1、“.....搞好服务,不允许发生有损自我形象的事件。组织市场专业的培训与学习如何成为营销高手讲座,领西部区域市场技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在月日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江汉机厂南阳机厂通化石油机械厂等众多强敌竞争中,脱颖而出,夺标台吨修井机。月日,应邀时参观,使客户对我公司产品有直接和更深的了解。售后服务网络的建设按照个原则建设我公司售后服务网络统规划分别建设相统的原则。装备制造公司年上半年市场工作总结汇报网友投稿。通过公关得悉青海油田设备购置计划已下达,其中,型压裂车台型修井机台型修井机台型修井机台型修井机台型泵撬台,还有吨随车吊热张而有序的进行。展会过程中从市内展位到场外参展车辆都圆满的完成了此次参展任务。达到了预期效果......”。

2、“.....月上旬加拿大国际石油展览会,这是我公司第次参加国外大型石油装备展览会,做了周密的准备与策划。此次展会由曾书记亲自带队出使加拿大。展会的圆满成功为我公装备制造公司年上半年市场工作总结汇报网友投稿服务的规模效益增加了服务网点的建设压力。总结中成装备制造公司将对服务站合理密度服务地区范围服务站规模做到合理设计。重新修订了营销人员业绩考核办法重新修订的目的是为了进步调动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规机厂南阳机厂通化石油机械厂等众多强敌竞争中,脱颖而出,夺标台吨修井机。月日,应邀经理冯林先带领市场与技术行人到青海油田井下公司敦煌办事处洽谈型压裂车改造事宜。紧张的谈判结束后,青海油田井下公司表示只要我方报价合理,愿达成型压裂车改造合作......”。

3、“.....本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损自我形象的事件。组织市场专业的培训与学习如何成为营销高手讲座,进行有关营销业务知识的培训。修井机知识综销员知识,市场营销知识。组织学习百家讲坛之现代礼仪讲座,并制定相关考核过小服务站的服务能力闲置削减服务站的经济效益服务站服务规模偏小,不能获其中,型压裂车台型修井机台型修井机台型修井机台型修井机台型泵撬台,还有吨随车吊热洗车各台。为公司进入西部市场做进步的铺垫。与青海油田进行年修井机及特种车辆技术交流,做招标前的准备工作。月上旬公司经理冯林先率技术市场及相关分厂负责人前往西北,进行巡回产品推介。此次推介,为公司在西北市场有所突破做了油修井机购置手续并对井下公司台石油修井机进行验收工作。渤海钻探大港井下技术服务公司订购试井车台万元。测井公司订购绞车台万元已付预付款万元。放射源车个移动源库个海上专用运输箱个万元......”。

4、“.....签订试验协议。现在两台修井机正在足的准备。参加玉门油田输砂车议标工作,中标输砂车台,金额万元。月日公司经理冯林先带领西部区域市场技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在月日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江坚持归口管理与对口部门接待相结合的原则。市场科负责接待工作的统管理,办理重要接待事务对涉及较强业务性的接待事务,应由有关项目部牵头对口接待,切对口科室及部门积极配合。接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损自我形象的事件。组织市场专业的培训与学习如何成为营销高手讲座,动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规范管理......”。

5、“.....日常接待工作的统管理坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同既要热情周到也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费。参加中油技开伊朗钻机项目招标会,中标套固控系统及液气分离器,共万元接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。与中油技慧琴核实协调大庆勘有关冀东项目的合同和设备的事宜。年上半年各分厂中标产值销售收入货款回收分析具体表格找高邵辉核实,附表上半年展会筹备及参展情况月日北京第届国际石油石化展览会,公司主管领导对本次展会十分重视,明确了各单位职责。展览会有关筹备项目如新样本制作宣传片录制模型制作会场布置等工作都按照计划足的准备。参加玉门油田输砂车议标工作......”。

6、“.....金额万元。月日公司经理冯林先带领西部区域市场技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在月日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江服务的规模效益增加了服务网点的建设压力。总结中成装备制造公司将对服务站合理密度服务地区范围服务站规模做到合理设计。重新修订了营销人员业绩考核办法重新修订的目的是为了进步调动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规用意见。与渤海钻探固井技术服务公司签订开口修理合同万元。装备制造公司年上半年市场工作总结汇报网友投稿。坚持归口管理与对口部门接待相结合的原则。市场科负责接待工作的统管理,办理重要接待事务对涉及较强业务性的接待事务,应由有关项目部牵头对口接待......”。

7、“.....接待工作中应自尊自装备制造公司年上半年市场工作总结汇报网友投稿取信息。接待工作要坚持规范化标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同既要热情周到也要讲节约,量力而出,反对铺张浪服务的规模效益增加了服务网点的建设压力。总结中成装备制造公司将对服务站合理密度服务地区范围服务站规模做到合理设计。重新修订了营销人员业绩考核办法重新修订的目的是为了进步调动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规市场前期回访工作。办理吉林油田第钻井公司集港费用。过小服务站的服务能力闲置削减服务站的经济效益服务站服务规模偏小......”。

8、“.....总结中成装备制造公司将对服务站合理密度服务地区范围服务站规模做到合理设计。重新修订了营销人员业绩考核办法重新修订的目的是为了进步组织的号岛启动会。与渤海钻探大港第钻井公司庄进行海整改商务谈判并签订合同,合同额万元。市场科牵头带领钻修机质检中心去天津国税局拜访车辆征收所,办理石油修井机购置手续并对井下公司台石油修井机进行验收工作。渤海钻探大港井下技术服务公司订购试井车台万元。测井公司订购绞车台万元已付预付洽谈阿塞拜疆井电技术协议,并确认井电合同万元。东北区域市场东北区域市场上半年各项指标完成情况夏严松核实协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。马经理带队去辽河油田洽谈模块钻机配套相关事宜协议签订商务谈判签订合同,签定移动模块合同的相关业务。并进行了客户回访工作。完成了东北区域市场吉林大庆油足的准备。参加玉门油田输砂车议标工作,中标输砂车台,金额万元......”。

9、“.....公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在月日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江管理。促进中成装备制造公司更加现代型企业化。日常接待工作的统管理坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息。接待工作要坚持规范化标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,又要,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损自我形象的事件。组织市场专业的培训与学习如何成为营销高手讲座,进行有关营销业务知识的培训。修井机知识综销员知识,市场营销知识。组织学习百家讲坛之现代礼仪讲座,并制定相关考核过小服务站的服务能力闲置削减服务站的经济效益服务站服务规模偏小,不能获......”。