1、“.....面对国家实施中长期教育发展规划,教育大国向教育强国转变的形势,面对高等医学教育的激烈竞争,我们怎样来实现建设高水平教学研究型医科大学的目标不进则退,慢进也是退,因此,十和今后更长个时期,是我们加大内涵建设,提高综合竞争力,实现新的跨越式发展的重要战略机遇期。然而,也就在这个时期,学校办学资源需求和资源总量不足的矛盾依然会进步凸显,学校长期形成的管理体制机制依然难以适应发展的需要,教职员工的积极性主动性创造性尚没有得到充分发挥。在这机遇与挑战并存的战略发展期,迫切地要求我们改革创新管理体制动员大会上的讲话网友投稿。这次中层干部履职考核是我校干部队伍建设的重要工作,也是项常规性工作,要切实按照严格程序,精心实施,保持稳定,推进工作十字方针,加强组织领导,严肃工作纪律,保持全局稳定,圆满完成任务。是加强组织领导。这次干部履职考核工作是在学校党委统领导下进行......”。

2、“.....专门成立了考核工作领导小组,由校领导和相关部门负责人教代会人事与干部考评工作委员会代表组成,下设办公室,办公室设在党委组织部。希望各个党总支加强领导,充分发挥政治核心作用,动员广大教职员工积极参与网上考评和考核组考评,做好深入细致的思想政治工作,确保这次履职考核工作顺利推进。是严肃工作纪律。在中层干部任期内履职考核工作中,都必须严格掌握工作程序,严格遵守工作纪律,不论在考核前考核中还是考核后,不该说的经省政府常务会议研究,取消了财政总收入考核指标为体现中央新的考核评价精神,对超额完成指标的不再进行加分对未完成全省农村两轮个全覆盖回头看整改工作高校毕业生就业工作的实行减分。为了正向激励导向,严格控制慎用票否决事项。对于在重点工作中排名全省末位的市,根据其完成工作任务的情况赋分,不再额外减分,也不在考核等次的评定中实行票否决,对于重点工作中发生重大问题的市或省直部门......”。

3、“.....是否在考核等次评定中票否决,由省考核领导组根据具体情况研究决定。个院系文理学院国际学院为院系考核,语言学中心与文学院并考核,重点实验室与化环学院并考核,除此之外的单位和部门为校部机关考核。种形式即网上考评考核组考评和校领导考评。网上考评就是将考核对象的述职报告上网公示,全校教职工参与评价。考核组考评就是分别综改的重点任务倾斜,从而更有力的调动先行先试的积极性主动性,更有效的促进转型综改各项目标任务的完成。是要把人民群众满意程度作为考核评价的重要标准。开展党的群众路线教育实践活动,是为了更加自觉地坚持群众观点,更好地践行群众路线,使我们各项工作更好的为广大群众服务,让人民群众满意。这既是我们做好考核工作的根本要求,也是我们进行考核评价的唯标准。考核工作要做到合民心重民意,要把事关人民群众切身利益的事情作为考核内容的重中之重,进步实现好维护好发展好人民群众的根本利益......”。

4、“.....进步扩大群众的参与度,更好地倾听人民群众的意见,使考核评价结果具有更广泛的民意基础。把握关键环节,力争目标责任考核工作取得良好成效今年的考核工作在保持政策延续性和稳定性的基础上,根据十大以来中央和省委对考核工考核工作动员大会上的讲话网友投稿度的工作显绩,更要注重发现打基础利长远的工作潜绩既要看成绩和贡献,也要注意工作中存在的不足既要对被考核对象负责也要对省委省政府负责和全省人民负责。是要认真总结经验。考核的目的,是为了推动工作促进落实。各级各部门要把考核作为落实中央方针政策和省委省政府决策部署的重要抓手,对照省委省政府年初下达的目标任务和转型综改试验区建设的要求,进步总结经验把握规律查找不足改进工作。要以考核为契机,进步明确努力方向,树立正确导向,积极创新工作思路和工作机制,超前谋划明年的工作。中央驻晋单位要结合综合评价工作,进步研究服务山西转型综改的结合点和着力点......”。

