的现代企业管理,有个很长的艰难的过程。今年我虽然作了些尝试,但深度力度都还显不够。对职工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,作风不实,经营意识服务态度服务质量等都亟待转变改善和提高。进步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。通信分公司任副总经理个人工作总结网友投稿。加强队伍建设,促进服务质量和企业效益提升。通信分公司任副总经理个人工作总结网友投稿绞线。以市场为核心,积极发展数据业务。宽带接入对我们来说是项全新的业务。起步晚缺乏专业人才,加之网络结构决定了成本太高且施工不易,使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上,积极竞争,努力打开市场。首先与宁陕县法院达成协议,为其建成个信息点的局域网,为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局电力局宁陕中学等集团用户,同时积极争取县政府网站的专线接入订......”。

9、“.....做到让用户满意,我们自身才有出路。通过积极的思想教育,使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识,不等不靠积极拼抢的精神,敢于攻坚以干克难的决心,用户至上质量第的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型贡献型形象,在用户中的优质型诚信型形象。省公司今年主攻压强工程,我和支公司同志克服困难,主动出击,及时完成设计编报项目抓紧时机,不等不靠,提前实施。由于历史的原因和客观条件的限制,安康城区不少片区用户网线路不规范,既不便于日常维护,更不利于今后的扩容发展,还留下安全隐患。我在广泛地深入实地调查了解的基础上,确定线路更新架设作业的管理流程,从申报审核设计到施工验收结算,明确各个环节管理部门和管理责任,严格要求施工必须符合技术规范,并且严把验收关。自此后无论是更新电缆还是新架电缆,改变了以往图省事乱拉乱架临时元。加强学习,自律自重年来自觉搞好政治学习,注重思想品德修养......”。