1、“.....今天的会议既是总结动员会又是经验交流会,主要是动员全市上下继续保持高昂的工作热情,总结经验,再接再厉,抢抓主动,为全年各项工作打好基础,推动全市农村信用社改革发展再上个新台阶。刚刚过去的年,是很不平凡的年,形势严峻困难交加压力巨大,但全市上下团结心主动作为迎难而上,各项工作继续保持了稳健快速发展的良好态势。是业务实现稳健发展。截至年末,各项存款余额达亿元,增长亿元,增幅各项贷款余额达亿元,增长亿元,增幅,涉农及小微企业贷款均已实现两个不低于。是信用风险得到有效控制。在不良贷款反弹压力较大的严峻形势下,外部抢抓各级政府开展金融生态环境优化活动的机遇,主动汇崇高的敬意,下面,再讲点意见抢抓机遇,迅速启动首季竞赛活动刚才,对首季竞赛活动的目标考核措施要求等已经做了安排部署,希望各级各单位认真抓好贯彻落实。元旦前后,部分单位已经召开了首季工作动员会......”。

2、“.....及时修订完善相关目标和措施。对此,再强调以下点继续高度重视首季工作的重要性。季度是农村信用社业务发展的黄金季节,从多年的实践来看,首季工作做好了,开好头起好步,全年工作就主动,对保证全年良好经营局面的实现效果显著,对此已有了规律性的认识,关键还是要从思想上真正重视起来,并落实到具体行动上。元旦过后,农民工开始陆续返乡企业项目纷纷上马,人流物流资金流信息流相对集中,正是组织存款营销贷款清收不良推广新业务的大好时机,要提前谋划及早行动早出成绩。切实加强竞赛活动的组织领导与考核推进。为确保竞赛活动顺利开展,办事处成立了领导小组,各联社农商行也要成立由主要负责同志任组长的领导小组,强化组织协调,重任下面是范文网小编给大家整理的农村信用社工作会议上的讲话,仅供参考。农村信用社工作会议上的讲话篇同志们又到年首季工作动员时,今天的会议既是总结动员会又是经验交流会......”。

3、“.....总结经验,再接再厉,抢抓主动,为全年各项工作打好基础,推动全市农村信用社改革发展再上个新台阶。刚刚过去的年,是很不平凡的年,形势严峻困难交加压力巨大,但全市上下团结心主动作为迎难而上,各项工作继续保持了稳健快速发展的良好态势。是业务实现稳健发展。截至年末,各项存款余额达亿元,增长亿元,增幅各项贷款余额达亿元,增长亿元,增幅,涉农及小微企业贷款均已实现两个不低于。是信用风险得到有效控制。在不良贷款反弹压力较大的严峻形势下,外部抢抓各级政府开展金融生态环境优化活动的机遇,主动汇报沟通,争取政策支持,纳入政府科学发展综合考评政府主要领导调度督导,有效促进了清收处臵进度内部通过扎实开展各类专项第,严守底线,把握信贷投放的尺度力度密度。是努力把今年的信贷计划执行好,早投放早见效。是牢牢把握住为农服务的方向,优先解决基础农业的贷款需求。是拓宽为农服务的领域,在严控风险的基础上......”。

4、“.....是从长计议,认真思考谋划长远的发展。关于这次会议制订的个制度办法大家对个件进行了认真讨论,提的意见建议非常务实中肯,省联社会尽可能把大家的智慧吸收,使这些办法更符合农村信用社的实际。着眼于责任和利益的统,制定绩效考核办法绩效考核办法要拉大好社和差社的档次职工和领导的差距,实现责任权力和利益的统。绩效考核不降低原来的标准,起点在原来的水平上提高,对完成不好的联社,不但要使之在经济上受损失,还要动领导的位子。同时,要将办事处市联社纳入考核。着眼于激发员工队伍活力,制定岗位竞争意见对县级联社员工队伍必须实行编制化管理,根据县级联社网点岗位情况确定总体人员编制。必须实行公开竞争上岗。省联社把学农村信用社工作会议上的讲话网友投稿推进经营机制转换,有效实现经营管理规范化精细化集约化流程化。是要与发展相融合。主动把国家经济金融政策落实到经营管理之中......”。

