1、“.....对照管理处工作会议精神,围绕制度执行年查缺补漏,努力完成即将过去的半年工作任务是思考未来,理清思路,超前计划,超前管理,确保全年度工作的明确的部署和要求,为使制度执行年的各项工作更好地落实到位,我想关键在于基层和机关作用的发挥和制度的落实。基层和机关作用发挥方面要尽职尽责,积极主动。第,要完善职能。当前形势下,我们的基层普遍存在多少现象,即做具体事务多,谋全局少被动完成交办任务多,创造性开展工作少。我们的机关也样,普遍存在多少现象,即当参谋服务多,超前谋划少般性参谋建议多会议上的讲话同志们今天把各单位的党政主要领导和管理处机关全体中层召集在块,开个会,目的有是总结过去,从总结中汲取经验,发现问题,找到做好下步工作的钥匙是正视现在,认清当前工作的形势,对照管理处工作会议精神,围绕制度执行年查缺补漏,努力完成即将过去的半年工作任务是思考未来,理清思路,超前计划,超前管理......”。

2、“.....下面,我讲点责任。说到管理的到位制度的落实,很难说没有走样,有些甚至成了纸空文。第季度百制检查和最近的离任审计,就暴露出许多问题。检查通报已经下了,存在些什么问题,在这里我也就不指出,大家都很明白。至于离任审计情况怎么样,大家可能不知道,我想很有必要跟大家通报下。上述这些纪律作风问题不解决,势必影响我们的各项工作,完成工作会提出的各项目标任务也就会成为泡在基层单位党政主要领导会议上的讲话网友投稿。是困难缺乏韧劲。有部分干部遇到工作任务,没有不达目的誓不休的气魄,更没有愈是艰难愈向前的精神,不具备打苦仗打硬仗的意志和品质,对任务的艰巨性估计不足,导致有些自己可以协调的事情和做到的工作与我们失之交臂。是作风缺乏硬劲。我们有些干部怕得罪人的好人思想严重,搞无原则的团和气,是非面前不敢开口,不敢接触矛盾,更不敢碰真动硬,处处当好人,明哲保身困,解基层所难。管理处党政主要领导拟于月份......”。

3、“.....开展调研活动。管理处其他领导,也要就分管的工作开展调研,征费要围绕提高服务水平和服务质量,进步做好声和心工作开展调研路政和养护要围绕需要落实的问题如何认真执行到位开展调研。因强的斗志良好的纪律作风,投入到工作中去,努力做好各项工作,全面构建和谐单位,。作风飘浮,落实执行不够实。突出表现在缺乏上是工作缺乏干劲。个别领导干部缺乏创新意识和敬业精神,沉湎于具体事务,浸身于各种应酬,工作浮在表面,看似忙忙碌碌,实则无所事事。对领导的指示和上级的安排,嘴上说说,纸上画画,只做安排,不抓落实,导致有的工作严重滞后,甚至非常被标任务也就会成为泡影。怎么办那就是我今天要讲的第点意见。正视现在,确保半年工作任务的圆满完成。精神不振是工作的天敌,各单位方面要采取有力措施......”。

4、“.....按照基础工作抓规范,重点工作抓特色,难点工作抓突破的要求,高标准定位,严要求检查,切实解决苦乐不均轻重不分干好干坏个样的突出问题,开展,确保半年工作任务的圆满完成。要解决纪律执行不严的问题。只有铁的纪律,才能带出铁的队伍也只有铁的纪律,才能完成各项工作任务。同志们,我们制定了不少的规章制度,也出台了系列好的规定和办法,但为什么还会出现上述这些问题呢。我想归根结底,还是我们的管理不到位制度落实不到位造成的,还存在抓抓紧紧,放放松松的现象。管理处领导有责任,作为执行者的在正让不想干事不愿干事不能干事的人无立足之地,让能干事的有舞台想干事的有机会干成事的有地位。要解决工作作风不实的问题。基层要解决好效率不高工作不细学风不浓,只要组织照顾不要组织纪律等问题,克服不良风气,把心思用在事业上,把精力花在学习上,把功夫下在落实上,把本领使在工作上......”。

5、“.....有针对性地开展调查研究,想基层所想,知基层所忧,济基层所在基层单位党政主要领导会议上的讲话同志们今天把各单位的党政主要领导和管理处机关全体中层召集在块,开个会,目的有是总结过去,从总结中汲取经验,发现问题,找到做好下步工作的钥匙是正视现在,认清当前工作的形势,对照管理处工作会议精神,围绕制度执行年查缺补漏,努力完成即将过去的半年工作任务是思考未来,理清思路,超前计划,超前管理,确保全年度工作的约束干部职工行为,用制度理顺工作关系,按程序办事。第,要探索规律。要认真探索并抓住征管养工作的规律,要在总结经验的基础上,制定出规范化的制度,然后照章行事,形成有序的运行机制。第,要力求规范。要建立健全各项规章制度,对各个岗位什么能做什么不能做怎么做做到什么程度都要有明确规定,做到有章可循,行为规范。各项工作要遵循程序,注意环节,做到工作规范和机关作用的发挥和制度的落实......”。

