1、“.....对收入进度欠税情况重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档专人稽查加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。是增强队伍的战斗力。以机构改革为契机,对中层干部重新进行调整选拔。改革后,全局中层领导岗位的平均年龄由岁下降到岁,具有大专以上学历的比例由原来的提高到。中层干部年龄结构知识结构和专业结构的合理搭配及优化组合,有力的提高了队伍的战斗力。抓干部建设,增强队伍的凝聚力。紧紧抓住等重大节日,举办座谈会书画展联欢会等各种形式的活动,丰富干部的业余文化生活,增强干部的集体荣誉感,使队伍更加富有战斗力。今年,在市局举办的运动会中,我局获得了精神文明奖和表演等奖在省局面与医药管理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外多次召开试点行业纳税人大会......”。

2、“.....将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,增强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有户企业按规定时限安装了税控收款机。在推广使用新的征管手段同时,我们还加强了税收执法检查纳税申报般纳税人及民政福利企业认定两级评定小规模企业代开等管理。尤其是全面推行了政务公开,延伸了申报服务,在农村个乡镇设立了纳税申报点。以人为本,过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度欠税情况重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档专人稽查加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。是向征管难点要收入。去年月份,在进行税源调查时我们发现个体户中个别行业税额偏低。因此,对金日杂机手机经销等行业的税负进行了调整,平均增幅......”。

3、“.....有的以没钱效益不好等种种理由拒绝安装,还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难,我和几位副局长面向政府宣传推行税控收款机的重大意义,争取他们的支持面与医药管理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外多次召开试点行业纳税人大会,举办专题讲座发放宣传单对内本着谁管户谁负责安装的原则,将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,增强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有户企业按规定时限安装了税控收款机。在推广使用新的征管手段同时,我们还加强了税收执法检查纳,先后选派两批干部到已经开通系统的河南和吉林市国税局取经,让他们了解基本原理,操作模块和运行情况。这样,在岗位职责设置上,将这支骨干力量作为生力军主攻手,科学合理地分配到各个岗位上,保证做到人尽其力。是做好传。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班,由这些干部做传手......”。

4、“.....从而实现以点带面普遍提高。是搞好热身。为保证推行工作万无失,年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了大力压缩欠税,保证了税款及时足额入库。今年至月份,我局清缴陈欠元,新欠万,创同期最好水平。年度税务工作总结网友投稿。本着有利于纳税人申报纳税,有利于金税工程的原则,与中税公司技术人员密切配合,仅用个月时间,就为已上防伪税控装置的户企业开办了远程电子申报业务,并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法。月份,在医药和汽车配件行业开展税税控收款机推广使用工作时,我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解,多次上访政油站业户对这项政策不理解,抵触情绪十分强烈,严重干扰了安装工作进行。因此,在会上我多次向专管员强调要将耐心宣传与强制执行相结合,区分不同情况采取不同的处理措施。是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监督局工商局等多个部门......”。

5、“.....因此,为使工作顺利进行,我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通,分清各自职责商洽合作办法,在各单位中抽调人员组成联合工作小组,深入到各个加油站进行现场办公。经过我们的努力,全市个加油站点的台加油机全部安装了税控装置,并顺利做好传。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班,由这些干部做传手,将所学业务知识传授给其他干部,从而实现以点带面普遍提高。是搞好热身。为保证推行工作万无失,年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段,又增加了模拟网客户端,录入户重点业户的基础数据做为例子,每期可培训人,保证做到物尽其用。是布好战局。在保证稳定推行的基础上,本着人随业务走的原则,于月日科学合行了初始化。年度税务工作总结网友投稿。更新观念,完善手段,征管信息化建设取得初步进展当今社会是个飞速发展的社会......”。

6、“.....这是做好依法治税从严治队科技加管理这篇文章以信息化完善征管手段的需要。因此,做为把手,我十分注重培养和树立自己的科技意识和信息化建设意识。年多来,我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩系统推行做好了应战准备。年初以来,我们直将试点工作当做件大事来抓,研究措施及早动手。是选择主力。上半年年度税务工作总结突出重点,敢于碰硬,税收收入首次突破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来时,我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度欠税情况重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档专人稽查加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。是办公自动化网络......”。

7、“.....这样,会议通知政策及文件精神落实文字材料阅览上报等全部在网上进行,既节省了经费,又提高了工作效率。是落实两权监督管理制度,干部的两权行使逐步规范化。机构改革后,我们投入多万元为稽查局和农村所购置了车辆和计算机,解决了农村所交通问题,加快了基层分局所的基础设施建设,同时方便了干部学微机今年春天,在市局党组的直接领导下,我们又开始着手兴建办公楼,成立了基建办公室,为节省资金,我们多次与政府及有关部门协调基层单位近名干部为班子成员提出了多条意见。我们将这些意见归纳整理逐条讨论,并研究措施加以改正,有力的提高了班子的向心力。是抓中层建设,增强队伍的战斗力。以机构改革为契机,对中层干部重新进行调整选拔。改革后,全局中层领导岗位的平均年龄由岁下降到岁,具有大专以上学历的比例由原来的提高到。中层干部年龄结构知识结构和专业结构的合理搭配及优化组合......”。

8、“.....抓干部建设,增强队伍的凝聚力。紧紧抓住等重大节日,举办座谈会书画展联欢会等各种模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段,又增加了模拟网客户端,录入户重点业户的基础数据做为例子,每期可培训人,保证做到物尽其用。是布好战局。在保证稳定推行的基础上,本着人随业务走的原则,于月日科学合理的进行了机构改革,人员设置与征管法需求相匹配。年度税务工作总结突出重点,敢于碰硬,税收收入首次突破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来时,我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通行了初始化。年度税务工作总结网友投稿。更新观念,完善手段,征管信息化建设取得初步进展当今社会是个飞速发展的社会,税收工作也应该紧跟信息化步伐走科技兴税的道路,这是做好依法治税从严治队科技加管理这篇文章以信息化完善征管手段的需要。因此,做为把手......”。

9、“.....年多来,我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩系统推行做好了应战准备。年初以来,我们直将试点工作当做件大事来抓,研究措施及早动手。是选择主力。上半年府,有的以没钱效益不好等种种理由拒绝安装,还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难,我和几位副局长面向政府宣传推行税控收款机的重大意义,争取他们的支持面与医药管理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外多次召开试点行业纳税人大会,举办专题讲座发放宣传单对内本着谁管户谁负责安装的原则,将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,增强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有户企业按规定时限安装了税控收款机。在推广使用新的征管手段同时,我们还加强了税收执法检查纳和参与权,防止了权力滥用。对税款征收税务稽查等税收执法权进行监督,提高了干部的法律意识和执法水平,防止了不廉行为。今年月份......”。