1、“.....切从客户利益出发,切为客户利益着想,满足不同目标客户,不同消费层次的服务需求,与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系,用客户满意度的提高苗和病虫害防治专业化。今年我局实行大棚漂浮育苗,共兴建漂浮育苗大棚座,培育出满足万亩烟田所需的烟苗,除免费提供给合同内种植烟叶的烟农外,还向兄弟单位常宁市局提供了亩烟苗。在移栽过程中,我局在采取膜下移栽技术的同时,还实行烟稻轮作及休耕制度,加大了稻草还田力度,提高了土壤腐殖质含量,改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验,联合市农。月日至月日,根据省局统部署,我局开展了为期天的利剑行动,共查获各类违法案件起,依法查扣卷烟件烟丝吨,责令停顿户,取缔无证经营户。是精心布点,广泛发动舆论力量,不断拓宽信息来源。在地方电视台和些公共场所公布举报电话分化瓦解烟贩队伍,对些认错态度好的烟贩予以政策允许范围内的适当宽大处理......”。

2、“.....同时注意使用低毒高效低残留的药品,减少烟叶成品农药污染。烟草专卖局年度工作总结网友投稿。保持打假打私的高压态势,强化市场监管力度,提升两烟市场净化率。是严防死守重点布控,加强对重点部位的监管。我市处于京珠高速和国道旁,地理位臵优越交通便利商品流通速度快,也因此成为非法卷烟烟叶烟丝等流入的重要通道。我局重点烟草专卖局年度工作总结网友投稿面,充分挖掘农村市场潜力。我们坚持城区追求合理布局,农村讲究适当扩网的原则,将管理重点由建网向用网转变,支部结构由层级式向扁平化转变,将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换,客户经理在日常工作中着重于指导客户经营,提高客户经营盈利水平。我局于月日至月日支部客户经理市管员送货员实行员联合捆绑考核对全市个乡镇个行政村进行调查摸底。清查出户无证经营户施建设。今年......”。

3、“.....长度达千米,总造价为万元。其中国家局补贴万元,衡阳市局补贴万元,烟农投入劳动力折资万元。全年共兴建烤房群个,共计座密集式烤房,另外,烟农自筹自建座。全面推进育苗和病虫害防治专业化。今年我局实行大棚漂浮育苗,共兴建漂浮育苗大棚座,培育出满足万亩烟田所需的烟苗,除免费提供给主要目标是围绕国家局网建验收,秉持高标准严要求进步开展工作,朝着培育品牌扩网增量稳定价格提升管理水平和服务水平的方向发展。截至月日,我局分公司共完成辖区销量大箱,占全年计划的,其中省外烟大箱,占全年计划的低档烟大箱,占全年计划的,共实现销售收入万元。消灭空白村,扩大农村网络覆盖面。为切实把握农村市场和农村消费特点,消灭空白村,扩大农村网络覆盖的基础上,我局今年结合实际,优化布局,狠抓集中连片的规模化种植,取得明显成效。连片种植亩以上的有片,亩亩的有片亩亩的有片。今年我局购买了台大型翻耕机......”。

4、“.....实行专业化机械翻耕起垄,并且将作业成本控制在元亩内,大大加快了烟叶生产的专业化进程,降低了烟农生产成本和劳动强度。完善软硬件设施,打造全封闭式收购。今年我局在烟叶计划的,共实现销售收入万元。消灭空白村,扩大农村网络覆盖面。为切实把握农村市场和农村消费特点,消灭空白村,扩大农村网络覆盖面,充分挖掘农村市场潜力。我们坚持城区追求合理布局,农村讲究适当扩网的原则,将管理重点由建网向用网转变,支部结构由层级式向扁平化转变,将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换,客户经理在日常工作中着重于指导客户经营,提高客户经封闭式收购方面做足文章,加大投入添臵配备了电子系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线上的情况,烟农也可以通过电子显示设备观看到自家的烟叶等级和数量。主检室律封闭,任何人不得擅自进入。同时,在收购期间......”。

