1、“.....以大精神为指导,以学习实践科学发展观为动力,紧紧围绕分局安全发展转型发展和谐发展科学发展的总体思路和下达给我们的年度目标责任为中心,立足基础建设,服务建养大局,细化管理机制,全面开展工作,努力实现路政管理工作的跨越式发展并取得初步的成效。现将工作汇报如下路政工作日常管理方面今年是干线公路综合治理工作总结年,为使我局年干线公辆,统编号统上户规范管理,并于月日在分局机关举行了隆重的执法车辆授车仪式,这些路政装备的配备与投入,有效地提高了路政队伍在日常执法路面巡查抢险保畅等各类突发事件的反应能力与应急处臵能力,为进步做好维权护路保畅通路政管理工作提供了最根本的保障。法制建设方面根据分局十依法治路规划,结合工作实践,编制年度计划,引导全体干部职工认真开展普法教育活动,采取制作宣传版面横幅标语,设臵咨询服务台,出动法规宣传车......”。

2、“.....多种形式向社会各界大力宣传公路管理法规政策,根据不同时期工作的中心任务,先后印制散发宣传资料万余份,出动宣传车辆授车仪式,这些路政装备的配备与投入,有效地提高了路政队伍在日常执法路面巡查抢险保畅等各类突发事件的反应能力与应急处臵能力,为进步做好维权护路保畅通路政管理工作提供了最根本的保障。是在今年级路收费站撤销后,根据分局领导的指示,结合实际情况,积极筹措,联系有关部门,申报将收费站转变为固定超限运输检测点的相关事宜。是为了便于管理,分局于今年月份将我支队负责的分局住宅小区治安管理工作委托给方达公司统管理,我们积极协助方达公司根据运城市文明委和社区管委会有关要求,建立健全了住宅小区社会治安综合治理各项管理制度,并协助方达公司做好分局机关办公区域和住宅小区的维稳作,紧密配合,坚持围绕科学管理抓党建,抓好党建促管理这指导思想,加强基础建设,深入贯彻落实科学发展观。同时严格按照坚持标准......”。

3、“.....改善结构,慎重发展的方针,加强对入党积极分子的考察,对重点发展对象的培养,注重在职工中树立先进典型和标兵模范,引导全体人员努力向上,形成爱岗敬业,比学赶超的良好工作风尚。在平时的工作过程中,关心职工生活,注重活跃职工文化活动,积极参与分局组织的各类文体活动,在喜迎祖国十华诞之际,按照分局的部署和要求,发动全体员工踊跃参加分局举办的国庆摄影书画展以及分局组织的国庆红歌大合唱比赛,并取得了优异的成绩,展现了我路政人员高昂饱满公路路政管理支队工作总结网友投稿综治工作检查验收过程中,得到了省局考核组领导的高度赞赏。随后综治工作转入巩固完善阶段,我们积极引导各公路段重视已治理路段的日常维护和保养,加大路政巡查力度,保证巡路车辆时间密度,认真填写巡路日记,不给侵路损路的违法行动从时间上空间上留空档,切实做到治理处管理处保持处同时注重综治工作长效管理机制的建立,引导各公路段积极联系当地政府......”。

4、“.....把综合治理工作与当地政府建设和谐家园建设社会主义新农村等活动有机结合,实施路民共建,以路带村以村促路的综合治理战策方针,聘请路政信息员,实施路政有偿举报制,建立起县乡村级护路管理网络,从而形成路政管理长效机公路管理的法规政策家喻户晓,人人遵守,努力营造全民护路,齐抓共管的社会氛围。对外宣传的同时,指导局属各单位有计划有步骤地对各级领导干部管理人员和全体执法人员进行法律知识普及教育和培训学习以及进行法规考核,旨在不断提高各级领导干部管理人员依法决策依法管理依法办事的能力和全体执法人员的法律素质,依法行政能力与服务水平。按照分局十依法治路规划和年度普法教育计划结合今年我省安全生产专项治理年活动的有关要求,我们还计划月份聘请安全生产管理方面专业知识的安监人员对分局副科级以上领导干部和企业管理负责人员举办安全生产与管理专题法制讲座,以及请示省厅省局法规处举办路政并取得初步的成效......”。

