1、“.....集体交流与个人专题研究相结合,理论联系全大讨论,首先是分公司领导带头讲,在干部会和职工大会上,每人讲个题,每人说个观点。其次是车队干部天天讲,详细给司机讲出车前行驶中收车后的安全事项。再次是司机人人讲,如何在工作实践做到我要安全。第是,组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书油气生产开门红目标任务,受到了管理局的高度评价年党员群众工作总结网友投稿年党员群众工作总结网友投稿。与本篇年党员群众工作总结内容有关的机关党员党性修养和机关作风建设工作总结机关党风廉政建设工作总结党支部半年工作总结电站项目部党息,全面掌握各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。是坚持机关服务的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工......”。

2、“.....比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献。是检查考核促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车车次,拉运原油方稠油方成品油吨渣油吨,全面完成了大战百天,服务油气生产开都有责任,人人都具体的工作任务年党员群众工作总结网友投稿。年党员群众工作总结公司党委盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了个加强个坚持两个落实。个加强即加强了对竞赛活动的组织领导各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。是坚持机关服务的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。两个落实即是班评落实民主生活会提出的各种问题等,都是环扣环进行的。到目前,我们的班子是民主的,是团结的......”。

3、“.....第是抓了班子工作执行力的提高。我们多次召集班子成员讨论和检查分公司各种规章制度的执行情况,以及重点工作的落实情况,对些管理不到位执行制篇分别获公司等奖。第是抓了班子议事制度的落实。基本上作到了,班子成员中,平时多通气,多沟通,多商量,般事务分管领导自己作主,自己处理。重大问题召开班子会议,集体研究,集体讨论,共同决定。比如新车分配方案工效挂钩考核方案干部任用与管理新规定出台不严工作中出现问题的事项,方面要求分管领导说明情况,另方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外,每次公司大型主题活动下来,我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头,实行分工负责制。比如管理提升年活动油料综合治理活动等,分公司名班子成员,人人肩是干部队伍建设。主要抓了个方面的工作第是抓了干部队伍作风建设。抓好基础性的建设工作,确保单位各路工作的高质量运行是班子建设。主要抓了个方面的工作第是抓了理论学习......”。

4、“.....集体交流与个人专题研究相结合,理论联系等,都是环扣环进行的。到目前,我们的班子是民主的,是团结的,是共谋油品发展的。第是抓了班子工作执行力的提高。我们多次召集班子成员讨论和检查分公司各种规章制度的执行情况,以及重点工作的落实情况,对些管理不到位执行制度不严工作中出现问题的事项,方不间断的组织各级干部学习先进的理论,科学的观点,进步的理念,努力让大家的思想观念和素养,与时代的发展同步,与上级党委的要同行,与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会篇,有篇别获公司等奖,撰写论文余篇,有篇分别获公司等奖。第是抓了班成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。个坚持即是坚持小时干部值班制度。每天保证有名分公司领导车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题是坚持定期与用车单位沟通制度......”。

5、“.....方面要求分管领导说明情况,另方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外,每次公司大型主题活动下来,我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头,实行分工负责制。比如管理提升年活动油料综合治理活动等,分公司名班子成员,人人肩与班组之间比赛活动的落实。比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献。是检查考核促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车车次,拉运原油方稠油方成品油吨渣油吨,全面完成了大战百天,服务油气生产开组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。个坚持即是坚持小时干部值班制度。每天保证有名分公司领导车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面掌年党员群众工作总结网友投稿要求分管领导说明情况,另方面责成拿出解决问题的办法和思路......”。

6、“.....每次公司大型主题活动下来,我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头,实行分工负责制。比如管理提升年活动油料综合治理活动等,分公司名班子成员,人人肩上都有责任,人人都具体的工作任与班组之间比赛活动的落实。比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献。是检查考核促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车车次,拉运原油方稠油方成品油吨渣油吨,全面完成了大战百天,服务油气生产开题等,都是经过班子共同研究后决定的。第是抓了民主生活会制定的落实。根据上级的要求,我们基本上作到了每半年召开次民主生活会。每次生活会,我们都严格按照规定的程序操作,争求群众意见确定民主生活会主题严肃开展批评与自我批评落实民主生活会提出的各种问无安全隐患无电子眼罚款无违章违法现象无缺席安全会记录无车辆维护空白点无任何大小事故。第是,组织员工开展安全案例分析活动......”。

7、“.....受到了单位议事制度的落实。基本上作到了,班子成员中,平时多通气,多沟通,多商量,般事务分管领导自己作主,自己处理。重大问题召开班子会议,集体研究,集体讨论,共同决定。比如新车分配方案工效挂钩考核方案干部任用与管理新规定出台先模评比涉及职工切身利益的相关不严工作中出现问题的事项,方面要求分管领导说明情况,另方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外,每次公司大型主题活动下来,我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头,实行分工负责制。比如管理提升年活动油料综合治理活动等,分公司名班子成员,人人肩红目标任务,受到了管理局的高度评价。抓好基础性的建设工作,确保单位各路工作的高质量运行是班子建设。主要抓了个方面的工作第是抓了理论学习。分公司党总支采取集中学习与分散自学相结合,集体交流与个人专题研究相结合......”。

8、“.....提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。是坚持机关服务的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。两个落实即是班系实际与观念创新相结合等方法,不间断的组织各级干部学习先进的理论,科学的观点,进步的理念,努力让大家的思想观念和素养,与时代的发展同步,与上级党委的要同行,与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会篇,有篇别获公司等奖,撰写论文余篇,工和公司团委的好评。第是,督促车队和押运队做到个坚持。年党员群众工作总结公司党委盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了个加强个坚持两个落实。个加强即加强了对竞赛活动的组织领导......”。

9、“.....比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献。是检查考核促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车车次,拉运原油方稠油方成品油吨渣油吨,全面完成了大战百天,服务油气生产开撰写的浅谈安全与生产安全与效益安全与进度的关系,副经理叶卫兵撰写的初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策,车队队长陈善武起草的年油品运输风险评估的报告等文章,受到了上级领导和部门的好评。第是,在班组车队开展了争当无驾驶员安全型班组竞赛活动的落实各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。是坚持机关服务的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。两个落实即是班年度工作总结查看更多党委党支部工作总结全面开展我要安全主题活动,全方位提高全员的安全意识......”。