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9、“.....年酒店年度销售部工作总结访,每周利用周填写客户拜访卡,及时反馈客户信息,确保服务质量和宾客的满意度,保证酒店预算指标的完成。回款与绩效考核为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了的不及时,信息掌握的不够准确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误对内管理与考核对内管理销售部在去年人员编制的片慕名而来,如,此次武汉之行,为酒店取得了定的外围客源,实现了同行间互利的新销售局面。存在的不足之处年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩是主要的,但仍不可忽略所存在的问题。淡季,却是餐饮的旺季。这个时候,我们实施全员营销绩效提成的方案......”。