1、“.....很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。在规范管理年中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过年的工作实践,收效明显。例如站前所创建星工作目标责任状和学习目标现任状,通过年的工作实践,收效明显。例如站前所创建星级字门所创建星级南湖所创省级青年文明号,各所创建工作紧然有序,有特色有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学不灌输学,而是用半天的时间集中起,命个主题讨论分析,提建议谈看法将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际很实在收法律常识行政许可法从不放弃学习,在今年全市统考中进入了前名。分局的星级创建工作,得到了市局相关科室致好评。其次,我们把学习要求作了统规定,达到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标......”。

2、“.....按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外,分局另行在业务法律计算机方面作了加补填充,使税干的知识掌握牢固扎纪律进行了督查落实,并通报结果。处罚人数起,金额元,正因为有严厉的制度,强制的制度机制,改变和提高了干部工作的态度和水平。人教科在人力少工作繁重要求高的情况下,在分局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了各项工作。首先我们抓统学习内容。今年不同于往年,在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的规范管理建设年的要求,学习的内容更为广泛,除上级要求外,我们也增税务局人事教育年度工作总结网友投稿此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统布置和安排,按照市局要求开展了系列活动。我们的工做法是统认识,提高学习氛围。分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺......”。

3、“.....学在前走在前,以过硬的本领给同志传经送验法律基础知识业务基础知识行政许可法亲自辅导亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上我们先后制定了机关干部干部下基层督查制度调查研究制度,下基层调研分析的时间每月不少于天,定下心沉下去,为基层办实际办好了,解决实际问题。我们科作了大量地调查研究,听到了群众的心声,听到了些真话实话,坐到机关是想不到的。通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么该干什么,对队伍状况干部动态有了熟悉和掌握,使分局领导对人才信息储备提供了可靠的依据。机关干部下基层总计多人次,解决实际困难多局安排,结合实际制定和完善了系列的规章制度和措施,尤其是两个正职工作考核办法全年重点工作考核办法日常工作检查办法岗位职责体系考核办法的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层搞调查走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见......”。

4、“.....学习是根本是源泉,是切人工作的动力,也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证,同,设定学习内容,基础好的带头学,领路行跑,基础差的跟班学,强化补习,在税收任务吃紧的情况下,学习上没有放纵,各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为,有多年的税收征收经验,基本功扎实,但作为学习标兵,对自己要求更是严格,不论什么时候,包里装着那几本书,税收基础知识税收法律常识行政许可法从不放弃学习,在今年全市统考中进入了前名。分局的星级创建工作,得到了市局相关科室致好评的现状。税务局人事教育年度工作总结网友投稿。其次,我们把学习要求作了统规定,达到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标。个人与单位单位与分局层层签订责任状,按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外......”。

5、“.....使税干的知识掌握牢固扎实。再次,我们在抓学习的同时,狠抓学习质量的提高,不靠形式,税务局人事教育年度工作总结网友投稿。为切实加强干部队伍的作风建设,我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变,工作作风很重要,分局领导反复强调,机关干部作风根本的转变,关键在领导,重点看自己。在队伍素质提高的同时,首先是抓机关干部作风的根本转变,机关是形象,它的服务直接影响到基层,因此我们认真开展了个服务活动,即机关为基层服务,地税干部为纳税人服务,地税工作为经济服务。结合实际,站前所字门所对两个考核办法提出了很好的建议,要求考核力度加大尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析,办法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。在规范管理年中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先......”。

6、“.....通过年的工作实践,收效明显。例如站前所创建星局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职到岗到人,量化细化精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进步强化了组织领导,提高了思想认识,以规范管理年为建设目标,促进了各项工作的开展。明确工作目标,提法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造学习型组织争当学习型干部的活动作为争先创优工作主题,从争先进个个当先进,年来各项工作都已取得明显效果。税务局人事教育年度工作总结税务局人事教育年度工作总结今年以来,我科在市局人教政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以个代表重要思想为指导......”。

7、“.....以规范管理件,这样,使领导与干部,机关与基层之间的关系得到了融洽,拉近了距离,树立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度,严格把组织纪律工作纪律与岗位责任制考核年度考核挂钩,奖罚兑现。我们设置了日常工作检查重点工作检查干部能力建设正职工作考核等个方面,对干部的工作有个较为全面的考核过程,对干部的工作作为或不作为有个具体检查标准,行为规范,遵章办事。上半年我们与监审科紧密配合,对全局的学习纪律工税务局人事教育年度工作总结网友投稿。为切实加强干部队伍的作风建设,我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变,工作作风很重要,分局领导反复强调,机关干部作风根本的转变,关键在领导,重点看自己。在队伍素质提高的同时,首先是抓机关干部作风的根本转变,机关是形象,它的服务直接影响到基层,因此我们认真开展了个服务活动,即机关为基层服务,地税干部为纳税人服务,地税工作为经济服务。结合实际,此......”。

8、“.....年初,分局对学习做统布置和安排,按照市局要求开展了系列活动。我们的工做法是统认识,提高学习氛围。分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺,学习总是放在第位,学在前走在前,以过硬的本领给同志传经送验法律基础知识业务基础知识行政许可法亲自辅导亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上华同志多次在会上强调,各级领导班子定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职到岗到人,量化细化精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进步强化了组织领导,提高了思想认识,以规范管理年为建设目标,促进了各项工作的开展。明确工作目标,提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下......”。

9、“.....今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了系列的规章制度和措施,尤其是两个正职工作考核办法全年重点工作考核办法日常工作检查办法岗位职责体系考核办法的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层搞调查走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强尺度适量形成有我们自己特色性的东此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统布置和安排,按照市局要求开展了系列活动。我们的工做法是统认识,提高学习氛围。分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺,学习总是放在第位,学在前走在前,以过硬的本领给同志传经送验法律基础知识业务基础知识行政许可法亲自辅导亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上等方面入手采取了系列的措施......”。