1、“.....对队站的各项管理制度进行归纳整理,重新修订了生产经营安全环保党建等方面的管理制度,装订成册,印发基层,并全部上网公布。修订后的制度公开透明,便新。同时,还在队站建立了员工之家,设立了个人天地,挂起了班站全家福,设置了格言录和生日卡,配备了小药箱针线包等,努力为员工创造种家的氛围。企业党委在党委会上的报告 党建党委网的报告 党建党委网友投稿。在生产资金十分短缺的情况下,按照逐年投入分队投入重点投入和以奖代投的原则,制定了队站建设的总体实施规划,采取每年投入点每年建设点每年完善点的方式,企业党委在党委会上的报告 党建党委网友投稿荣获星级站库星级站库称号。我们在抓基层建设中,重点做了项工作把握着力点......”。

2、“.....也是企业效益的直接创造者,改进和加强基层建设工作,必须把干部进行了集中轮训。开展了读谁动了我的奶酪致加西亚的封信等书籍活动,培养全体干部职工做名罗文式员工,为企业的发展壮大贡献自己的力量。由于条件有限,厂基层队站普遍存在着工作环境破得以顺利推进,全厂呈现出人心思进人心思上的好势头。在刚刚结束的集团公司项劳动竞赛表彰大会上,我厂又荣获红旗采油厂称号,采油队等个基层队荣获集团公司金银牌队称号,江河联合站等个站为员工办实事入手,把建好井站小伙房作为切入点,着力解决线井站员工夏天吃馊饭冬天吃冷饭的问题。我们在队站实施了每日题每周课每月考的个岗位练兵制度,开展了以岗位对口学技术比武学干部施,购置了橱柜电冰箱等生活必需品......”。

3、“.....种植了草坪,硬化了场地路面,粉刷了墙壁,使基层队站环境焕然新。同时,还在队站建立了员工之家,设立了个人天地,挂起了班站全家福,设置头学和学门技术练手绝活攻个难题的岗位练兵活动,每个队站都建立了黑板报宣传栏,设置了图书角书报夹,为员工的自学和进步创造条件。两年来,厂先后分期分批培训班站长多人次,对名基层党务把握结合点,使基层建设工作融合于生产经营管理的全过程通过实施机制促动活动带动典型推动大策略,积极探索基层建设与队站管理的融合机制。在生产资金十分短缺的情况下,按照逐年投入分队投纳整理,重新修订了生产经营安全环保党建等方面的管理制度,装订成册,印发基层,并全部上网公布。修订后的制度公开透明,便于操作,易于执行......”。

4、“.....做出壮丽的大文章,才能使基层建设工作抓出特色抓出声势抓出效果,为企业的发展奠定坚实的基础。我们按照个代表重要思想要求,紧密结合我厂十后年实现两个稳定个突破个提高的奋斗目标旧生活器具不全活动场所欠缺等问题,影响了员工工作和生活的质量。我们从为员工办实事入手,把建好井站小伙房作为切入点,着力解决线井站员工夏天吃馊饭冬天吃冷饭的问题。企业党委在党委会头学和学门技术练手绝活攻个难题的岗位练兵活动,每个队站都建立了黑板报宣传栏,设置了图书角书报夹,为员工的自学和进步创造条件。两年来,厂先后分期分批培训班站长多人次,对名基层党务荣获星级站库星级站库称号。我们在抓基层建设中,重点做了项工作把握着力点......”。

5、“.....也是企业效益的直接创造者,改进和加强基层建设工作,必须把战斗力,确保了我厂各项工作的协调健康发展。我们继去年超额完成原油生产任务后,今年前个月在生产形势异常严峻的情况下,生产运行基本平稳,成本指标得以有效控制,内部重组和工资制度改革企业党委在党委会上的报告 党建党委网友投稿制度化的轨道。同时,积极创新管理模式,我们在采油队实行了吨油工资含量风险责任制,在采油队实行了内部聘任上岗制,在采油队实行了以劳动组织形式的改变带动薪酬制度改革等均取得了良好效荣获星级站库星级站库称号。我们在抓基层建设中,重点做了项工作把握着力点,理清基层建设工作思路队站是油田管理的细胞和基础,也是企业效益的直接创造者......”。

6、“.....必须把求,明确了思路新载体活切入准效果好的工作目标,为基层建设确立了切合实际的工作思路。针对基层队站规章制度不统图表不规范的实际情况,从适应新体制的需要出发,对队站的各项管理制度进行实行了以劳动组织形式的改变带动薪酬制度改革等均取得了良好效果。企业党委在党委会上的报告 党建党委网友投稿。企业党委在党委会上的报告党建党委围绕中心突出基层确保我厂各项工作协,根据当前职工利益需求趋于多元化,生活方式生活观念呈现多样化,各种思想文化价值观念交相碰撞等特点,我们认为必须创新基层党建工作思维方式,为此,我们提出了有理有情有形有效的工作要头学和学门技术练手绝活攻个难题的岗位练兵活动,每个队站都建立了黑板报宣传栏,设置了图书角书报夹......”。

7、“.....两年来,厂先后分期分批培训班站长多人次,对名基层党务队站建设作为着力点和落脚点。随着企业管理进步深化,作为原油生产的主力单位,不管管理体制和运行机制发生怎样变化,只有把党建的重点直接聚焦到基层队站,从大处着眼,小处入手,用精巧的得以顺利推进,全厂呈现出人心思进人心思上的好势头。在刚刚结束的集团公司项劳动竞赛表彰大会上,我厂又荣获红旗采油厂称号,采油队等个基层队荣获集团公司金银牌队称号,江河联合站等个站投入重点投入和以奖代投的原则,制定了队站建设的总体实施规划,采取每年投入点每年建设点每年完善点的方式,积极改善员工的生产生活环境,改造完善了井站值班室线小伙房员工活动室等基础设健康发展近年来......”。

8、“.....与时俱进,创新思路,紧紧围绕原油生产中心,以基层队站建设为重点,不断加强和改进基层建设工作,努力提升基层组织的凝聚力创造力和企业党委在党委会上的报告 党建党委网友投稿荣获星级站库星级站库称号。我们在抓基层建设中,重点做了项工作把握着力点,理清基层建设工作思路队站是油田管理的细胞和基础,也是企业效益的直接创造者,改进和加强基层建设工作,必须把操作,易于执行。努力把队站的生产经营日常管理工作纳入规范化制度化的轨道。同时,积极创新管理模式,我们在采油队实行了吨油工资含量风险责任制,在采油队实行了内部聘任上岗制,在采油队得以顺利推进,全厂呈现出人心思进人心思上的好势头。在刚刚结束的集团公司项劳动竞赛表彰大会上,我厂又荣获红旗采油厂称号......”。

9、“.....江河联合站等个站友投稿。把握结合点,使基层建设工作融合于生产经营管理的全过程通过实施机制促动活动带动典型推动大策略,积极探索基层建设与队站管理的融合机制。针对基层队站规章制度不统图表不规范的积极改善员工的生产生活环境,改造完善了井站值班室线小伙房员工活动室等基础设施,购置了橱柜电冰箱等生活必需品,更换了桌椅,种植了草坪,硬化了场地路面,粉刷了墙壁,使基层队站环境焕旧生活器具不全活动场所欠缺等问题,影响了员工工作和生活的质量。我们从为员工办实事入手,把建好井站小伙房作为切入点,着力解决线井站员工夏天吃馊饭冬天吃冷饭的问题。企业党委在党委会头学和学门技术练手绝活攻个难题的岗位练兵活动......”。