1、“.....在煤炭公司试行安全生产经营目标考核管理。在公司经理班子的正确领导和支持下，煤炭公司领导班子以煤炭公司年度安全生产经营目标考核实施办法试行为指导，内抓制度管理，外抓安全生产。通过近个月的努力各方面的工作都取得较大的进步和明显的成效产日产再创新高。全方位抓好安全生产工作，安全生产控制指标在正常范围内。为认真扎实全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根据关于云南先锋煤业开发有限公司年安全生产工作安排意见煤炭公司年安全生产实现无工亡无重伤无重大机电设备运输事故，轻伤控制在人次以内，般机电设备运输责任事故控制在起以内的规定和要求，煤炭公司将安全生产控制指标分解到了各部门。煤炭公司负责人与各部门负责人签订了安全责任状，各部门负责人又与各班组负责人签订了安全责任状，把生产控制指标逐级分层落强护矿队工作的督促和领导。通过以上工作和措施提高了护矿队的凝聚力和战斗力......”。

2、“.....保护公司财产方面的作用都得到了积极的发挥和有效的施展。年以来，由于护矿队加强巡逻，认真守护，矿区未发生过机械设备以及财产和物品失窃事件，也未发生过村民集体哄抢煤炭资源的事件。年以来，由于护矿队长期不懈的规范管理和耐心细致地说服教育，矿区从未发生过因运输秩序而引发的堵路事件，确保了公司原煤生产工作的顺利进行。煤炭公司年工作总结年工层落实到班组，并与经济奖惩挂钩。为确保安全生产控制指标能够得以正常实现，在逐级落实责任的同时，煤炭公司还着重开展了以下几个方面的工作是坚持每周次的安全生产协调会。每周煤炭公司都要召集各部门负责人举行次安全生产协调会，听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映，了解检查安全生产情况解决安全生产工作中存在和出现的问题调整各部门在安全生产工作中不规范不符合质量标准化要求的行为积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患。从今年初到十月份......”。

3、“.....营目标考核办法和煤炭公司各部门安全生产经营目标考核检查评分表等系列文件，然后通过班组长会议或部门会议等形式，组织职工干部进行学习和贯彻，让干部职工明确了解自己的岗位职责，清楚认识自己应该遵守的安全操作规程和劳动纪律，并在工作中认真履行和遵守。通过对制度的学习增强了干部职工的责任感，提高了职工干部的是非观念。让职工明白了公司的兴衰与个人及家庭幸福的关系，努力去干好自己的本职工作。通过制度建设，让干部和职工部门和个人理顺了了工作关系，为煤炭公司工作将年工作安排年以来，在公司党委和经理班子的正确领导下，煤炭公司坚持以个代表的重要思想和科学发展观统领全局，深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关安全生产的各项指示和精神，树立安全发展观，坚持安全第，预防为主，强化责任主体，狠抓基础工作依靠科技进步，实现本质安全发展安全文化，改善队伍素质求真务实，与时俱进......”。

4、“.....具体工作成效体现在以下几个方面完成全年原煤生产任务的，煤质控制在正常指标范围内求的生产经营单位的原则，在煤炭公司试行安全生产经营目标考核管理。在公司经理班子的正确领导和支持下，煤炭公司领导班子以煤炭公司年度安全生产经营目标考核实施办法试行为指导，内抓制度管理，外抓安全生产。通过近个月的努力各方面的工作都取得较大的进步和明显的成效。具体表现在以下几个方面加强制度建设，明确工作职责，理顺工作关系。根据煤炭公司年度安全生产经营目标考核实施办法试行煤炭公司及时修订了煤炭公司机构设臵和岗位定员及岗位职责以及煤炭公司所属各部门安全生产展了次安全大检查煤炭公司组织安全自检自查次，每次检查队级以上干部和安全办公室人员都参加。通过省局集团公司的检查发现隐患条，除条因客观原因无法整改外，其他隐患均已整改完毕，整改率达到通过煤炭公司的自检自查查出隐患条......”。

