1、“.....占总收入的。是建立动态税源跟踪制度。依托社会综合治税网络,加强与市委市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源台账,全面掌握重点建设项目投资额实际,认真查找自身在思想作风领导作风工作作风生活作风和学习作风方面存在的主要问题和不足,有的放矢地制定整改措施。活动月期间,各单位共查找问题条,征集意见和建议余条,综合这些意见和建议,我们对机关原有管理制度重新进行了梳理规范,进步健全完善了机关干部作风建设长效机制,增强了广大干部的大局意识服务意识纪律意识效率意识创新意识,干部的精神面貌焕然新。是加强干部教育培训,提高干部整体素质。在思想上,坚持经常性的思想政治工作不动摇,通过开展思想作风整顿职务登记换证,加强与有关单位的联系沟通和信息交流,推动社会综合治税工作不断深入,最大限度地做到应收尽收。加强队伍管理......”。

2、“.....激发干部活力。结合管理年活动,积极探索创新干部管理机制,在全局大力实施了以选苗子给位子压担子扬鞭子补脑子拍板子为主要内容的干部管理子工程。从选准用活中层干部入手,不断健全和完善干部选拔任用机制,通过强化对干部的激励制约,奖优罚劣,激励干部不断负压奋进,积极进取,增强干部的工作责任心和压力感危机感,在全局建立起结和下半年打算网友投稿。下半年主要工作打算以组织收入为中心,广泛挖潜增收。加强调查研究,按行业分税种加强宏观税负分析,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,按月进行收入调度。坚持依法征税应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性,保证税收收入的均衡足额入库。以管理年活动为总抓手,切实加强税收管理。结合税源实际,进步扩大重点税源范围,及时准确了解重点税源经济和税收变动情况......”。

3、“.....增加税收万元,新增税务登记户户。地税局上半年总结和下半年打算网友投稿。地税局上半年总结和下半年打算今年以来,在市局和市委市政府的正确领导下,地税局认真贯彻全省及市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以项管理为重点,深入开展管理年活动,全面加强税收管理执法管理服务管理队伍管理和行政管理,不断提高税收管理工作的科学化精细化规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长针奖优罚劣,激励干部不断负压奋进,积极进取,增强干部的工作责任心和压力感危机感,在全局建立起了能上能下优胜劣汰的动态干部管理机制。今年以来,有名作风正能力强德才兼备的年轻干部被提拔到中层领导岗位上来,大大激发广大干部的工作积极性和主动性,提高了干部队伍的凝聚力和战斗力。是开展思想作风整顿,转变工作作风。为进步转变工作作风......”。

4、“.....今年月份,我们以管理年活动为契机,在全局开展了机关作风推进月活动。通过召单位配合联动,完成了对全市年项重点工程项目的信息采集工作,通过实施跟踪加强税收管理,目前已入库税款万元,预计全年可增加地方税收万元。进步深化社会综合治税,挖潜堵漏增收。充分发挥综合治税网络的作用,通过实行派员征收联合年审委托代征信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,推动社会综合治税工作不断深化。目前已与个部门建立了工作联系和信息交流制度,上半年通过综合治税网络共采集涉税信息条价,按考评分值从高到低评定星级。对星级单位,实行动态管理,根据每月考核成绩,月初进行评选,达到星级单位标准的,授予相应的星级奖牌,达不到的,收回奖牌。年终,按各基层单位累积得星多少和全年累计考核得分确定最终星级单位。对个人,实行岗位星级考评制度......”。

