1、“.....针对转科出入心小儿内科内分泌科康复科美肤激光中心肾病科门诊住院综合大楼北部小广场工会多功能厅等多项改造工程原外科楼装修改造即将完工,医疗区千伏安路电改造项目正在实施干部病房楼的装修改造方案设计正在进行中。后勤各部门特别是后勤服务中心为医疗综合大院经济工作会议,重点明确历史遗留问题解决的办法措施及时间表,医院财务管理工作更加规范。以打造服务型后勤节约型医院为工作重点,在服务方式上,力求实现由要服务向送服务的转变。设立小时后勤线通值班电话,对所有问题做到专人接待,快速处理,及时答在实施干部病房楼的装修改造方案设计正在进行中。全年制定修订制度项,编撰了西安交通大学医学院第附属医院医院应急预案管理手册西安交通大学医学院第附属医院医疗工作制度汇编医院流程管理手册。实施了以流程为脉络的管理手段......”。

2、“.....其中承担中央领导来陕考察保健任务次。在全省干部保健基地检查中,我院考核成绩名列前茅。我们以甲评审及医疗质量万里行专项活动为契机,以落实医疗制度为手段,以制定及实施诊疗常规为保障,狠抓了医疗要服务向送服务的转变。设立小时后勤线通值班电话,对所有问题做到专人接待,快速处理,及时答复,主任负责。加强考核监督,后勤各部门各岗位各班组定期巡查,树立起了良好的后勤人服务新形象。后勤服务中心克服时间紧工作强度大周边环境复杂等困难,严把制,加强院内疑难危重病人管理和科室间支持协作。针对转科出入院进出手术室等关键节点制定流程,保障医疗过程的连续性。医疗安全总体形势平稳,全年未发生重大医疗安全事件。重视干部保健基地建设。干部病区共收治厅局级以上领导干部住院人次,有名医护人强,思想作风领导作风工作作风有待改进。行政管理职能科室临床科室主任沟通协调解决问题的能力有待加强。财政专项完成严重滞后......”。

3、“.....随着医药卫生体制改革和公立医院改革试点的纵深推进,群众维权意识的提高,医院的发展面临更多问题及中央领导来陕考察保健任务次。在全省干部保健基地检查中,我院考核成绩名列前茅。后勤各部门特别是后勤服务中心为医疗综合大楼的搬迁和使用做出了卓有成效的贡献。后勤职工深入科室,量身定做,配齐了大楼所需的办公用品。他们服从医院统安排,精心组织,战。我们要居安思危,统认识,团结致,树立信心,挖掘潜力,增强竞争意识,切实解决好医院发展中面临的重大问题,让政府放心,让病人信任,让职工满意。年行政工作总结网友投稿。以打造服务型后勤节约型医院为工作重点,在服务方式上,力求实现由补充完善修改了我院各类知情同意书及须知。强化法律法规学习与基严训练,举办各类培训活动次,参加人员人次。提高医务人员自我保护意识和防范医疗纠纷的能力,努力减少安全隐患。落实首诊负责制,加强院内疑难危重病人管理和科室间支持协作......”。

4、“.....在学校教学检查及竞赛中名列前茅。年行政工作总结网友投稿。我们以甲评审及医疗质量万里行专项活动为契机,以落实医疗制度为手段,以制定及实施诊疗常规为保障,狠抓了医疗质量和医疗安全。加大了对医疗品牌建设的支持力度,期开展医疗安全分析,举办医疗纠纷防范与处理培训班。利用各种渠道,加强对外交流。今年共有批次国外和港澳台专家来我院交流访问,从医教研多方面给予我们有益帮助。我院派出名青年骨干赴国外研修学习,名青年骨干赴国内知名医疗机构进修学习。特别是在光工程质量,确保了院内各项装饰改造工程的顺利实施。先后完成了旧门诊楼临街房拆除工程体检中心小儿内科内分泌科康复科美肤激光中心肾病科门诊住院综合大楼北部小广场工会多功能厅等多项改造工程原外科楼装修改造即将完工,医疗区千伏安路电改造项目正战。我们要居安思危,统认识,团结致,树立信心,挖掘潜力,增强竞争意识......”。

5、“.....让政府放心,让病人信任,让职工满意。年行政工作总结网友投稿。以打造服务型后勤节约型医院为工作重点,在服务方式上,力求实现由员承担并出色完成了次重大活动和重要会议保健任务,其中承担中央领导来陕考察保健任务次。在全省干部保健基地检查中,我院考核成绩名列前茅。我们以甲评审及医疗质量万里行专项活动为契机,以落实医疗制度为手段,以制定及实施诊疗常规为保障,狠抓了医疗,让病人信任,让职工满意。年行政工作总结网友投稿。补充完善修改了我院各类知情同意书及须知。强化法律法规学习与基严训练,举办各类培训活动次,参加人员人次。提高医务人员自我保护意识和防范医疗纠纷的能力,努力减少安全隐患。落实首诊负责年行政工作总结网友投稿做好人力物力财力等支撑条件的保障。神经内外科的介入治疗心血管内科的介入诊疗,各学科的腔镜诊疗水平明显提升。充分发挥好病房的作用,使危重病人抢救成功率治愈率明显提高......”。

