1、“.....展望充满希望的年,入职以来我在新的工作中得到了些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。为使自己在工作上在新的年有个新的起点,我不断的总结和学习,过去的年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这年的工作说声辛苦了,对这年里取得成功和失败购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司项目的双头预臵网线,采购成本直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十月,我寻找到电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进......”。

2、“.....从原元降低到元。十月由电子供应的项目个批次和项目两个批次的双头预臵网线,合格率达到。降低了项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了还有项目金逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法......”。

3、“.....是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多供应产品过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。是根据机关的统安排和领导的指示衔接好安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,年来基本未出差错。是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向去向都作好登记,年来,未出任何差错。是尽可能根据领导关注的农问题的热难点问题收集相关信息资料供领导参阅是自觉服从办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。个人年工作总结及年工作计划网友投稿。工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入公司......”。

4、“.....为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展,月又组织召开了十规划推动会。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及市市十规划的政策理论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市十计划的成功经验,为专向规划的编制单位提供依据和素材,同时通过学习调研听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。第,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科积极开展工作,布臵并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况工业投资万以上的项目等进行了核实汇总筛选购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了还有项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了......”。

5、“.....同时降低成本保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这年积累的经验,我首先学民服务的宗旨意识通过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。踏实肯干,努力完成好各项业务工作在科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面第,配合领导做好我区十规划的编制工作......”。

6、“.....我了解了十规划编制的重要意义基本原则规划程序等,认识到十规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之。半年来,我们按照市政府统部署和区委区政府的工作要求,制定了编制区国民经济和社会发展十规划的安排意见,月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区十规划编制工作会议,对规划编制工作进行了动员和具体部署有不同观点的供应商改变了不正确的看法。电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多供应产品多而杂,在来料准确率上存在这定问题。但后来通过采购品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称数量生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,举两得。这只是个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到以下,钣金结构件到货合格率达到......”。

7、“.....也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比,那么大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对批批工人做技术交底,送走批又来批,就这样直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是种提高。任何改变对于个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变些态度方式或思路。例如与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等,首先提醒自己认识问题的第步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。月份公司项目采购任务下来了......”。

8、“.....明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司项目的双头预臵网线,采购成本直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十月,我寻找到电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线的采购成本,从原元降低到元。十月由电子供应的项目个批次和项目两个批次的双头预臵网线,合格率达到。降低了项目的个人年工作总结及年工作计划年终工作总结是对年来主要工作的高度概括。为了更好的展开年的工作,下面小编整理的个人年工作总结及年工作计划,欢迎借鉴。个人年工作总结及年工作计划年很快过去了......”。

9、“.....我们总结过去的年。展望充满希望的年,入职以来我在新的工作中得到了些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。为使自己在工作上在新的年有个新的起点,我不断的总结和学习,过去的年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这年的工作说声辛苦了,对这年里取得成功和失败论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市十计划的成功经验,为专向规划的编制单位提供依据和素材,同时通过学习调研听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。第,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科积极开展工作......”。