1、“.....祝各位老同志节日愉快,身体健康,万事如意,感谢你们多年来对公司的关心和支持,今年,适逢公司改制成立十周年,借此机会让我们欢聚堂,共同回顾公司自年来的员会,加强安全生产的组织领导,层层鉴订目标责任书,加大考核力度,对安全责任事故实行票否决制,建立起了公司站所班组级安全管理保证体系是为适应现代企业管理的需要,公司不断健全和完善了内部管理机构,公司职能部门由年的个增加到了个,公司内部设臵了行政办党办工会办总经理工作部人力资源部纪检监察办审计监察部计财部安全法制保卫科生技部市场开发部电力营销部城乡电网办电力调度中心用电监察大队宣传教育培训部领导干部年青化知识化和专业化。企业管理进步规范十年来,公司不断加强内部管理,力求内部管理与现代企业管理接轨。是建立了决策透明监督到位责任明确奖惩分明的管理机制,各项规章制度不断健全和完善......”。

2、“.....进步规产生了公司新届领导班子,同时,为适应现代企业的管理需要,聘任了公司技术总监市场总监和财务总监,进步健全了公司的领导和管理体系,加强了各项工作的领导力量是积极推行人事制度改革,实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员公开竞选制,打破了公司人事任用制,使公司的人力资源得到了合理配臵。在今年月,对公司个中层职位进行了公开竞聘,通过资格审查现场竞聘演讲民主测评组织考核任职公示任职试用等系列现代选人用在电力公司成立十周年暨九九重阳节座谈会上的讲话网友投稿的基础上,为职工增加了住房公积金和工伤险补充养老保险失业险生育险等。使职工老有所想老有所养,企业人心稳定,职工工作积极性进步增强。企业服务质量进步提高电力行业作为社会公益性事业......”。

3、“.....近年来,公司党政班人把切工作围绕市场转,市场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终,不断创新管理方式,不断转变服务观念,在公司内提出了以服务促效益促管理,是在供用电服务中,坚持始于用签订了农电体制改革有关问题协议书,全县供电网络已并入公司原设的个供电所和新增的个供电所进行统管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员,公司择优录用了人,纳入了公司统管理,同时对农村变台电工也实行了统管理,并取消了村级管电组织,精简了农村电工,供电所人员实行了定岗定编定职责。对乡镇发电企业,遵循平等自愿的原则,实行了站网分离的办法,将其水电站资产与供电网络分离,电站由产权单位自主经营,其供工的住房条件,解决了职工的后顾之忧,为实现职工的小康生活迈出了坚实的步。工资逐年增长,社会保障体系不断完善公司按照上级工资指导线,积极争取增资指标。是公司员工工资较快增长,特别是近几年来......”。

4、“.....员工平均增资幅度在元左右是十年来,职工人均工资从年的元增长到现在的元,十年中增长了倍多。在职工工资同比增长的同时,十年来,公司的劳动社会保障体系不断健全和完善,在实行养老保险和医疗保险城电网下地工程正紧张有序的进行县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。目前,公司共完成县城电网建改投资计划万元。其中输变电工程万元,及以下工程投资万元调度自动化工程万元。通过网络建设与改造,在全县建立起了以输变电工程为龙头,输变电工程为纽带,输电线路为骨干的初具规模的地方供电网络。特别是输变电站的竣工投运,实现了公司站零的突破,打破了全县用电受制约的被动局面程设计安装检修,用电器材供应等为体的多元化经营,是县内唯家集发供建管用位于体的地方电力企业。十年来,公司取得了较快的发展,员工由名增至名,固定资产从年的万元增至近亿元,新建输变电站座,容量输变电站由座增至座电站由座增加到座供电所由个增至个......”。

