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(定稿)老年人超市项目可行性建议书(最终定稿) (定稿)老年人超市项目可行性建议书(最终定稿)

格式:word 上传:2022-06-25 16:42:56

《(定稿)老年人超市项目可行性建议书(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....来造就口碑传播的良好宣传效应,加深老年人对于我们超市的认识。我们将定期举办主题销售周的活动,每次活动维持约三周左右,针对老年常见病的防治来邀请相关药品销售厂家来此设立卖场。如可设立防治高血脂的主题活动,提前联系预防高血脂的保健药品销售者来此设立卖场,在为老人提供健康讲座的同时,激发老人购买相关保健品的欲望......”

2、“.....为本超市提供更有利的销售环境。我们将会举行老年健康交流会与老年饮食交流班及老年聊吧等活动鼓励他们讲述服用保健品,使用保健仪的益处,并评选每周之星与每月之星,为其颁发证书,努力使其成为我们的忠实顾客。同时我们亦想使我们的超市充满人文关爱,故此我会出版会刊或会报,刊登老人们自己的故事,等到有了定数量之后,集结成书,作为企业心服务老人,回报社会的形象代言......”

3、“.....从而制强有力的社会舆论攻势,从而进步提升超市形象与知名度。采取老顾客欲延长会员期限或欲成为长期会员时的优惠制度与会员购买场内商品享受优惠的措施来鼓励消费,从而吸引更多更有知名度的品牌来与我们建立更为优质的合作关系,来为超市谋求更为长远的发展。当会员生日之时为其派赠礼品,让其感受到我们对其的关心,使我们的协会洋溢着温馨的气息,定期对其进行问卷调查......”

4、“.....营销战略我们将按老年人用品的消费特点提出价格合理,质量上乘的口号,从而消除他们在心理上的疑虑。我们采取定制营销法把每位顾客都作为个单独的市场,根据个人的特殊特点进行营销组合,以满足所有顾客的特定要求。针对老年人在注重身体锻炼,注重精神娱乐的特点,销售更多娱乐以及新奇独特,设计人性化的产品,以增强老年人的兴趣及认同感第个星期之内完成......”

5、“.....应在规定的日期内上交。评价表由办公室与全体员工参与评价。每名参与者填写份评价表,按照不同权重计算得到个分数,将得分先按上级同事下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级。评价结果与奖金,激励制度挂钩,被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起周内向行政人事部提出投诉......”

6、“.....对于正式和临时的推销员的培训将是个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向至元间的温饱型消费,由于其购买力有限,有效需求明显不足,这部分人大多集中在农村。二是年收入在至元间的温饱型向小康过渡型消费,这部分老年群体具有定的购买力,消费观念受年轻人的影响......”

7、“.....三是多于元收入的小康型消费,这部分老年人需要全方位的居家服务,生活讲究舒适,服装讲究品牌,对生活有着较高质量的要求。市场预测市场购买力预测重庆市主城区内的老年人已达万,我们保守地按每个老年人平均年消费元,整个重庆市就将会有亿元的银发市场。我们预测头三年本超市市场平均占有率为,三年后占有率将会不断上升,到五年后基本固定为。则本超市第年的营业额为......”

8、“.....消费者对超市的产品服务尚不熟悉,因此购买力是较弱的,但随着段时间的推广,随着消费者的熟悉,他们的购买力会增长的。服务内容的预测随着老年人市场的不断扩大,本超市将不断随着消费者的需要拓宽业务,开设连锁超市,更竭诚方便地服务顾客。市场占有率预测现阶段开设的超市,可以说抓住了老年人用品销售领域的先机,可以首肯的是定会有更多的店铺想进入分杯羹......”

9、“.....更齐全的商品,从顾客进店门的那时起为顾客提供尽可能的服务,关键是让所有的老年人有孝心的人了解我们信任我们,我们的目标是每当人们想买老年人用品时,就想到我们的,估计我们头三年平均的市场占有率在重庆到,五年后将会占到。货源与人力资源预测货源是本超市的发展保证,本店将通过加盟者用品公司,直接订购的方式保用品的种类齐全质量上乘......”

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