1、“.....其它管理人员对法人代表负责。下设三个工作小组综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料之外的各种文字材料的起草定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况......”。

2、“.....财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品的采购与管理等。经营期机构设臵及人员配臵本项目在实施中实行理事长负责制，其它管理人员对理事长负责。项目管理组织机构设臵如下图，项目管理组织机构设臵图理事长副理事长生产部质量部技术部财务部销售部表，人力资源配臵表数量管理人员专业技术人员工作人员合计工程进度安排整个项目工期为个月......”。

3、“.....年月日月至日，完成可行性研究论证项目报批以及资金到位等前期工作土建工程设备采购安装个月，年月日至年月日。图，工程进度横道图任务名称开始时间完成持续时间年年天前期工作天土建工程设备采购安装管理措施加强项目建设阶段和项目竣工后的管理，实施项目管理法人责任制合同制招投标制监理制制度，财政扶持资金管理采取三专封闭的办法，制定和细化项目管理办法......”。

4、“.....加强项目运行后的管理，保证产品质量产品产量，确保项目发挥应有的经济效益，充分发挥投资的作用，创造更大的社会效益。质量管理建立严格的质量管理管理制度，按照谁主管谁经办谁操作谁负责的原则，强化无公害绿色葵花生产与流通过程中的责任意识，要求相关人员必须熟练掌握种植规程售收入为万元。增量投资新增总种植面积为亩......”。

5、“.....年新增销售收入为万元。详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。营业税金及附加项目建设符合国家免税优惠政策，无需纳税。详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。总成本及经营成本估算无项目总成本费用万元经营成本万元固定成本万元可变成本万元。有项目总成本费用万元经营成本万元固定成本万元可变成本万元......”。

6、“.....详见附表，成本费用测算表。利润有项目扩建后税后净利润正常年度为万元。新增资产新资产税后净利润正常年度为万元。详种植，平均每户社员种植面积为亩。技术路线农艺措施及流程播种种子处理用的甲基异柳磷两对水斤喷拌种子斤，闷种小时，待种子阴晾七成干后即可播种。播种期葵花般在厘米土层温度连续天达到摄氏度时即可播种。适宜播种期为月日左右......”。

7、“.....最好集中连片种植，但也可以在地埂及沟沿上种植。播种般采用玉米点播器点播，也可用锄头开沟或铲子点播，播种深度以厘米为宜。种植密度采用大小行覆膜种植，大行尺，小行尺，株距尺，亩留苗株。田间管理间苗定苗幼苗出现对真叶时即应间苗。随之，当对真叶时就应定苗。中耕除草向日葵田般锄三次......”。

8、“.....中耕的同时，应进行培土，以防倒伏。浇水葵花属比较耐旱的作物。般苗期不需浇水，适当推迟头水灌溉时间，葵花现蕾期之前浇头水，开花期浇二水，灌浆期浇三水，整个生育期般浇水三次即可。后期浇水应注意防风，以免倒伏。另外，若遇连雨或持续高温干旱，应酌情少浇水，同时进行叶面喷水。特别注意葵花开花以后不可缺水，做到见干见湿的原则。人工授粉进行人工辅助授粉......”。

9、“.....人工授粉的时间，可在上午时左右进行。这时花粉粒多，生活力旺盛，授粉效果好。施肥基肥以有机肥为主。基肥施用量，般亩施公斤。施用方法有撒施条施和穴施三种。种肥每亩施磷二铵斤加三元复合肥斤。追肥向日葵需在现蕾期之前追肥，每亩施尿素斤。防治病害在向日葵生产过程中，及时防治病害，作好向日葵的保护工作，是保证向日葵正常生育高产稳产的重要环节。图......”。