1、“.....县局将加倍扣减部门负责人及具体责任人的分值。同志们,绩效管理任务艰巨,责任重大,需要我们以坚决的态度,坚定的信心,严抓细管,稳步推进,确保全年绩效管理工作取得较好的成绩。在绩效管理工作会议上的讲话同志们非常高兴来泰州参加今天的绩效管理工作会议,这次会议标志着绩效管理工作在泰州已全面铺开。去年泰州在市级机关部门单位推行了绩效管理,今年又逐层延伸到市区,同时还延伸到机关部门内部处室和工作人员。可以说,泰州的绩效管理已经覆盖到各个角落,形成了个完整的体系。泰州的绩效管理工作不仅在全省走在前列,而且在全国处于后来居上的地位。去年年底,我们和唐书记起到国务院绩效管理联席会议办公室汇报工作,国务院绩效办的领导对泰州的绩效管理工作给予充分肯定。省监察厅会同相关部门去绩效管理做得比较好的地方学习调研,全国各地有很绩效管理工作取得较好的成绩......”。

2、“.....这次会议标志着绩效管理工作在泰州已全面铺开。去年泰州在市级机关部门单位推行了绩效管理,今年又逐层延伸到市区,同时还延伸到机关部门内部处室和工作人员。可以说,泰州的绩效管理已经覆盖到各个角落,形成了个完整的体系。泰州的绩效管理工作不仅在全省走在前列,而且在全国处于后来居上的地位。去年年底,我们和唐书记起到国务院绩效管理联席会议办公室汇报工作,国务院绩效办的领导对泰州的绩效管理工作给予充分肯定。省监察厅会同相关部门去绩效管理做得比较好的地方学习调研,全国各地有很多好的经验,尤其是福建,他们是最早推行绩效管理工作的,年开始,十多年的工作取得了很好的成绩。走了圈下来,感觉国务院绩效办领导的评价是名副其实的,泰州市绩效管理工作虽然起步比较晚,但这项工作确实在全国处于流的位臵。今天这个会议的推动,看到泰州如此全面的推行绩效管理工作,相信泰州市这项工作在全国的地位还会进步提高......”。

3、“.....提高卫生部门工作效率和服务水平。市司法局开展了法律进法律援助进春光行动等活动,被省委省政府表彰为第届人民满意的公务员集体。分解指标责任到人确保责任落实。各部门要将各项指标科学分解,并落实责任,到岗到人。县局绩效管理人员要统筹协调,对涉及两个以上部门职责的指标,要本着加强协作,形成合力的原则,明确主办单位和协办单位,主办单位负组织责任,协办单位负具体落实责任。强化过程,注重,督促全面执行。各部门要把绩效管理的过程作为自我管理自我诊断自我评估自我改进自我提升的过程,强化过程控制和动态管理。要根据考核指标的工作要求,列出阶段性目标和工作措施,加强绩效计划和各项工作措施落实情况的,掌握工作进度和重点指标完成情况,发现问题及时督促整改,确保绩效管理工作得到全面贯彻执行。适应规则,奖优罚劣,确保绩效管理工作取得好成绩市局的绩效考核规则已经确定......”。

4、“.....我们必须主动适应。为此,今年县局将细化加分措施,层层传导压力,使每名局领导每个科室每名干部人人有压力有动力室分包分局评先评优名额缩减半。注重发挥激励作用,绩效考核各项目标全面完成。随着绩效考核的全面推行,全市广大干部已逐渐熟悉和接受了这项制度。绩效考核已成为种普遍共识。各地各单位以绩效考核抓机关带系统,逐步形成了以绩效定位次,以实绩论英雄的良好氛围,激发了广大干部群众干事创业的积极性。目前既定的各项目标任务均实现了全面完成或超额完成,全年纳入绩效考核的县市区和市直单位共获得中省表彰项,有力地推动了全市经济社会各项事业新发展。荆州区以绩效考核为抓手,成功进入全省县域经济综合实力强。市经委紧紧咬住工业经济各项指标任务不放松,迅速遏制企业产销下滑亏损扩大状况,有力促进了工业经济逆势提速增效。市农业局围绕新农村建设,以比看活动为主题,以绩效考核抓机关带系统......”。