5、“.....为使我局年干线公路综合治理工作取得好成绩,给省局个圆满的答卷,年初伊始,我们即组织专业技术人员成立综治工作调查小组,深入到所辖干线公路,从村镇路段治理建筑控制区管理公路标志管理平交道口管理和公路的绿化美化等个方面入手,逐公里徒步进行专项实地调查,掌握详实情况,统计各项工程完成量,对未完成的工程量和今年省局给我们安排的治理任务综合考虑,制定具体实施方案,督导各公路段按计划按步骤认真组织实施,稳步推进综合治理工作开展,高质量高标准地圆满完成了各项综治任务。在月份省局组织定等制度严格规范执法人员的行为,坚持超限卸载的工作原则不动摇,按照治超工作流程规范执法程序,推行执法标准公示化检测程序规范化治理结果公开化的阳光执法作业制度,要求各站点依法管理,热情服务,严格实行领导带班作业制,对人员明确分工,确定岗位,实行岗位责任制管理......”。

6、“.....引导上磅,称量检测,超限卸载,到最后处理完毕,向司助人员提供收费票据和卸载凭证,做到收费票据和收费金额相符合,卸载凭证和保管单据相致,形成了上下体职责明确层层负责互相制约的规范化管理体系。截止目前,共检测货运车辆台,查处超限车辆台,超限车辆控制率为,个公路段路政大队在当地政府路段重视已治理路段的日常维护和保养,加大路政巡查力度,保证巡路车辆时间密度,认真填写巡路日记,不给侵路损路的违法行动从时间上空间上留空档,切实做到治理处管理处保持处同时注重综治工作长效管理机制的建立,引导各公路段积极联系当地政府,充分发动沿线群众,把综合治理工作与当地政府建设和谐家园建设社会主义新农村等活动有机结合,实施路民共建,以路带村以村促路的综合治理战策方针,聘请路政信息员,实施路政有偿举报制,建立起县乡村级护路管理网络,从而形成路政管理长效机制,将各类侵权损路阻畅通的违章行为消灭在萌芽状态......”。

7、“.....截至目前,全辖区共发生统领导下,积极与其他部门密切协作,共出动稽查车辆余台次,抽调路政执法人员余人次,联合治超,有力地打击了强行闯卡绕行逃避检测的非法超限车辆,遏制了超限运输现象的反弹。法制建设方面根据分局十依法治路规划,结合工作实践,编制年度计划,引导全体干部职工认真开展普法教育活动,采取制作宣传版面横幅标语,设臵咨询服务台,出动法规宣传车,散发宣传资料单以及利用广播电视报刊等新闻媒体,多种形式向社会各界大力宣传公路管理法规政策,根据不同时期工作的中心任务,先后印制散发宣传资料万余份,出动宣传车辆余次,书写大幅标语余条,分别利用广播电视报刊等新闻媒体进行广泛宣传余次,力争公路路政管理支队工作总结年是个喜庆之年,是新中国成立十周年,普天同庆的盛世之年,也是我们路政管理支队着力提升执法能力和服务水平,强化队伍规范化建设的重要之年。年来,在分局党委的领导下......”。

8、“.....以大精神为指导,以学习实践科学发展观为动力,紧紧围绕分局安全发展转型发展和谐发展科学发展的总体思路和下达给我们的年度目标责任为中心,立足基础建设,服务建养大局,细化管理机制,全面开展工作,努力实现路政管理工作的跨越式发展并取得初步的成效。现将工作汇报如下路政工作日常管理方面今年是干线公路综合治理工作总结年,为使我局年干线公范,总结经验,规范行为,发现典型,推广典型,促进各单位努力提高依法行政水平,为全面推动运城公路事业发展创造良好的执法环境,提供有力的法治保障。制度建设方面在日常工作管理方面,我们以山西省行政执法条例治超工作不准交通执法人员条禁令和我局从事行政执法工作项规定为准则按照我局制定的执法人员行为规范与执法守则等规章制度来约束执法人员的行为,并根据实践,建立和完善了行政执法责任制,行政执法监督办法,执法岗位责任制和过错追究制度等各项规章制度......”。

9、“.....制度面前人人平等奖惩分明依法行政按章办事靠制度抓管理向管理要人才,号召全体执法人员模范遵守各项位来规范他们的行动,以固定超限运输检测站点为主阵地,认真落实治超工作的各项规定,用治超人员不准禁令项规定等制度严格规范执法人员的行为,坚持超限卸载的工作原则不动摇,按照治超工作流程规范执法程序,推行执法标准公示化检测程序规范化治理结果公开化的阳光执法作业制度,要求各站点依法管理,热情服务,严格实行领导带班作业制,对人员明确分工,确定岗位,实行岗位责任制管理,从专人负责指挥车辆进站,引导上磅,称量检测,超限卸载,到最后处理完毕,向司助人员提供收费票据和卸载凭证,做到收费票据和收费金额相符合,卸载凭证和保管单据相致,形成了上下体职责明确层层负责互相制约的规理人员专题法制培训班,带领全体路政人员重温公路养护管理基础知识和路政管理执法工作相关法律法规......”。