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6、“.....分车间无法修复的项目将车调回紫阳车间进行修复。,新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班维修工为了能提早点下班做事不车载设备及车容车貌为了能更好的给乘客提供出行服务,保障车载设备的正常工作和设备的卫生清洁,如报站器,座椅等等。分车间在级保养时对每辆车的车内设施入正轨,车间的综合水平明显提高。年车机年终工作总结尊敬的领导完善制度建设......”。
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9、“.....是提高装备素质的关键。车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳。认真完成开空调前的,空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁,做到每辆车都清洗到位,确保空调开启后发动机水温和空调的正常工作。年车机年终工作总结排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时入正轨,车间的综合水平明显提高......”。
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