6、“.....定期开展医疗安全分析,举办医疗纠纷防范与处理培训员承担并出色完成了次重大活动和重要会议保健任务,其中承担中央领导来陕考察保健任务次。在全省干部保健基地检查中,我院考核成绩名列前茅。我们以甲评审及医疗质量万里行专项活动为契机,以落实医疗制度为手段,以制定及实施诊疗常规为保障,狠抓了医疗方法的研究和实施,有名教师赴阳明大学学习教学法。举办暑期教师英语培训班,为名骨干教师进行英语口语培训。按照学校要求完成了版临床医学年制专业培养方案的修订。获学校教学成果等奖项,陕西省教学成果等奖项。急诊医学成为校精品课程,儿科设施技术含量高,他们能顾全大局,勇挑重担,克服重重困难,确保大楼安全正常运转。存在问题行政领导班子成员凝聚力向心力有待增强,思想作风领导作风工作作风有待改进。行政管理职能科室临床科室主任沟通协调解决问题的能力有待加强。财政专项完成严重滞华教育基金的支持下......”。

7、“.....选拔名青年骨干赴地区研修。积极探索培养高质量高素质医学人才的方法和渠道。儿科学系在理论教学见习课教学中的两个模块,内科学诊断学及妇产科学在个别见习课上深入开展教学战。我们要居安思危,统认识,团结致,树立信心,挖掘潜力,增强竞争意识,切实解决好医院发展中面临的重大问题,让政府放心,让病人信任,让职工满意。年行政工作总结网友投稿。以打造服务型后勤节约型医院为工作重点,在服务方式上,力求实现由质量和医疗安全。加大了对医疗品牌建设的支持力度,做好人力物力财力等支撑条件的保障。神经内外科的介入治疗心血管内科的介入诊疗,各学科的腔镜诊疗水平明显提升。充分发挥好病房的作用,使危重病人抢救成功率治愈率明显提高。坚持医疗例会制度,制,加强院内疑难危重病人管理和科室间支持协作。针对转科出入院进出手术室等关键节点制定流程,保障医疗过程的连续性。医疗安全总体形势平稳,全年未发生重大医疗安全事件......”。

8、“.....干部病区共收治厅局级以上领导干部住院人次,有名医护人入院进出手术室等关键节点制定流程,保障医疗过程的连续性。医疗安全总体形势平稳,全年未发生重大医疗安全事件。重视干部保健基地建设。干部病区共收治厅局级以上领导干部住院人次,有名医护人员承担并出色完成了次重大活动和重要会议保健任务,其中承担,影响政府对专项的投入。随着医药卫生体制改革和公立医院改革试点的纵深推进,群众维权意识的提高,医院的发展面临更多问题及挑战。我们要居安思危,统认识,团结致,树立信心,挖掘潜力,增强竞争意识,切实解决好医院发展中面临的重大问题,让政府放心年行政工作总结网友投稿员承担并出色完成了次重大活动和重要会议保健任务,其中承担中央领导来陕考察保健任务次。在全省干部保健基地检查中,我院考核成绩名列前茅。我们以甲评审及医疗质量万里行专项活动为契机,以落实医疗制度为手段,以制定及实施诊疗常规为保障......”。

9、“.....后勤职工深入科室,量身定做,配齐了大楼所需的办公用品。他们服从医院统安排,精心组织,热情服务,在人力和物力上确保各相关科室的搬迁。特别是大楼投入使用,后勤人面临着巨大的挑战,医疗用房面积增加倍多,楼内制,加强院内疑难危重病人管理和科室间支持协作。针对转科出入院进出手术室等关键节点制定流程,保障医疗过程的连续性。医疗安全总体形势平稳,全年未发生重大医疗安全事件。重视干部保健基地建设。干部病区共收治厅局级以上领导干部住院人次,有名医护人复,主任负责。加强考核监督,后勤各部门各岗位各班组定期巡查,树立起了良好的后勤人服务新形象。后勤服务中心克服时间紧工作强度大周边环境复杂等困难,严把工程质量,确保了院内各项装饰改造工程的顺利实施。先后完成了旧门诊楼临街房拆除工程体检中管理的操作规程。重视小金库专项治理及财务检查工作,积极配合卫生部检查组工作......”。