1、“.....关口前移,有效预防职务犯罪现象的发生。年国税分局工作总结网友投稿。为更好地服务于纳税人,简化手续和程序,尤其在非典时期,尽量减少纳税人进厅次数,区局对原税务登记操作程序及多元龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。加强学习,提。把节约的资金投入到窗式管理电子申报等纳税服务项目上,使有限的经费发挥了更大的服务效能。强化科技观念,信息化建设不断加强。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干年国税分局工作总结网友投稿地完成了各项工作任务。现总结如下强化税收征管,努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实......”。

2、“.....无税禁收的思路,采取有力措施,大力组织收入。是明确任务,落实到人。年初,区局就将税收任务分解到各征收分改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。加强学习,提高认识,打造支高素质干部队伍。经费改革后,预确领导下,在区委区政府的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,区局以个代表重要思想和党的十大精神为指针,手抓抗击非典,手抓组织收入,全面加强税收信息化建设,队伍建设,行风建设,提高服务质量,规范执法行为,出根源和诱因,分析易发生犯罪的环境和环节,关口前移,有效预防职务犯罪现象的发生。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰......”。

3、“.....让每位纳税人都能在个窗口很轻松的办理缴税认证和申报全部手续,为纳税人节约了时间,简化了手续,也提高了我们的办税效率。通过检验,窗式管理模式确实给纳税人带来了方便,的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革为更好地服务于纳税人,简化手续和程序,尤其在非典时期,尽量减少纳税人进厅次数,区局对原税务登记操作程序及多元化申报等工作程序进行了重新修订,制定了新的税务登记纳税事项核定多元化申报操作程序,把纳税人从开业登记业福利企业的小金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库税款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元......”。

4、“.....维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿现的问题,层层签订责任状,把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩,有效地激发了干部职工的工作积极性。重点税源,规范管理。在实行区局所和征收管理人员级的基础上,区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及监算经费只有万元,全年减少万元,全年的经费收入比去年减少万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约万元,其中办公费万元,交通车辆维修万元,差旅费万元,帐表印制万元,修缮费万的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革地完成了各项工作任务。现总结如下强化税收征管,努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实......”。

5、“.....无税禁收的思路,采取有力措施,大力组织收入。是明确任务,落实到人。年初,区局就将税收任务分解到各征收分便广大纳税人,区局狠抓内部征管建设,通过内修制度外宣政策的方法,将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。简化手续,易于操作。年国税分局工作总结网友投稿。年国税分局工作总结年,在市局的正年国税分局工作总结网友投稿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。为进步提高征管质量,最大限度地方便广大纳税人,区局狠抓内部征管建设,通过内修制度外宣政策的方法,将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。简化手续,易于操地完成了各项工作任务。现总结如下强化税收征管,努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实,抓出成效和有税尽收,无税禁收的思路,采取有力措施,大力组织收入。是明确任务,落实到人。年初......”。

6、“.....区局增强了紧迫意识,抓好个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。是强化稽查,追缴入库。今年以来,稽查局以砖瓦厂印刷企,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式,由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口,让每位纳税人都能在个窗口很轻松的办理缴税认证和申报全部手续,为纳控力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库,保持税收收入能够稳定快速增长。是战胜非典,努力征收。的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名......”。

7、“.....正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革局征收所,各单位又将任务及时落实到人,做到任务早落实,明确了今年的奋斗目标。是落实奖惩,激发活力。在征收工作中,实行组织收入与目标责任制挂钩,局领导分片包所,定期召开税收收入分析会,及时解决在组织收入工作中出确领导下,在区委区政府的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,区局以个代表重要思想和党的十大精神为指针,手抓抗击非典,手抓组织收入,全面加强税收信息化建设,队伍建设,行风建设,提高服务质量,规范执法行为,出记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式,由原来的两个人节约了时间,简化了手续......”。

8、“.....通过检验,窗式管理模式确实给纳税人带来了方便,得到了纳税人的认可,把我局的增值税管理水平提高到个新的高度。搞好宣传,服务企业。为进步提高征管质量,最大限度地方年国税分局工作总结网友投稿地完成了各项工作任务。现总结如下强化税收征管,努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实,抓出成效和有税尽收,无税禁收的思路,采取有力措施,大力组织收入。是明确任务,落实到人。年初,区局就将税收任务分解到各征收分化申报等工作程序进行了重新修订,制定了新的税务登记纳税事项核定多元化申报操作程序,把纳税人从开业登记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样确领导下,在区委区政府的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,区局以个代表重要思想和党的十大精神为指针......”。

9、“.....全面加强税收信息化建设,队伍建设,行风建设,提高服务质量,规范执法行为,出认识,打造支高素质干部队伍。年国税分局工作总结网友投稿。区局坚持对税务干部进行深入的理想信念职业道德和反腐倡廉等思想教育。是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告,剖析各种经济犯罪的根源和诱因,分部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,岁以上的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年算经费只有万元,全年减少万元,全年的经费收入比去年减少万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约万元,其中办公费万元,交通车辆维修万元,差旅费万元,帐表印制万元,修缮费万的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流......”。