5、“.....其所属水产局被省农业厅授予先进单位称号。市财政局坚持把绩效考核与促进财政工作制度建设机关作风建设结合,做大财政蛋糕。市发改委把向上争取资金作为绩效考核的重要目标,争取中央省预算内到位资金亿元,比上年度增加近亿元。市交通局强在绩效管理工作会议上的讲话网友投稿很好的学习机会,希望泰州市为全省绩效管理工作提供更多更好的经验,祝愿泰州市通过科学的绩效管理,能够进步推动两个率先的各项工作。在绩效管理工作会议上的讲话网友投稿。,形成合力。推进全员绩效考核工作任务艰巨,工作千头万绪,需要方方面面的大力支持和积极配合。各地各部门要进步强化大局意识服务意识,齐心协力把这项工作抓紧抓好。市统计局市财政局等各相关职能部门要积极主动地做好有关数据的监督审核工作,及时提供准确可靠的数据和资料。市绩考办要进步加大绩效考核宣传力度,联合宣传部门和新闻单位,宣传绩效考核的目标和意义,宣传先进典型做法......”。

6、“.....让全市干部群众参与到绩效考核中来,以群众的智慧和集体力量确保全员绩效落到实处。,不断创新。绩效考核贵在常抓不懈。各地各单位必须充分认识这项工作的长期性和艰巨性,注重在建立长效机制上下功夫,把机关工作人员绩效考核工作推上制度化规范化的轨道。同时要坚持不断探索,对实践中摸索出来的好经验好做法,要及时总结,不断完善,并根据不同时期不同阶段的情况变化,完善深化绩效考,而且注重实际成效,包括投入产出不仅强调组织的考核,而且强调公众的参与评议。绩效管理不能只流于形式,不能搞成形式主义的东西,务必注重绩效管理的实际成效,要通过绩效管理着眼于调动广大公务人员的积极性,着力于提高解决目前机关作风建设中存在的突出问题,不断提高管理的科学性合理性,最终实现十大提出的不断提高政府的公信力执行力。今天这个会议对我们来讲是个很好的学习机会,希望泰州市为全省绩效管理工作提供更多更好的经验......”。

7、“.....能够进步推动两个率先的各项工作。在绩效管理工作会议上的讲话网友投稿。分解指标责任到人确保责任落实。各部门要将各项指标科学分解,并落实责任,到岗到人。县局绩效管理人员要统筹协调,对涉及两个以上部门职责的指标,要本着加强协作,形成合力的原则,明确主办单位和协办单位,主办单位负组织责任,协办单位负具体落实责任。强化过程,注重,督促全面执行。各部门要把绩效管理的过程作为自我管理自我诊断自我评估自我改进自我提升的过程,强化过程控制和动态管理。要根据考核指标的工作要求最新的理念和方式,是种管理科学。也可以说,绩效管理是个世界性的难题,到目前为止,没有个国家的政府可以讲其政府管理已经真正做好,政府的管理已经完全到位,不管是现在还是将来,不可能有个完全成熟的政府管理方式。我们在绩效管理上已经积累了比较成熟的经验,但是仍然需要进步解放思想大胆探索不断创新,希望我们的工作在实践中不断完善......”。

8、“.....将些存在的问题研究得更透,让绩效管理与泰州的各项工作联系得更加紧密。注重实效。绩效管理与过去的管理最大的区别在绩效上,绩效就是成绩效果,它不仅强调目标的制订,而且注重过程的管理不仅注重目标的实现,而且注重实际成效,包括投入产出不仅强调组织的考核,而且强调公众的参与评议。绩效管理不能只流于形式,不能搞成形式主义的东西,务必注重绩效管理的实际成效,要通过绩效管理着眼于调动广大公务人员的积极性,着力于提高解决目前机关作风建设中存在的突出问题,不断提高管理的科学性合理性,最终实现十大提出的不断提高政府的公信力执行力。今天这个会议对我们来讲是个没有套完善科学的考核体系是很难做到的。过去领导只能用的增幅来评价工作,现在通过绩效管理将科学发展的要求细化到各个方面,比如泰州的这个评价体系,不仅有,还涵盖了大建设的方方面面,这样的目标制定出来了......”。

9、“.....科学发展观通过这个体系定会得到很好的落实。第,推进绩效管理是作风建设效能建设的重要抓手。从党的建设看,作风建设关系到党的生死存亡,这直是我们党的建设的项重大任务个重要问题。从政府工作看,推进效能建设也是政府工作的个重要使命。我个人理解,作风建设和效能建设本质上是致的。绩效管理可以帮助解决作风建设效能建设中的些突出问题。第,推进绩效管理在江苏在泰州有很好的基础。绩效管理在全国越来越引起重视,目前做得最好的是北京师范大学,他们已经连续两年对省级政府进行绩效评估,在这个评估中,江苏省政府已连续两年是全国效率最高的政府。其实这项工作我们在很多年之前就已经开展,那个时候叫目标管理,绩效管理比目标管理更加全面,更具有操作性。年,人社部在南通就开展了试点,后来全省各个地方都做了动工作,才得以使这项工作能够顺利进行。第,措施扎实。泰州市因为目标制定得非常科学,组织也非常到位......”。