5、“.....烟农如对烟叶等级存在异议,可以找仲裁人员进行问询和调解。进步完善烟叶基础设努力提升营销网络服务水平和运行质量根据年国家局省局市局网建工作要求,我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务,以高标准高质量严要求,全面推进网建工作水平的再提升,把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,切从客户利益出发,切为客户利益着想,满足不同目标客户,不同消费层次的服务需求,与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系,用客户满意度的提高取货等方式代替被指定代送,确保直送到位。再次,在日常的市场走访和送烟过程中对剩下的被指定代送户进行再次摸底,采取措施缩减,确保最终将被指定代送户数量控制在以内。目前,耒阳全市被指定代送户由原来的户缩减为户,被缩减幅度达到。烟草专卖局年度工作总结年以来,我局分公司在衡阳市局公司党组的正确领导和全局干部职工的共同努力下,坚持以马克思列宁主义思认真贯彻党的大会议精神......”。

6、“.....求真务实。按照国家局提出的做精做强主业保持平稳发展的方针,树立科学发展观,拓展两烟市场,按照年初既定的目标和部署,紧紧围绕中心工作以规范促效益,不断改革创新夯实基础,较好地完成了全年各项目标任务,经济效益呈持续稳定健康发展态势。总的说来,我们抓了以下几项工作。落实大原则,严格考核客户经理。月份,合同内种植烟叶的烟农外,还向兄弟单位常宁市局提供了亩烟苗。在移栽过程中,我局在采取膜下移栽技术的同时,还实行烟稻轮作及休耕制度,加大了稻草还田力度,提高了土壤腐殖质含量,改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验,联合市农业局等单位,在烟区坚持预防为主综合防治,实行的烟草主要病虫害综合防治,采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病封闭式收购方面做足文章,加大投入添臵配备了电子系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线上的情况......”。

7、“.....主检室律封闭,任何人不得擅自进入。同时,在收购期间,烟草局技术监督局烟办抽调人员成立烟叶定级仲裁小组,烟农如对烟叶等级存在异议,可以找仲裁人员进行问询和调解。进步完善烟叶基础设面,充分挖掘农村市场潜力。我们坚持城区追求合理布局,农村讲究适当扩网的原则,将管理重点由建网向用网转变,支部结构由层级式向扁平化转变,将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换,客户经理在日常工作中着重于指导客户经营,提高客户经营盈利水平。我局于月日至月日支部客户经理市管员送货员实行员联合捆绑考核对全市个乡镇个行政村进行调查摸底。清查出户无证经营户准高质量严要求,全面推进网建工作水平的再提升,把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,切从客户利益出发,切为客户利益着想,满足不同目标客户,不同消费层次的服务需求,与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系,用客户满意度的提高来扩大市场占有率,做好宣传服务......”。

8、“.....经过几年的努力,我局分公司的卷烟网络建设整体推进全面提升进展明显,年的烟草专卖局年度工作总结网友投稿想理论和重要思想为指导,认真贯彻党的大会议精神,坚持理论与实际相结合,求真务实。按照国家局提出的做精做强主业保持平稳发展的方针,树立科学发展观,拓展两烟市场,按照年初既定的目标和部署,紧紧围绕中心工作以规范促效益,不断改革创新夯实基础,较好地完成了全年各项目标任务,经济效益呈持续稳定健康发展态势。总的说来,我们抓了以下几项工作面,充分挖掘农村市场潜力。我们坚持城区追求合理布局,农村讲究适当扩网的原则,将管理重点由建网向用网转变,支部结构由层级式向扁平化转变,将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换,客户经理在日常工作中着重于指导客户经营,提高客户经营盈利水平。我局于月日至月日支部客户经理市管员送货员实行员联合捆绑考核对全市个乡镇个行政村进行调查摸底。清查出户无证经营户心痛......”。

9、“.....以元件为单位进行奖惩,最高奖金上不封顶。采取措施,缩减被指定代送户,确保直送到位。根据国家局省局关于被指定代送户不能超过农村客户总数的要求,我局采取步走策略,缩减被指定代送户。首先由客户经理和送货员在日常走访中和配送过程中对原被指定代送户的交通状况路程远近等情况进行摸底,确定改直送户的名单。其次,采取约时取货指定代收定点亩的有片亩亩的有片。今年我局购买了台大型翻耕机,由各种烟乡镇烟农成立机耕队伍,实行专业化机械翻耕起垄,并且将作业成本控制在元亩内,大大加快了烟叶生产的专业化进程,降低了烟农生产成本和劳动强度。完善软硬件设施,打造全封闭式收购。今年我局在烟叶封闭式收购方面做足文章,加大投入添臵配备了电子系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收我局出台客户经理竞标考核方案,突出大原则,对客户经理各项工作考核结果予以兑现。是考核指标以卷烟销量为主,客户服务为辅......”。