5、“.....区分不同工作岗位,设置征收管理信息调研纳税服务稽查管理信息化应用工作创新等岗位星级,制定考评标准和办法,每季度进行考评,根据考评结果按定比例确定岗位部门建立了工作联系和信息交流制度,上半年通过综合治税网络共采集涉税信息条,增加税收万元,新增税务登记户户。地税局上半年总结和下半年打算网友投稿。是加强干部教育培训,提高干部整体素质。在思想上,坚持经常性的思想政治工作不动摇,通过开展思想作风整顿职业道德建设大讨论廉政教育月等系列整顿教育活动,采取各种形式教育引导干部职工增强廉洁从税意识和为纳税人服务的意识。在业务上,围绕建设支学习型知识型干部队伍,建立了干部培训档案,根据干部的知识结星级人员,激发广大干部的争创积极性。星级管理考评制度自月份正式推行以来,广大干部的争创意识明显增强,争创星级单位争当岗位明星已成为每名干部的自觉行动......”。

6、“.....加强队伍管理,提高干部素质是大力实施子工程,激发干部活力。结合管理年活动,积极探索创新干部管理机制,在全局大力实施了以选苗子给位子压担子扬鞭子补脑子拍板子为主要内容的干部管理子工程。从选准用活中层干部入手,不断健全和完善干部选拔任用机制,通过强化对干部的激励制约,是建立重点税源企业行业税收常规分析制度。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源管理水平,月份,全局税收预测准确率达以上。采矿制造建筑房地产交通运输等全市几大重点行业实现地方税收万元,占总收入的。是建立动态税源跟踪制度。依托社会综合治税网络,加强与市委市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源台账,全面掌握重点建设项目投资额市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以项管理为重点,深入开展管理年活动......”。

7、“.....不断提高税收管理工作的科学化精细化规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长针对今年组织收入工作任务重压力大的实际情况,我们以管理年活动为动力,加强征管,挖潜堵漏,全面加强税收管理,着力解决疏于管理淡化责任的问题,促进税收管理科学化精细化规范化,确保了税收收入的稳时审核,即时反馈审核信息的管理方式,确保重点税源管理工作更加及时便捷高效。月份,全局纳入网上申报直通车管理的户重点企业,共实现各项地税收入万元,同比增收万元,增长。加强执法管理,推进依法治税强化税务稽查。共计查补各类纳税业户户,查补入库各类税款罚款滞纳金合计万元,稽查立案率达到了,选案有效率达到了,检查结案率达到了,审理结案率达到了,处罚面达,偷税处罚率达到,税款入库率达......”。

8、“.....要求广大干部结合实际,认真查找自身在思想作风领导作风工作作风生活作风和学习作风方面存在的主要问题和不足,有的放矢地制定整改措施。活动月期间,各单位共查找问题条,征集意见和建议余条,综合这些意见和建议,我们对机关原有管理制度重新进行了梳理规范,进步健全完善了机关干部作风建设长效机制,增强了广大干部的大局意识服务意识纪律意识效率意识创新意识,干部的精神面貌焕然新。地税局上半年总星级人员,激发广大干部的争创积极性。星级管理考评制度自月份正式推行以来,广大干部的争创意识明显增强,争创星级单位争当岗位明星已成为每名干部的自觉行动,广大干部的工作积极性主动性创造性空前高涨。加强队伍管理,提高干部素质是大力实施子工程,激发干部活力。结合管理年活动,积极探索创新干部管理机制,在全局大力实施了以选苗子给位子压担子扬鞭子补脑子拍板子为主要内容的干部管理子工程。从选准用活中层干部入手......”。

9、“.....通过强化对干部的激励制约增加税收万元,新增税务登记户户。地税局上半年总结和下半年打算网友投稿。地税局上半年总结和下半年打算今年以来,在市局和市委市政府的正确领导下,地税局认真贯彻全省及市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以项管理为重点,深入开展管理年活动,全面加强税收管理执法管理服务管理队伍管理和行政管理,不断提高税收管理工作的科学化精细化规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长针收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源管理水平,月份,全局税收预测准确率达以上。采矿制造建筑房地产交通运输等全市几大重点行业实现地方税收万元,占总收入的。是建立动态税源跟踪制度。依托社会综合治税网络,加强与市委市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源台账......”。