1、“.....并对余名职工发放了困难补助,使他们的生活有了基本保障。其次,发动职工提合理化建议,查找该厂亏损原因,堵塞管理漏洞,技术人员组建了产品科研设计中心引进了先进生产线,共同开发出了具有国际水平的钢砼组合结构住宅建筑体系,该体系具有结构自重轻抗震性能好工程造价低施工周期短和无开间界限的特点,实现了建筑产品生产工厂化安装机械化产品环保化。该厂的年加工能力由年前的千吨增至目前的万吨,年产值由万元增至两亿元以上。在本市的局综合楼罗马花园环各施工项目必须到该厂加工产品。公司领导班子针对这种情况,首先先向职工讲清项目经理部进行现场加工是为了降低成本,增强竞争力,这是市场决定的,我们的出路也必须从市场中去寻找。其次引导职工面对市场,改变观念,把劣势变为优势。广大职工在厂领导班子的支持下,改变以往坐等任务上门的做法,到以及其他企业的施工现场去承揽任务。与此同表重要思想的指引下,为保持企业和社会的稳定......”。

2、“.....做出更大的贡献。通过技术创新调整产品结构,为职工创造新的就业岗位。公司关于再就业的经验发言网友投稿。下面,我就把我们的做法向大家作汇报,不妥之处,请指正。为了降低工程成本,增强市场竞争能力,各项目都在强化管理,精细核算,挖潜降耗,凡是能在现场加工公司关于再就业的经验发言网友投稿严寒在谦德庄平改工地协助安装工人正确安装,并且把每个塑钢窗的玻璃都擦得干干净净,此举使安装工人和用户都非常受感动,说我们愿与你们长期合作,塑钢门窗就用你们的产品。经过全体职工的共同努力,该厂年产塑钢门窗达万平方米优质环保型墙板万平方米,产品打开了销路,形成了自身造血机能,使企业步入了良性发展轨道。通过主业延伸调整组织了遍布市内区的个居民生活社区,近万平方米的物业管理任务,其中金钟天宾柳成环宇个小区已达到市级物业管理行业先进标准,不但使大批职工顺利实现了跳产转岗......”。

3、“.....通过个结构调整,促进了生产力的提高,公司实现了跨越式发展,使被剥离出来的职工人人有岗位,收入有保障,政治有地位,企业人心空受能力另方面,聘请专业人员为他们传技术传经验传作风,使他们尽快掌握新工艺,适应新的管理模式。先后使名技术工人实现了重新上岗,他们非常珍惜第次工作的机遇,以极大的热情投入工作。如以塑钢窗班长刘金香为首的十几名重新上岗的女工,视产品质量为生命,利用休假时间主动到工地征求用户意见,当他们发现安装工人不按程序安装时,她们冒米优质环保型墙板万平方米,产品打开了销路,形成了自身造血机能,使企业步入了良性发展轨道。通过主业延伸调整组织结构,为职工拓展就业岗位。两层分离后,从线剥离出来的近工人如何妥善安置这关系到企业的稳定和发展。虽然他们年龄偏大,但他们心系企业具有吃苦耐劳的精神和丰富的工作经验,根据这些特点,我们通过市场调研,采取先挖渠后构有限公司。与此同时......”。

4、“.....方面讲大局讲形势讲政策,促使其转变就业观念,提高他们对改革的承受能力另方面,聘请专业人员为他们传技术传经验传作风,使他们尽快掌握新工艺,适应新的管理模式。先后使名技术工人实现了重新上岗,他们非常珍惜第次工作的机遇,以极大的热情投入工作。如以塑钢窗班长刘金香为首的十几名重水的方式,先后组建了劳务公司和物业管理公司,引导他们积极开拓内外两个市场。劳务公司组织他们承揽企业内部与主业相关联的各种生产任务,如铁活加工模板制作工具维修保安服务技术指导等工作,同时积极开拓外部市场,组织技术工人承揽到多种小型施工和修缮任务。物业管理公司立足于开拓外部市场,利用多年形成的市场信誉和技术优势,先后承揽面对这种形势,公司领导班子制定出先保稳定,后求发展,输血与造血相结合的工作思路。我们认为,当务之急是解决职工的生活问题,稳定他们的情绪。首先在公司经济并不宽裕的情况下,还是挤出专项资金......”。