6、“.....积极主动。第,要完善职能。当前形势下,我们的基层普遍存在多少现象,即做具体事务多,谋全局少被动完成交办任务多,创造性开展工作少。我们的机关也样,普遍存在多少现象,即当参谋服务多,超前谋划少般性参谋建议多,有深度的调研精品少。要高水平发挥基层职能作用,关键在于基层要抓住不同时期,各单位,要积极做好准备工作,发动职工,建言献策,迎接调研活动。在基层单位党政主要领导会议上的讲话网友投稿。同志们,我们制定了不少的规章制度,也出台了系列好的规定和办法,但为什么还会出现上述这些问题呢。我想归根结底,还是我们的管理不到位制度落实不到位造成的,还存在抓抓紧紧,放放松松的现象。管理处领导有责任,作为执行者的在座各位更有不可推御正让不想干事不愿干事不能干事的人无立足之地,让能干事的有舞台想干事的有机会干成事的有地位。要解决工作作风不实的问题。基层要解决好效率不高工作不细学风不浓......”。

7、“.....克服不良风气,把心思用在事业上,把精力花在学习上,把功夫下在落实上,把本领使在工作上。机关要深入基层,有针对性地开展调查研究,想基层所想,知基层所忧,济基层所。是困难缺乏韧劲。有部分干部遇到工作任务,没有不达目的誓不休的气魄,更没有愈是艰难愈向前的精神,不具备打苦仗打硬仗的意志和品质,对任务的艰巨性估计不足,导致有些自己可以协调的事情和做到的工作与我们失之交臂。是作风缺乏硬劲。我们有些干部怕得罪人的好人思想严重,搞无原则的团和气,是非面前不敢开口,不敢接触矛盾,更不敢碰真动硬,处处当好人,明哲保身规定,做到有章可循,行为规范。各项工作要遵循程序,注意环节,做到工作规范。要建立良好的选人用人机制,选好人用好人,做到机制规范。不能像个别单位那样,觉醒来,张是办公室主任,李是征费办主任。同志们,管理处工作会早已将今年的工作蓝图规划好了,如何先人步快人拍高人招......”。

8、“.....因此,希望大家认真领会今天会议的精神,以旺盛的精力顽在基层单位党政主要领导会议上的讲话网友投稿要建立良好的选人用人机制,选好人用好人,做到机制规范。不能像个别单位那样,觉醒来,张是办公室主任,李是征费办主任。同志们,管理处工作会早已将今年的工作蓝图规划好了,如何先人步快人拍高人招,就看在座各位执行能力的高低了。因此,希望大家认真领会今天会议的精神,以旺盛的精力顽强的斗志良好的纪律作风,投入到工作中去,努力做好各项工作,全面构建和谐单位。是困难缺乏韧劲。有部分干部遇到工作任务,没有不达目的誓不休的气魄,更没有愈是艰难愈向前的精神,不具备打苦仗打硬仗的意志和品质,对任务的艰巨性估计不足,导致有些自己可以协调的事情和做到的工作与我们失之交臂。是作风缺乏硬劲。我们有些干部怕得罪人的好人思想严重,搞无原则的团和气,是非面前不敢开口,不敢接触矛盾,更不敢碰真动硬,处处当好人,明哲保身......”。

9、“.....对上级要求和领导的指示要热心办马上办办得好,讲效率,求质量,绝不能推拖延误。第,要慎用职权。要把握权力的限度,用其该用,不能为所欲为。基层绝不能拿令箭当鸡毛,对工作不热心不用心,不办事,办不成事机关不能拿鸡毛当令箭,打着上级的旗号,瞎指挥乱调度。基层和机关制度落实方面要严格程序,力求规范。第,要遵守规矩。要用制度岗位目标责任制,从领导所应承担的责任到每个职工头上的任务,都要科学合理地设臵,尽量做到细化量化操作性强。对上级要求和领导的指示要热心办马上办办得好,讲效率,求质量,绝不能推拖延误。第,要慎用职权。要把握权力的限度,用其该用,不能为所欲为。基层绝不能拿令箭当鸡毛,对工作不热心不用心,不办事,办不成事机关不能拿鸡毛当令箭,打着上级的旗号,瞎指挥理处关注的重点工作的难点群众反映的热点,有针对性地开展工作。机关要有积极主动的精神,充分发挥主观能动性,想在先跑在前......”。