1、“.....同时借助这个钢铁城市的地理优势，能带动上下游产业的共同发展，形成个产业链，使得产业链上的每个单位都能得到发展和提高，提升我省乃至我国在铝型材上的地位。有关人员队伍基础设施试验装臵等情况徽铝铝业为安徽最大的铝型材研发制造销售的企业，占地亩，建筑面积余万平方米，职工人数人，其中大专以上人数人，占职工总数的，专业技术人员人占职工总数的......”。

2、“.....实行科学的分级管理制度，设有财务部行政部营销部生产部和研发部，各部门分工明确，实行部门经理责任制，统接受公司董事会的领导。公司拥有熔铸挤压氧化电泳喷涂断桥隔热木纹转印氟碳喷涂生产线等余条台套，其中挤压生产线条，铝型材年生产能力万吨，总投资逾亿元。从熔铸铝棒到挤压成型表面处理模具制造徽铝铝业拥有完整的产业链......”。

3、“.....徽铝先后被授予安徽出口名牌安徽名牌。产品销售及服务网络已覆盖华东地区，并出口欧洲东亚南亚以及拉非等国际市场。我公司根据企业自身和相关方的需求和期望，确定提高提供了所必需的基础设施，包括根据过程管理的要求提供基础设施。如照明通讯供电供水供热通风安全消防运输货架电脑打字机复印机广播等。制定并实施基础设施的维修和预防性维护保养制度......”。

4、“.....制定和实施更新改造计划，不断提高基础设施的技术水平。如改造铝棒加热设备煤气供给设备和污水处理设备。预测和处臵因基础设施引起的环境和职业健康安全问题。如制定安全事故应急预案，分配专门的安全事故处理人员负责晚班应急，根据环保局要求对生产条件和设备进行及时的整技术中心......”。

5、“.....尽力为生产和研发提供便利，力争取得双赢。共享科技成果数据库技术标准数据库科技文献图书资料等专业平台。合作单位为依托单位进行行业技术情报收集与分析产品及设备技术资料翻译，依托单位支付适当的劳务费。双方可联合组织学术活动，主办地区行业学术年会，邀请知名学者进行学术讲座等形式，开展国内和国际技术交流......”。

6、“.....决定中心的发展方向经营方针和切重大事宜，其职责主要如下决定和批准主任提出的重要报告如生产规划年度经营计划报告资金借贷等和加工工艺水平，实现产业的升级换代。为了降低市场风险，进步提升企业的综合竞争力，部分铝型材企业开始涉足新的领域，扩展自己的生产空间。企业规模的扩大，生产能力的集中，设备技术和产业的升级换代......”。

7、“.....使我省铝型材行业的整体竞争能力大幅度提升。虽然我省铝型材生产和消费近年来有所提高，但与国内生产铝型材其它省之间的差距还是很大。我省铝型材消费还主要集中在建筑业，占总消耗量的左右，而其它省其建筑型材消费量相当我省比例有所下降，铝型材主要用于工业。这种差距方面反映了我省建筑业得蓬勃发展，另方面也反映出我国在工业铝型材的生产开发和应用方面的不足......”。

8、“.....市内的现状及技术需求由于地处这样个金属城市，市内许多企业生产铝型材，但这些企业往往都存在规模小技术落后同质化竞争严重微利经营等诸多弊端。急需要个龙头企业从技术上以及规模上带动整个铝型材市场，同时目前在市场上对于铝型材环保化低能耗化得需求也与日俱增，不仅仅是因为国家的号召......”。

9、“.....对于技术的需求，已经被许多中小型铝型材制造企业提上了议事日程，需求很迫切。四依托单位和合作单位现有的基础条件和优势在该技术领域的研究开发设计及成果转化情况铝型材是种以铝为主要成份的合金材料，铝棒通过热熔，挤压从而得到不同截面形状的铝材料，但添加的合金的比例不同，生产出来的铝型材的机械性能和应用领域也不同......”。