5、“.....并对余名职工发放了困难补助,使他们的生活有了基本保障。其次,发动职工提合理化建议,查找该厂亏损原因,堵塞管理漏洞,构件公司门窗厂,进行资产重组。当时该厂产品陈旧设备老化工艺落后,亏损多万元,外欠债务万元,拖欠职工和退休工人工资超过半年,医药费也多年没有报销,下岗职工生活极度困难。多名员工仅有人在岗,岗上岗下形成倒置的局面,企业处于瘫痪状态。在这转轨时期,管理层与劳务层两层分离势在必行,大批线作业工人由于年龄大技术单工种不配套等原相关联的各种生产任务,如铁活加工模板制作工具维修保安服务技术指导等工作,同时积极开拓外部市场,组织技术工人承揽到多种小型施工和修缮任务。物业管理公司立足于开拓外部市场,利用多年形成的市场信誉和技术优势,先后承揽了遍布市内区的个居民生活社区,近万平方米的物业管理任务,其中金钟天宾柳成环宇个小区已达到市级物业管理行业先进高涨,经济效益不断增加......”。

6、“.....我公司将向完成产值亿元的产值目标冲击。各位领导,同志们,职工再就业工作是项关系到党心民意的系统工程,需要各方面满怀深情厚意地关心支持,千方百计地创造条件落实。我们决心在本次会议精神指导下,学习借鉴各兄弟单位的好做法,好经验,尽心竭力地,始终如地做好再就业工作,在个水的方式,先后组建了劳务公司和物业管理公司,引导他们积极开拓内外两个市场。劳务公司组织他们承揽企业内部与主业相关联的各种生产任务,如铁活加工模板制作工具维修保安服务技术指导等工作,同时积极开拓外部市场,组织技术工人承揽到多种小型施工和修缮任务。物业管理公司立足于开拓外部市场,利用多年形成的市场信誉和技术优势,先后承揽严寒在谦德庄平改工地协助安装工人正确安装,并且把每个塑钢窗的玻璃都擦得干干净净,此举使安装工人和用户都非常受感动,说我们愿与你们长期合作,塑钢门窗就用你们的产品。经过全体职工的共同努力......”。

7、“.....产品打开了销路,形成了自身造血机能,使企业步入了良性发展轨道。通过主业延伸调整组织纳了他们的意见,对生产设备进行了彻底修理,并果断淘汰了纤维板门,钢窗等旧产品。再次,我们调整了公司投资结构和方向,引进了先进生产线,研发了塑钢门窗高档家具并与金属结构厂机械施工分公司进行资产重组,成立了机施钢结构有限公司。与此同时,对岗下职工进行全员培训,方面讲大局讲形势讲政策,促使其转变就业观念,提高他们对改革的承公司关于再就业的经验发言网友投稿,不能适应项目搏击市场的竞争需求,将从线施工中淘汰出局,面临下岗。年,建工集团决定,由公司兼并构件公司门窗厂,进行资产重组。当时该厂产品陈旧设备老化工艺落后,亏损多万元,外欠债务万元,拖欠职工和退休工人工资超过半年,医药费也多年没有报销,下岗职工生活极度困难。多名员工仅有人在岗,岗上岗下形成倒置的局面......”。

8、“.....并且把每个塑钢窗的玻璃都擦得干干净净,此举使安装工人和用户都非常受感动,说我们愿与你们长期合作,塑钢门窗就用你们的产品。经过全体职工的共同努力,该厂年产塑钢门窗达万平方米优质环保型墙板万平方米,产品打开了销路,形成了自身造血机能,使企业步入了良性发展轨道。通过主业延伸调整组织职工再就业工作是项关系到党心民意的系统工程,需要各方面满怀深情厚意地关心支持,千方百计地创造条件落实。我们决心在本次会议精神指导下,学习借鉴各兄弟单位的好做法,好经验,尽心竭力地,始终如地做好再就业工作,在个代表重要思想的指引下,为保持企业和社会的稳定,巩固发展的大好形势,做出更大的贡献。年,建工集团决定,由公司兼并这是创新,是跨越,应提倡。公司关于再就业的经验发言网友投稿。下面,我就把我们的做法向大家作汇报,不妥之处,请指正。通过技术创新调整产品结构,为职工创造新的就业岗位......”。

9、“.....面对这种形势,公司领导班子制定出先保稳定,后求发展,输血与造血相结合的工作思路。我们认为,当务之急是解决准,不但使大批职工顺利实现了跳产转岗,而且还为近百名职工的下岗亲属子女提供了就业岗位。通过个结构调整,促进了生产力的提高,公司实现了跨越式发展,使被剥离出来的职工人人有岗位,收入有保障,政治有地位,企业人心空前高涨,经济效益不断增加,职工纯收入年均递增以上,今年,我公司将向完成产值亿元的产值目标冲击。各位领导,同志们水的方式,先后组建了劳务公司和物业管理公司,引导他们积极开拓内外两个市场。劳务公司组织他们承揽企业内部与主业相关联的各种生产任务,如铁活加工模板制作工具维修保安服务技术指导等工作,同时积极开拓外部市场,组织技术工人承揽到多种小型施工和修缮任务。物业管理公司立足于开拓外部市场,利用多年形成的市场信誉和技术优势,先后承揽构,为职工拓展就业岗位。两层分离后......”。