1、“.....规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定坚实的基础。团队建设熟悉和掌握员工的思想状况工作表现和业出入库单据单据录入到系统中核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本月底对后厨客房部吧台进行盘点依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。资产管理工作对各部门的固定资产下发了登记表。制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。人员培训酒店活动月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店年度大型宴会工作由于人员紧用于酒店员工工资的发放......”。

2、“.....包括审核原始凭证收付每笔款项录入会计记账凭证,装订保存凭证核对现金银行存款账目合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。月末结账上报报表工作。每个末完成月底的结账工作编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。机安装税务管理工作。月日酒店联系银行完成了酒店台用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。酒店财务年度总结范文整理版。酒店财务年度总结范文岁月如梭,光阴似箭,年已经过去,崭新的已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下及各部门的协同努力下,我们克服了切不利因素,共同完成了酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来......”。

3、“.....在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就酒店财务年度总结范文整理版制成本费用开支编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从点滴节省费用开支合理制定经营部门收入成本毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。建西达伦石化科技发展有限公司简称总公司借款共计万元,主要用于酒店员工工资的发放。财务工作日常会计核算工作。包括审核原始凭证收付每笔款项录入会计记账凭证......”。

4、“.....月末结账上报报表工作。每个末完成月底的结账工作编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。严格按照酒店的各种规购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握购进物品的质量与价格,及时解市场情况及动态。加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的次性用品及时回收,建立次回收台帐对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错......”。

5、“.....在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。酒店财务年度总结范文整理版。酒店财务年度总结范文岁月如梭,光阴似箭,年已经过去,崭新的已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下及各部门的协同努力下,我们克服了切不利因素,共同完成了酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来,我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工况,及时与人事部沟通并解决。小编精心。机安装税务管理工作。月日酒店联系银行完成了酒店台机的安装工作,基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了数量的增额工作由原来的份增加到份同时对单张的开票额度进行了提升由原来的,元申请增加到,元与信息技术有限公司中软公司进行了联系对酒店管理系统进行了维护及些项目进行了严格的要求设臵......”。

6、“.....由各部门配合完成年度预算工作营业额为万,按时向公司领导上报酒店财务预算报表。成作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就年度财务部工作汇报如下酒店运营状况年度酒店主要经济指标完成情况营业收入全年累计实现万元,其中中餐厅收入万元客房部收入万元开元会所收入万元。年度酒店经营成果指标完成情况营业收入万元,营业成本万元,营业费用万元,管理费用万元,财务费用万元,营业外收入万元,营业外支出万元净利润万元。全年度向税务局缴纳税款共计万元。年客房共接待人数,人系统上,客房部出租率系统上平均房价为元。中餐厅接待人数,人,餐饮毛利率。平均餐费元。全年酒店从陕对外及时解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。其他工作在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程......”。

7、“.....起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定坚实的基础。团队建设熟悉和掌握员工的思想状况工作表现和业报。对日常采购价格进行监督,制定每月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜,酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握购进物品的质量与价格,及时解市场情况及动态。加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的次性用品及时回收,建立次回收台帐对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定,由会计人生。提高科技操作程度......”。

8、“.....加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行和审查原始凭证现金和物资的出入等规范系统账户设臵,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作管理再上新台阶。今后努力的方向其要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成股绳,就能做到事半功倍。其要学会与部门领导之间的沟通,财务部牵带着酒店章制度和财务制度执行。财务制度及监管建立健全财务制度,制定套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。对酒店些重大合同的签订进行审查和复核。深入线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作......”。

9、“.....每年次,即月份和月份对酒店的各部门固定资产低值易耗品办公作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就年度财务部工作汇报如下酒店运营状况年度酒店主要经济指标完成情况营业收入全年累计实现万元,其中中餐厅收入万元客房部收入万元开元会所收入万元。年度酒店经营成果指标完成情况营业收入万元,营业成本万元,营业费用万元,管理费用万元,财务费用万元,营业外收入万元,营业外支出万元净利润万元。全年度向税务局缴纳税款共计万元。年客房共接待人数,人系统上,客房部出租率系统上平均房价为元。中餐厅接待人数,人,餐饮毛利率。平均餐费元。全年酒店从陕制成本费用开支编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从点滴节省费用开支合理制定经营部门收入成本毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供依据。协助各部门建帐立卡......”。