1、“.....加大当地优势农产品花生芝麻的综合利用，发展油脂产品的深度加工，开发更多的高附加值的产品，提高油脂企业的经济效益，增强产品的市场竞争能力。项目建设是顺应消费潮流，迎合消费习惯变化的需要第二章项目建设的背景及必要性随着我国经济体制改革的不断深入，小康社会已基本形成。人们的生活水准得到了极大提高，生活方式消费习惯已开始出现跨越式的转变......”。

2、“.....健康环保简单方便已成为了人们在饮食方面时尚的追求。以低脂肪纯天然非转基因和压榨工艺为特色的食用植物油已成为人们饮食用油的首选。人们消费习惯的改变无疑给食用植物油加工行业带来了广阔的发展前景，特别是食品加工行业为了应对人们崇尚简单方便健康环保的生活方式带来的市场变化，加大了对旅游食品航空食品及熟食产品的开发力度......”。

3、“.....在目前大好的市场条件下实施项目建设是顺应市场需求的必然之举。项目的建设是企业自身发展的必然要求据调查考察，企业面对竞争日益激烈的市场，就是要努力做到人无我有人有我优人优我廉，打季节差地区差质量差，上档次上规模上效益，突出主导产业，形成拳头产品，创出名牌效应，把拳头产品做大做强做优。只有这样，才能赢得消费者，才能最终赢得并占领市场......”。

4、“.....因此，本项目的建设扩大了企业的生产规模，是企业在市场竞争中发展壮大的必然要求。第三章市场分析及销售方案第三章市场分析及销售方案市场分析食用油的市场分析年我国国产大豆万吨，用于榨油的约万吨，折油万吨油菜籽产量万吨，用于榨油的为万吨，折油万吨花生产量万吨，用于榨油万吨，折油万吨棉籽产量万吨，用于榨油万吨，折油万吨......”。

5、“.....国产植统，设有生产部销售部财务部人事部企划部综合办部后勤部七部，各部各负其责，既分工又合作。综合办组织编制部门职责工作标准，人事部负责岗位技能培训，对培训结果进行评估。生产部负责制定生产计划，组织均衡生产。销售部负责制订销售计划价格管理产品销售客户管理和售后服务。财务部负责公司财务收支管理融资和使用监督。后勤部负责中公司各项内部事务......”。

6、“.....储备仓库和综合化验室并入公司现有相关部门统管理，所需员工由公司内部调集解决。员工培训凡新进员工必须经培训取得合格证后方可独立上岗操作。公司将采取走出去请进来内部培训等多种方式对员工进行定期业带和企业集群转变增长方式，促进资源精深加工和综合利用，发展循环经济增强自主创新能力，推动行业科技进步......”。

7、“.....提高食品营养和安全水平，确保居民放心食用。湖南省食品工业发展规划指出植物油加工业要充分利用湖南油茶籽油菜籽米糠产量居全国首位的资源优势，积极发展特色优质油脂产品。利用湖南双低菜籽的生产优势，开发双低非转基因菜籽油产品，培植湖南特色油脂品牌。积极开展油脂制取与油脂精加工和深加工的研究，充分利用新工艺新技术新设备对湖南油脂企业进行技术改造......”。

8、“.....要改变茶籽油加工的不合理模式，采用新的工艺技术，提高优质油比例。积极开发新的油脂产品，进步扩大级油二级油和专用油脂的生产比例，逐步减少市场上散装油的数量。本项目项目属于粮油加工类项目，该项目建设符合国家发展规划以及符合国家发改委轻工业技术进步与技术改造投资方向年增加国内有效供给专项食用油行业菜籽油花生油棉籽油葵花油特色油脂等食用植物油项目建设的内容......”。

9、“.....保障食用油战略安全的需要世界三大植物油品种棕榈油大豆菜籽已占我国食用油以上市场份额，其中棕榈油进口，大豆及其大豆油以上进口，菜籽虽全部自给，年产仅万吨油料约生产万吨食用油，其他为花生葵花和芝麻棉籽等油种。中国食用油自给率早已超出国际安全警界线，战略储备极低。从表面上看......”。