1、“.....不断提高劳动者素质，培养造就支适应建材产业快速发展的高素质企业家队伍专业技术队伍和技术工人队伍以市场为导向以提高经济效益为中心，把工作的着力点放在优化结构提高经济增长的质量和效益上来。坚持建材工业由大变强靠新出强的跨世纪发展战略，大力推进行业技术进步，鼓励技术创新，用先进技术改造落后工艺与装备。保护环境，节约能源，实施可持续发展战略......”。

2、“.....支持属于提高技术水平产品升级又有市场的重点项目。针对这种现状，国家和云南省对水泥工业作了重大战略布署。第是对水泥工业进行上大改小，同时对地方小水泥采取限制淘汰改造提高的方针第二是国家即将修改水泥标准，新出台的水泥标准将同国际标准接轨，彻底提高水泥产品质量和档次，适应经济建设和国内外市场竞争的要求......”。

3、“.....势必在水泥市场形成优胜劣汰的竞争局面，立窑小水泥的市场空间将日趋狭小，大水泥的发展前途更加光明，水泥工业的整体格局将演变为大力发展大中型水泥生产基地，立窑小水泥将采取等量淘汰或改造为粉磨站的原则，由大中型水泥熟料基地向市场提供水泥或优质熟料给粉磨站，促进水泥产品质量标准的提高，从根本上改变我省水泥工业的落后面貌......”。

4、“.....以产品和技术结构为中心以节能降耗提高产品质量为重点以技术改造为途径以提高规模效益为目的大力发展大中型新型干法旋窑水泥，通过依靠科技进步运用先进工艺改造老企业，淘汰落后生产工艺及设备，调整水泥工业技术结构进步改革开放，积极引进和利用国内外资金技术和先进管理经验，全面提高水泥工业的生产管理水平和竞争能力。禁止再上新的采用落后工艺和设备的项目......”。

5、“.....支持有条件和有发展前途的设备的地方加设天桥和防护栏杆，各车间内均设操作室和休息室。粉尘防治本项目设计采取以防治为主的方针，从总体布置上尽量减少生产环节中的扬尘，选择扬尘少的设备。粉状原料的输送采用密闭性好的输送设备粒状物料的输送尽可能降低下料落差，对有组织和集中的排放点设置高效先进的收尘器进行收尘。由于整条生产线的机械设备密闭性好......”。

6、“.....因此，云南奕标水泥集团有限责任公司新型干法熟料生产线可行性研究报告云南省建筑材料科学研究设计院各车间粉尘浓度均可控制在指标范围内，另外，整条生产线将采用较高的自动化控制，岗位工人大多数时间在控制室内操作，接触粉尘的时间短，受粉尘危害程度大大降低。噪声控制由使立窑等落后生产工艺设备产能发挥以下。支持大企业集团发展，加快提高产业集中度......”。

7、“.....鼓励有实力的大型水泥企业采取兼并重组联合等方式进行整合，做大做强批水泥企业，提高生产集中度，优化资源配置。地区生产力布局时，应考虑不少于户大企业的发展，鼓励合理竞争，防止地区垄断。二提高企业管理水平加强以新型干法水泥生产线达标达产减耗增效提高劳动生产率和产品质量为主要内容的企业管理......”。

8、“.....争取在投产个月内达标达产。推广应用先进的信息化技术，使水泥生产和管理实现自动化和智能化。三发展循环经济，推行节能降耗发展循环经济，提高资源总体利用效率，走可持续发展道路。积极利用煤矸石高炉矿渣粉煤灰磷渣等工业废渣生产水泥，研究开发城市建筑垃圾生活垃圾废油废轮胎等废弃物在水泥生产应用的新技术新工艺，引导水泥工业科学合理利用和处理废弃物......”。

9、“.....合理开发利用石灰石资源，提高尾矿资源利用。大力推进水泥生产节能降耗。积极淘汰高耗能的湿法窑中空窑小型粉磨设备等落后生产工艺和装备，积极推广应用新型干法水泥高效能分解窑和预热器窑尾气纯低温发电技术大型高效粉磨系统，低热值燃料和可燃废弃物利用等节能降耗技术。大力推行清洁生产，推动水泥产业向环保型产业转变。认真执行水泥工业大气污染物排放标准......”。