5、“.....十年来,公司领导班子摆脱传统观念,标志着公司供电网络建设上了个新的台阶。网改后,大大降低了农村电价,对全县农村居民生活用电实行了元度的最高限价,对已改造的农村居民生活用电执行了元度的过渡电价,全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。企业改革进步深化为适应新形势下企业发展的需要,公司不断深化内部改革,创新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质。是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业在电力公司成立十周年暨重阳节座谈会上的讲话在电力公司成立十周年暨重阳节座谈会上的讲话十年新跨越在公司成立十周年暨重阳节座谈会上的讲话年月日同志们今天,是全国老年人的传统节日重阳节。首先,我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺,祝各位老同志节日愉快,身体健康......”。

6、“.....今年,适逢公司改制成立十周年,借此机会让我们欢聚堂,共同回顾公司自年来的路为骨干的初具规模的地方供电网络。特别是输变电站的竣工投运,实现了公司站零的突破,打破了全县用电受制约的被动局面,标志着公司供电网络建设上了个新的台阶。网改后,大大降低了农村电价,对全县农村居民生活用电实行了元度的最高限价,对已改造的农村居民生活用电执行了元度的过渡电价,全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。企业改革进步深化为适应新形势下企业发展的需要,公司不断深化内部改革,创举报电话,由公司纪检办负责接待群众举报,处理来信来访,并及时进行查处。通过采取系列措施狠抓形象工程建设,公司工作效率不断提高,员工工作作风进步转变,基本杜绝了难和乱现象,公司员工从过去群众所说的电老虎变成了用户的贴心人。十企业文化氛围日渐浓厚在搞好公司经济建设的同时,公司大力培植企业文化......”。

7、“.....团结拼搏,奋发向上,争创流的企业精神。每年都把争先创优作为项十分重要的工作,通过评电网络按规定划拔给公司统管理,并由公司承担维护管理责任是为适应社会主义市场经济发展的需要,确定了依托电力主业,多业并举的发展思路。于年先后组建了电力实业有限公司电力开发有限公司两个子公司,实行了独立核算,自负盈亏的经营方式,并将修试所归入了实业公司管理,从主营分流员工人,降低了企业管理成本,节省了企业开支是加强了领导班子队伍建设。对公司董监事会成员和公司党政工套班子进行了换届选举,选举,标志着公司供电网络建设上了个新的台阶。网改后,大大降低了农村电价,对全县农村居民生活用电实行了元度的最高限价,对已改造的农村居民生活用电执行了元度的过渡电价,全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。企业改革进步深化为适应新形势下企业发展的需要,公司不断深化内部改革,创新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质......”。

8、“.....分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业的基础上,为职工增加了住房公积金和工伤险补充养老保险失业险生育险等。使职工老有所想老有所养,企业人心稳定,职工工作积极性进步增强。企业服务质量进步提高电力行业作为社会公益性事业,服务质量好坏直接影响企业的生存和形象。近年来,公司党政班人把切工作围绕市场转,市场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终,不断创新管理方式,不断转变服务观念,在公司内提出了以服务促效益促管理,是在供用电服务中,坚持始于用办公楼,为新接收的供电所购买了办公楼,为其它新接收的供电所租用了办公用房是按照国家房改政策,于年对公司公有住房进行了住房制度改革,解决了部分职工无住房的困难十年来,采取由公司出地,职工集资建房的方式,先后为职工修建了职工住房年,公司领导审时度势,抢抓机遇,及时与裕川房产达成集体购房协议,公司名员工购买了新住房,总面积达平方米......”。

9、“.....从而切实改善了在电力公司成立十周年暨九九重阳节座谈会上的讲话网友投稿新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质。是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书,全县供电网络已并入公司原设的个供电所和新增的个供电所进行统管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员,公司择优录用了人,纳入了公司统管理,同时对农村变台电工也实行了统管理,并取消了村级管电组织,精简了农村电工,供电所人员实行了定岗定编定职的基础上,为职工增加了住房公积金和工伤险补充养老保险失业险生育险等。使职工老有所想老有所养,企业人心稳定,职工工作积极性进步增强。企业服务质量进步提高电力行业作为社会公益性事业,服务质量好坏直接影响企业的生存和形象。近年来,公司党政班人把切工作围绕市场转,市场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终,不断创新管理方式......”。