1、“.....按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全快速的前进,并及时架设钢支撑处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,术,他需要去思考去揣摩,不能杆子,不同的人和事要有不同的管理和沟通方式,这样才能够让工程顺利进行,并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足,经理曾批评我理论未能与实际结合,是形而上学。这些我都虚心的接受,俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺,并对于我工作中的失误深刻的检讨。展望年,我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业,在经理和同事的指导和勉励下......”。

2、“.....更希望在年我们所有的同事,兄弟姐妹能够团结心,共同用,年我辞去南京工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚,充满前景的大公司,在刘志军经理的第分公司工作至今,年月在科右前旗大坝沟中小学项目任项目工程师职,在施工中对工程技术质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺和成品质量问题,并纠正和整改,甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和,虽然这些和质量问题得到了纠正和处理,但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己定第个到,要求大家树立高质量的标准,所以期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现......”。

3、“.....在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板混凝土钢筋的使用上,每分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。通过总结年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作关于最新施工人员述职报告总结范文整理版如综合接地大队伍的管理人数多多处大范围的预留孔洞大方量砼浇筑大面积钢筋绑扎大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证广场站主体结构施工的安全快速高质量的完成。把广场站铸造成精品工程。年月至月为车站回填土盖板拆除附属结构施工阶段......”。

4、“.....并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全高效的控制。项目的管理工作施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度安全要求,为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工钢筋工砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料照片等,要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。安全管理工作安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况......”。

5、“.....多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全快速的前进,并及时架设钢支撑处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。年月至月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例同厂家不同品种不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行次复查。砂石中不得含杂异物煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用强度和强度,钢材砂石等在试验室接受委托后十小时内出具试验报告......”。

6、“.....既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。对于质量的完成。把广场站铸造成精品工程。年月至月为车站回填土盖板拆除附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全高效的控制。在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级批次时间对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。我刚参加工作就很快填土的控制回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯......”。

7、“.....经试验合格后,才能进行下步回填,否则施工单位进行返工处理。砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。关于最新施工人员述职报告总结范文整理版。工程质量工序管理人员安排由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位包括库管员电工普工等各个岗位工作人员。年月至月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员机械设备应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全快速的前进......”。

8、“.....在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和土建技术员工总结工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出员工,我要不断的建筑工程实习报告自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。项目的领导对我们的生活学习工作都非常关注,使我感觉到就像家样,很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的没有什么具体的上下班时间,不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会支撑架设综合接地主体结构施工临时铺盖板拆除附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战,对此,我订立了年个人工作计划,以便使我个人能在新的年里有更大的进步和成绩......”。

9、“.....文明施工响应项目部领导的号召,努力将广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。人员管理由于我工区增加些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。施工进度管理工作今年我负责的期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志意见的体现......”。