5、“.....整改率达到。是加强矿区采场的安全督促和巡查。煤炭公司要求和规定安全办公室的同志每天都要深入采场线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚。特别是对北帮滑坡区度的学习增强了干部职工的责任感，提高了职工干部的是非观念。让职工明白了公司的兴衰与个人及家庭幸福的关系，努力去干好自己的本职工作。通过制度建设，让干部和职工部门和个人理顺了了工作关系，为煤炭公司工作将来能够健康持续稳定的发展，开创了良好的局面，奠定了坚实的基础。共页，当前第页劳动纪律显著改善，工作效率明显提高。为了改变劳动纪律松散的状态，煤炭公司以云南先锋煤业开发有限公司职工守则为依据，结合煤炭公司实际情况，针对问题比较突出的现象，制定了煤炭公司取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导。发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改......”。

6、“.....是积极开展多种形式的安全宣传教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识，煤炭公司利用各种会议橱窗宣传栏黑板报等形式进行安全知识和安全法规的宣传，使公司职工充分认识安全与生产安全与家庭安全与幸福密不可分的关系。让职工自觉地在生产工作中遵章守法关爱生命。煤炭公司年工作总结年月，公司新届领导班子组成后，本着解放思想，深化企业改革，理顺公司管理体制，提升公司管理效率，建立现代企业制度，提高公司经济效益，转换企业经营机制，把煤炭公司逐步建设成为适应市场经济发展和公司发展需求的生产经营单位的原则，在煤炭公司试行安全生产经营目标考核管理。在公司经理班子的正确领导和支持下，煤炭公司领导班子以煤炭公司年度安全生产经营目标考核实施办法试行为指导，内抓制度管理，外抓安全生产。通过近个月的努力各方面的工作都取得较大的进步和明显的成效无法推进的情况下......”。

7、“.....对部分采煤台阶进行了规整和控制，对采场采坑底部的积水进行了疏干处理，并对坑底实行了清理和填平。为减少公司煤炭的流失，过磅房护矿队警员在恶劣的工作环境中，认真指挥车辆按顺序过磅计量，并及时安排超重车辆卸煤，然后将积少成多的超载卸煤再组织装运到电厂。月份月份护矿队卸装超载煤车，累计原煤吨。最大限度地为公司减少了损失，节省了煤炭资源。年月份，公司在县乡的支持下对先锋且买姑和松树地两个煤矿进行了资源整现出了崭新的面貌。煤炭公司年工作总结年工作安排网友投稿。为减少公司煤炭的流失，过磅房护矿队警员在恶劣的工作环境中，认真指挥车辆按顺序过磅计量，并及时安排超重车辆卸煤，然后将积少成多的超载卸煤再组织装运到电厂。月份月份护矿队卸装超载煤车，累计原煤吨。最大限度地为公司减少了损失，节省了煤炭资源。年月份，公司在县乡的支持下对先锋且买姑和松树地两个煤矿进行了资源整合，根据公司领导的安排......”。

8、“.....以及土地界线的确认原煤单产日产再创新高。全方位抓好安全生产工作，安全生产控制指标在正常范围内。为认真扎实全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根据关于云南先锋煤业开发有限公司年安全生产工作安排意见煤炭公司年安全生产实现无工亡无重伤无重大机电设备运输事故，轻伤控制在人次以内，般机电设备运输责任事故控制在起以内的规定和要求，煤炭公司将安全生产控制指标分解到了各部门。煤炭公司负责人与各部门负责人签订了安全责任状，各部门负责人又与各班组负责人签订了安全责任状，把生产控制指标逐级取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导。发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。是积极开展多种形式的安全宣传教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识......”。

9、“.....使公司职工充分认识安全与生产安全与家庭安全与幸福密不可分的关系。让职工自觉地在生产工作中遵章守法关爱生命。煤炭公司年工作总结营目标考核办法和煤炭公司各部门安全生产经营目标考核检查评分表等系列文件，然后通过班组长会议或部门会议等形式，组织职工干部进行学习和贯彻，让干部职工明确了解自己的岗位职责，清楚认识自己应该遵守的安全操作规程和劳动纪律，并在工作中认真履行和遵守。通过对制度的学习增强了干部职工的责任感，提高了职工干部的是非观念。让职工明白了公司的兴衰与个人及家庭幸福的关系，努力去干好自己的本职工作。通过制度建设，让干部和职工部门和个人理顺了了工作关系，为煤炭公司工作将和教育。是积极开展多种形式的安全宣传教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识，煤炭公司利用各种会议橱窗宣传栏黑板报等形式进行安全知识和安全法规的宣传......”。