5、“.....各级各部门要把考核工作同全面贯彻落实党的十大和十届中全会精神结合起来,同深入开展党的群众路线教育实践活动结合起来,同加快全省转型综改实验区建设结任务重,在这里我特别强调两点是我们中层干部严格按照这个时间安排好工作,按时提交述职报告,按时接受考核组考评。是我们中层干部在此期间不得外出,确有特殊情况的必须履行请假手续。严肃纪律,确保中层干部任期内履职考核工作顺利完成。是要准确把握目标责任考核的新要求。今年以来,中央多次对完善干部考核评价机制提出了新的要求和部署。习近平总书记多次强调,再也不能简单以国内生产总值的增长率论英雄了。党的十大和十届中全会进步提出,要完善干部考核评价制度,改革和完善发展成果考核评价体系,纠正单纯以经济增长速度评价政绩的偏向。为更好的贯彻中央的要求,月日,中组部印发了关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知......”。

6、“.....也是适应新形势新任务解决发展中出现的新情况新问题的迫切需要。各根据分目标目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩。各市和省直各部门单位要高度重视精心组织,认真配合省考核办和考核组做好考核工作。考核组要认真学习把握政策坚持原则勇于担当,对被考核单位作出准确客观公正的评价。是要加强组织领导。各级各部门和考核组要认真贯彻落实十届中全会和中组部通知精神要求,全面领会和准备把握今年考核工作的新政策新要求,严格按照考核的工作的内容程序和方法,认真完成工作任务。各市省直各部门单位主要负责同志作为考核工作的第责任人,要切实加强领导,统筹协调,确保考核工作顺利开展。是要规范开展工作。各市省直各部门单位要实事求是地向考核汇报和提供目标任务完成情况,严禁弄虚作假浮夸虚报。考核组的同志要严明纪律严肃要求严格程序,在实际考核中,既要看目标任务完成总体情况,又要看完成的质量和效益既要看本,经查实......”。

7、“.....对单位负责人和直接责任人给予严肃处理。希望我们每位党员干部都要讲党性重品行顾大局作表率,自觉接受广大教职员工的监督。请校纪委对履职考核工作实行全过程监督。是统筹兼顾。希望我们中层干部要顾全大局,相信组织相信群众,把全部精力用在抓管理抓教学上,努力提高自身的理论素养领导水平和解决问题的能力,做到手上有工作肩上有压力头脑有思路心中有师生,正确对待这次履职考核工作,抓好日常工作,不能因为考核而耽误正常工作,也不允许超标准开支经费,以实际行动展示我校干部队伍的整体水平和良好形象。同志们,这次中层干部考核工作是今年我校的项重要工作,我们相信,有校党委的统领导,有我们中层干部的同心协力,有广大教职员工的高度关注和积极参与,这次干部履职考核工作定能顺利进行并圆满成功。个院系文理学院不仅关系到能否开好局迈好步,也关系到学校今后几年的发展,意义更为重大。因此各部门各单位要高度重视,动员全体教职员工......”。

8、“.....提高思想认识,充分做好实施目标管理的各项准备工作,尤其是思想上的准备,确保这项工作顺利推行。要明确目标任务,细化指标体系,层层分解,狠抓落实,创造性完成工作目标。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的创始人德鲁克认为并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定个人的工作。因此,管理者应该通过目标对下级进行管理,当确定了目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的分目标。管理者根据分目标目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩。这次中层干部履职考核是我校干部队伍建设的重要工作,也是项常规际学院为院系考核,语言学中心与文学院并考核,重点实验室与化环学院并考核,除此之外的单位和部门为校部机关考核。种形式即网上考评考核组考评和校领导考评。网上考评就是将考核对象的述职报告上网公示,全校教职工参与评价......”。

9、“.....考核对象现场述职,每人时间不超过分钟,考核组成员现场评价打分。校领导考评就是校领导对考核对象进行评价。这种考核方式分别占权重分值的和。者加起来就是考核成绩,考核等次分为优秀称职基本称职和不称职考核结果将作为干部调整选拔任免奖惩的重要依据。是关于考核时间。今天召开了动员大会,正式启动了这项工作,月日之前必须提交述职报告,月日考核组对校部机关正副处级干部进行考核,月日考核组对院系正副处级干部进行考核,月日至日全校教职工对考核对象进行网上考评。时间经过十十的快速发展,当前我校正迈入个新的发展阶段,学校的整体办学水平在不断提高,个办学规模较为适当结构趋于合理专业覆盖较广的多科性医科大学的架构已逐渐形成。站在新的历史起点上,面对当前国际国内经济与社会的快速发展,面对国家实施中长期教育发展规划,教育大国向教育强国转变的形势,面对高等医学教育的激烈竞争......”。