1、“.....宣讲各项规章制度,确保整体人员步调致,行动致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进步提高,主要表现在是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年来,公司领导班子对办公室工作非常重视,安排名副总经理分管办公室工作。在人员配备经费投入设施配臵等方面重点倾斜,直挑选德才兼备的得力干部安排在办公室,各类现代化办公设备设施基本配备齐全,近两年还设法腾出间办公室作为专门的档案室,进步改善了办公条件。此外,对办公室人才梯队注重培养建设,如近两年先后从公司员工中选拔综合素质较高的具有大学学历的青年员工来充实办公室力量。注重制度建设,实施规范管理办公室注重制度建设,制订了玉林市新华书店规章制度并印发公室共形成编号文件份,接收处理来文份进行早会会议纪要总经理办公会记录等余份......”。

2、“.....在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平性和敬业奉献精神另方面对办公室的整体工作任务,按分工合作进行科学安排,强调团结协作,互相配合,共同完成,充分发挥办公室团队精神,确保各项工作圆满完成。加入集团公司后,对办公室工作提出了更高的要求。办公室严格按照集团公司规章制度中的各项规定,进步建立和完善办公室工作制度,规范各种工作流程,推动办公室工作逐步实现制度化和规范化管理。增强服务意识和协调能力,提高办事效能办公室工作既繁杂又繁重......”。

3、“.....也带来了更大的压力和挑战,需要办公室提高人才队伍素质,转变传统工作思维,掌握现代化办公系统。建议如下是强化培训,提高队伍素质。由集团公司对各级子公司办公室人员加强培训,特别是文秘文书及档案管理人力资源企业文化建设接待礼仪等方面的专业培训,组织开展形式多样的培训活动和对外交流,开拓员工视野和知识面,提升业务技能和综合素质,以便跟上集团改革发展大局的需要。是重视办公室干部的培养使用,关心办公室人员的成长,完善办公室过多年的工作经验积累,总结出有以下几个特点领导重视组织保障得力直来,公司领导班子对办公室工作非常重视,安排名副总经理分管办公室工作。在人员配备经费投入设施配臵等方面重点倾斜,直挑选德才兼备的得力干部安排在办公室,各类现代化办公设备设施基本配备齐全,近两年还设法腾出间办公室作为专门的档案室,进步改善了办公条件。此外......”。

4、“.....如近两年先后从公司员工中选拔综合素质较高的具有大学学历的青年员工来充实办公室力量。注重制度建设,实人处世尚欠成熟老练的缺点,距离领导的期望还有定距离。当今时代的发展,对办公室人员的综合素质提出了更高的要求,不单要求其具备较高思想政治素质和理论水平,良好的文秘理论功底,熟练掌握电脑办公软件和其它办公技能,而且更要求其对办公室工作充满激情,有强烈事业心和责任感,有较强的组织协调能力和抗压能力,具备独立完成工作能力,吃苦耐劳,有开拓创新精神。对照上述要求,办公室人员的整体素质还有待进步提高。意见及建议集团公司组建后,随着集团化管理的不断推进,对各市接待礼仪等方面的专业培训,组织开展形式多样的培训活动和对外交流,开拓员工视野和知识面,提升业务技能和综合素质,以便跟上集团改革发展大局的需要。是重视办公室干部的培养使用,关心办公室人员的成长,完善办公室人员职业发展规划......”。

5、“.....是各公司现已经过整合,集团公司统领导,但办公信息模式和管理均陈旧,如何提高工作效率,及建立更为方便快捷安全的网络公文传输渠道,仍有待研究改进。是集团股份公司整合各级子公司后,需各市县相关提高现有办公室人员中,科班出身的人力资源管理人才没有,文秘专业人才较少,受过办公室工作系统培训的更少,文字功底好的人较缺乏,专业能力有待提高。办公室干部有时在处理些重要事务时,还存有政治敏感性不够强,待人处世尚欠成熟老练的缺点,距离领导的期望还有定距离。当今时代的发展,对办公室人员的综合素质提出了更高的要求,不单要求其具备较高思想政治素质和理论水平,良好的文秘理论功底,熟练掌握电脑办公软件和其它办公技能,而且更要求其对办公室工作充满激情,有强烈事人员参与的大小会议增多,而参会人员分布在全省各地市,传统的现场会议存在着些弊端,随着信息化社会的发展,如何能高效率工作与节约费用......”。

6、“.....仍有待改进。企业办公室年终工作总结网友投稿。主要经验多年来,公司办公室在总经理室的直接领导下,紧紧围绕公司中心工作,紧扣集团公司重大决策和重大部署,努力做好领导的参谋助手,开拓创新搞好服务,尽职尽责抓好工作落实,为推动公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献,较好地履行了办公室职能。经集中统学习,保证思想统。在每周周,利用个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。方面针对公司段时间的工作运行进行点评另方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调致,行动致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进步提高,主要表现在是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年性建设,提高执行力。合理进行人员分工......”。

7、“.....在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供集中统学习,保证思想统。在每周周,利用个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。方面针对公司段时间的工作运行进行点评另方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调致,行动致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进步提高......”。

8、“.....各方面经验仍有不足。这两年规范管理办公室注重制度建设,制订了玉林市新华书店规章制度并印发成册,职工人手本。制度涵盖了章程工作学习文秘人事劳资财经制度生活纪律安全管理廉政管理服务规范奖惩等各个方面,并做到与时俱进,跟随国家政策变化而相应修订完善各项规章制度,做到以制度管事管人。此外,公司总经理室每年与各部门负责人签订部门岗位责任书,办公室对照本部门全年的工作目标任务来开展工作,方面做好人员分工安排,落实责任,强调各司其职各负其责,独立完成各自分管工作,充分发挥个人的主观能动人员参与的大小会议增多,而参会人员分布在全省各地市,传统的现场会议存在着些弊端,随着信息化社会的发展,如何能高效率工作与节约费用,建立现代化的会议模式,仍有待改进。企业办公室年终工作总结网友投稿。主要经验多年来,公司办公室在总经理室的直接领导下,紧紧围绕公司中心工作......”。

9、“.....开拓创新搞好服务,尽职尽责抓好工作落实,为推动公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献,较好地履行了办公室职能。经县公司办公室工作都提出了更高的要求,也带来了更大的压力和挑战,需要办公室提高人才队伍素质,转变传统工作思维,掌握现代化办公系统。建议如下是强化培训,提高队伍素质。由集团公司对各级子公司办公室人员加强培训,特别是文秘文书及档案管理人力资源企业文化建设接待礼仪等方面的专业培训,组织开展形式多样的培训活动和对外交流,开拓员工视野和知识面,提升业务技能和综合素质,以便跟上集团改革发展大局的需要。是重视办公室干部的培养使用,关心办公室人员的成长,完善办公室大文字材料多机动性强预见性弱的特点。办公室人员常年疲于应付各种琐事材料和协调上,消耗了大量精力和时间,没能静下心来研究如何更好地提高工作质量,工作的创新性和主动性不足,些工作还要等领导吩咐或安排......”。