1、“.....积极推进安全生产体系化规范化指标化建设,确保电网安全稳定运行要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真险应对能力。建立健全有效的内控审计和风险审计机制,做好风险评估和应对管理。将内部控制的要求与公司的业务流程进行有机结合,进步规范招投标劳动用工合同管理等工作针对资金管理工程物资采购工程发包资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设加强对丰枯电价直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。要提高财务管理能力。进步强化资金集约管理,加强税收策划,充分利用国家在扩大内需科技创新节能减排等强了变电站施工队伍及施工物资的规范化管理。创先工作有序开展。是努力挖潜增效。加大资金集约化管理力度,公司资金归集率达。强化依法经营......”。

2、“.....成立伊始就颁布了依法经营号令,明确指出,要坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线。各级干部定要有清醒的认识,牢固树立依法经营的意识,清白做人,干净干事,做到不踩红线,不触禁区,严格管理,依法治企。近期,中央颁发了中国巡视工作条例试行关于线,不触禁区,严格管理,依法治企。近期,中央颁发了中国巡视工作条例试行关于实行党政领导干部问责的暂行规定国有企业领导人员廉洁从业若干规定关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见个法规文件,各部门各单位定要抓好贯彻学习,以此为契机,提高公司治企能力和水平。要提高经营水平。我们是企业,而且是关系国计民生的国有产业。既要承担社会责任,注重社会效益又要挖潜增效,注重经济效益。随时掌握企业经营动态,对生产经营指标了如指掌,对半年的工作总结 国企网友投稿讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性......”。

3、“.....部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。是按照董事长的要求,在个方面拿出具体措施。第,如何深化与违章麻痹不负责任大安全敌人作斗争,增强全员安全意识第,如何使安全责任传递机制更加到位有效第,如何加强设备的缺陷管理找准薄弱环节第,如何做好应急预案,在关键时刻发挥作用。是认真落和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定的公司发展环境。同志们,下半年工作更加艰巨。我们定要树立信心,坚定决心......”。

4、“.....团结致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国周年献礼。半年的工作总结 国企网友投稿。下半年主要工作任务面对新的形势,我们要把思想统到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进突出重点抓住关键,想尽办法去完成每项任务,下半年重点抓好以下工作。积极推进安全生产体系化规范化指标化建设,确保电网安全稳定运行要按国家和上级政策有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。以创先为载体,提升基础管理水平坚持以人为本,加强干部员工队伍建设是深化好班子建设。着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,修订电网公司领导干部管理规定,出台电网公司关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见,建立完善干部选拔使用考核评价机制......”。

5、“.....做到紧安装套备自投装置,提高互供互倒能力。要提高风险应对能力。建立健全有效的内控审计和风险审计机制,做好风险评估和应对管理。将内部控制的要求与公司的业务流程进行有机结合,进步规范招投标劳动用工合同管理等工作针对资金管理工程物资采购工程发包资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设加强对丰枯电价直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。要提高财务管理能力。进步强化资金集约管理,加强税收弘扬弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。是加大技术技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率,线专业技术技能人员培训率超过,全员培训覆盖率达以上......”。

6、“.....出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工加强收入分配的调下半年主要工作任务面对新的形势,我们要把思想统到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进突出重点抓住关键,想尽办法去完成每项任务,下半年重点抓好以下工作。积极推进安全生产体系化规范化指标化建设,确保电网安全稳定运行要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真产总值同比增长经济稳步回升,上半年全省生产总值增长南方电网月份发受电量同比增长,实现了去年月份以来首次单月正增长经济回升的有利条件和积极因素增多,增强了我们战胜困难,完成全年任务的信心。同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定不稳定因素依然很多。公司面临不少挑战......”。

7、“.....目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素应该看到,经济回升基础还不牢固难,完成全年任务的信心。同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定不稳定因素依然很多。公司面临不少挑战。是完成省内电量增长的任务依然艰难。目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素应该看到,经济回升基础还不牢固,外部需求不旺产能过剩等问题短期难以解决省内售电量保增长任务依然艰巨。是电网建设进度滞后。设计核准瓶颈严重影响到千伏项目开工实施千伏工程点多面广,管理难度大,推进不平衡到中央对形势的分析判断上来,统到南方电网公司半年工作会的工作部署上来,团结致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国周年献礼。半年的工作总结 国企网友投稿。强化依法经营,提高依法治企的能力和水平南方电网公司高度重视依法治企......”。

8、“.....明确指出,要坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线。各级干部定要有清醒的认识,牢固树立依法经营的意识,清白做人,干净干事,做到不踩弘扬弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。是加大技术技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率,线专业技术技能人员培训率超过,全员培训覆盖率达以上。是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工加强收入分配的调讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。是按照董事长的要求,在个方面拿出具体措施......”。

9、“.....如何深化与违章麻痹不负责任大安全敌人作斗争,增强全员安全意识第,如何使安全责任传递机制更加到位有效第,如何加强设备的缺陷管理找准薄弱环节第,如何做好应急预案,在关键时刻发挥作用。是认真落导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定的公司发展环境。同志们,下半年工作更加艰巨。我们定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统到中央对形势的分析判断上来,统到南方电网公司半年的工作总结 国企网友投稿外部需求不旺产能过剩等问题短期难以解决省内售电量保增长任务依然艰巨。是电网建设进度滞后。设计核准瓶颈严重影响到千伏项目开工实施千伏工程点多面广,管理难度大......”。