1、“.....积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配臵合格率与乙炔合格率双双创下的合格率。小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控把每台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第关,这样等于是有个双重管理,如果台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。继续做好节能降耗与修旧利废工作。其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖,有许多的工作可做,也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰电石粉尘回收项目,还有粗极,讨论热烈,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可......”。

2、“.....确保安全平稳生产,全年无事故。这不光是个计划,更主要的是我们个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的些措施,保证了电石原料这块的安全。逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们线管理水平也要随之跟上来。年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深步地规范与建立,如日常安全隐患的排查应急演练的记录特种设备的日常维护记录等,都按公司的要求做了相对应的调整与统,为日常安全工作化工厂工作总结与工作计划网友投稿着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做个横比,不同时期之间做个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题......”。

3、“.....次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对次用量的节约。在安项工作落到实处。同时改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进培训方式与内容。进步深化设备的维护保养与润滑管理工作。我们打算以设备包机人为突破口,把每台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第关,这样等于是有个双重管理,如果台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的个内容,如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷个点扣班组分,含两个点扣分,并处罚当班清净工元,起到了个积极的促进作用。本年度我工段在分厂领导的指导下......”。

4、“.....首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学制度,加强考核力度。在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。继续做好现场文明生产工作。全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,按照公司的月度计划与作业编制计划,配合分厂完成生产任务努力完成分厂下过的临时性的任务。化工厂工作总结与工作计划网友投稿。年工作计划继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度评,要求主控加强操作与,与发生岗位紧密配合,努力克服些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,现在,尤其是公司在质量体系认证的指导下......”。

5、“.....如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷个点扣班组分,含两个点扣分,并处罚当班清净工元,起到了个积极的促进操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故。这不光是个计划,更主要的是我们个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。努力搞好员工的培训与教育工作。配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这百日安全劳动竞赛如火如荼。自从公司月份组织开展的百日安全劳动竞赛以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动......”。

6、“.....尤其是次钠配臵合格率与乙炔合格率双双创下的合格率。小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控个横比,不同时期之间做个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对次用量的节约。在安全生产的前题的下,努力节约次水,为节能降耗工作节约哪怕是滴水。电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。不算不知道,算吓跳,素,把这项工作做好,争取多上些灰,共计上灰多袋,折标电石吨多,折合人民币近万元,可以说是小有成就。工艺质量管理迈向个新台阶。现场文明生产保持良好。现场文明生产与清洁文明生产是衡量个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内,对现场文明生产上狠下功夫......”。

7、“.....包片卫生也重新进行了卫生要求,对个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了彻管理工作的提高。电石卸车与料仓管理丝不苟。年是个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是丝不苟,发现有漏雨现象及时做临操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故。这不光是个计划,更主要的是我们个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了......”。

8、“.....配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做个横比,不同时期之间做个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对次用量的节约。在安协商,我工段每月把些客观因素造成的发生器低温进行了个统计,然后由技术部进行统核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩另外,我们通过工段上的些考评,要求主控加强操作与,与发生岗位紧密配合,努力克服些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围......”。

9、“.....不会再考评班组,现在,尤其是公司在化工厂工作总结与工作计划网友投稿说这个话我觉得特有成就感。因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有多吨,折合人民币约多万元,这的确不是个小数字。虽然我们经受了些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除些不利因素,把这项工作做好,争取多上些灰,共计上灰多袋,折标电石吨多,折合人民币近万元,可以说是小有成就。工艺质量管理迈向个新台着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做个横比,不同时期之间做个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对次水的节约可以说是到了极致,无论是专工......”。