5、“.....密切关注国家宏观政策经济动态监管政策的变化调整,加快信贷投向转型做到与国家货币政策融合,把人行合意贷款规模与经营转型有机结合起来,全面调整信贷结构做到与利率政策融合,通过贷款利率定价,提高贷款议价能力。是要与管控相融合。风险防控是经营发展的基本保障。要始终坚持风险至上的原则,强化全面风险管理,在制度执行上必须做到不走样,确保有章可循有章必循违章必惩违章必究在防控手段上要高标准严要求重实效在风险管控上要常抓不懈严防死守,对于各级各类风险提示要紧盯不放举反,堵住各项风险漏洞,为逐步适应新常态奠定坚实的基础。统筹兼顾,做实春节前后几项重点工作春节前后,各项工作头绪多任务重,各级各单位在做好首季业务工作的同时,要统筹兼顾妥善安排,把节日不仅存款在流失,客户也在流失,原有的盈利模式将遭遇前所未有的挑战。对此,全市农村信用社定要有清醒认识,认真思考研究......”。

6、“.....业务发展要做到个定位。发展的根本方向要继续定位于服务实体经济。具体方面是市场定位。要夯实农村市场,保持农信社在农村市场的绝对强势地位要占领城郊市场,及时抢占工业园区建设城镇化建设这城郊结合部金融需求逐渐增多的潜力市场要拓展城区市场,围绕社区金融小微金融等,拓展这新兴客户群体市场。是产品定位。要重点培育以小微企业个体工商户和新型农业经营主体为核心的客户群,以高效和特色服务锁定客户,实施差异化营销管理,占领制高点。是渠道定位。要建立多元化多层次相互协同共同发展的营销与服务渠道。进步优化物理网点,将精品网点作为营销和服务目标客户群的主要渠道完善电子银行等虚拟渠道功能,突出渠道差异化定位专业化经营,实现产品功能的多元化服务手段的多样化服务范围的树立讲质量重效益可持续的科学发展理念,始终把质量和效益作为首要目标,追求平衡发展长远发展。落实资本约束财务约束和风险约束......”。

7、“.....不计成本地拉存款不计资本地冲规模不顾风险地放贷款。要更多依赖创新驱动,以技术创新业务创新推动业务发展,探索经得起经济周期和时间检验的新型发展模式。是经营模式要由传统存贷汇向综合金融转变。坚持以客户为中心,加强多元化业务经营的拓展力度,通过走资本节约型发展和综合经营之路,为客户提供站式揽子全方位的金融服务。是盈利模式要由单化向多元化转变。从主要依赖存贷息差向收入多元化转变,加快中间业务发展,向中间业务要收益,注重服务由柜台型向离柜型转变,充分发挥网上银行电话银行手机银行自助银行等电子银行功能,使之成为创收增效的主渠道。转型提质要做到个融合。是要与改革相融合。严格按照现代银行制度,完善法人治理结构,规范长权限和职责,开展流程银行建设,提升经营管理水平,平台等多种渠道,及时总结推广工作中的好经验好做法,各单位要指定专人负责,及时总结上报相关信息,做好经验交流工作......”。

8、“.....是脚踏实地抓落实。不重视工作的落实,再好的思路也是纸空文,再好的目标也是句空话,每项工作目标都要有对应的工作思路工作措施考核体系和落实反馈机制,对工作中遇到的任何个困难,都要努力寻求解决的办法。是责任驱动抓落实。岗位就是责任,各级都要切实增强抓落实的压力感和紧迫感,只要是条线岗位应该解决的问题,能解决的要马上办重点难点问题要寻找突破口力争办,真正做到环环紧扣层层推进,把各项工作推向深入。是围绕思路抓落实。思路清则方向明,理清工作思路,首先要吃透上情摸清下情,从长远和全局的高度,找准切入点把握关键点,使工作思路既体现上级意图,又符合自身实际,更要具有针对性和可操作性。是比学赶超抓落实。抓落实不能闭门造车,要在比学赶超的浓厚氛围中去抓,各单位之间要比高点定位比抓落实的峻复杂的形势下取得这样的成绩,实属不易,借此机会......”。

9、“.....下面,再讲点意见抢抓机遇,迅速启动首季竞赛活动刚才,对首季竞赛活动的目标考核措施要求等已经做了安排部署,希望各级各单位认真抓好贯彻落实。元旦前后,部分单位已经召开了首季工作动员会,要结合办事处工作部署,及时修订完善相关目标和措施。对此,再强调以下点继续高度重视首季工作的重要性。季度是农村信用社业务发展的黄金季节,从多年的实践来看,首季工作做好了,开好头起好步,全年工作就主动,对保证全年良好经营局面的实现效果显著,对此已有了规律性的认识,关键还是要从思想上真正重视起来,并落实到具体行动上。元旦过后,农民工开始陆续返乡企业项目纷纷上马,人流物流资金流信息流相对集中,正是组织存款营销贷款清收不良推广新业务的大好时机,要提前谋划及早行动早出成绩。切实加强竞赛活动的组织领导与考核气比工作的水平和成效,同时,还要相互学习相互借鉴,形成个不甘示弱追赶先进勇于超越的生动局面,通过全市上下共同努力......”。