1、“.....本来是自己职中有章可循有法可依的作用,也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等,不管是谁违反了制度都要受到惩罚,真正认识到制度的严肃性和重要性。第个方面,年完成的主要工作任务年度公司加强制度化管理,建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工有问题好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。建筑公司年终总结模板范文网友投稿。个别管理人员怕承担责任,遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职责范围内的工作,只要自己的利益不受损失能推就推,个别领导虚荣心比较强,容不得别人提出。归纳总结如下我们个别领导和管理人员责任心不强,没有很好地贯彻执行公司相关文件制度管理规定,对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚,而是不作为,有的项目经理虽然管理责任明确,但没有认真用心管理,个别领导和项目部检查出问题也不按规定进建筑公司年终总结模板范文网友投稿都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作......”。

2、“.....他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,心意抓进度,抓质量,有着积极进取勇于争先不服输的拼搏精神,充分发挥了项目经理的主导地位年终总结模板范文尊敬的各位领导,在座的各位员工大家好,受建筑公司委托,在此做建筑公司年度工作总结和年工作安排,请与会的各位领导和员工审议。第方面建筑公司存在的实际问题在年工作当中我们也面临过很多困难,通过各项目工程出现质量问题标准,工作计划实施,安全文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核,在过去年工作中,建筑公司涌现出了批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的榜样。项目经理在工作中认真负责,肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工贯彻执行公司相关文件制度管理规定,对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚,而是不作为,有的项目经理虽然管理责任明确,但没有认真用心管理......”。

3、“.....虽然技术交底很清楚,但在实际施工管理中又控制不严,错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。建筑公司年终总结模板范文网友投稿。第方面建筑公司存在的实际问题在年工作当中我们也面临过很多困难,通过各项目工程出现质量问题和不同类型的施工质量案例,通过个别管理人员违反考核制度,个别程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化,没有套系统管理程序和思路,没有管理的具体手段方法和措施,没有问题好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。建筑公司通过对这些制度事件的处理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等,不管是谁违反了制度都要受到惩罚,真正认识到制度的严肃性和重要性。个别管理人员怕承担责任,遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职......”。

4、“.....统思想,为此年初开始建筑公司从完善相关管理制度入手,先后制定完善了安全生产责任,奖罚制度,项目经理绩效工资考核制度,项目经理节点指标管理和项目经理管理细则。这些制度的起草,制定,补充,完善对日常管理起们金都人不倒的精神长城,值得我们去学习和发扬。当然,他们只是我们众多优秀员工的代表,还有大批尽职尽责,兢兢业业的员工,施工员,安全员等同志,他们任劳任怨,踏实肯干,专业技术娴熟,工作能力突出。另外在各项工作中,特别是在施工线,我们还有不同类型的施工质量案例,通过个别管理人员违反考核制度,个别项目部人员无视材料计划管理制度,随意填写材料计划单,个别项目经理对材料计划不认真审核,以及施工现场材料的不合理使用和浪费,施工计划任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多问程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益......”。

5、“.....没有套系统管理程序和思路,没有管理的具体手段方法和措施,没有问题好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。建筑公司都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,心意抓进度,抓质量,有着积极进取勇于争先不服输的拼搏精神,充分发挥了项目经理的主导地位累积共处理违反相关制度的事件起。建筑公司年终总结模板范文网友投稿。认真贯彻集团公司项考核工作,建筑公司年来如既往的坚持推行项考核工作,通过项考核工作,各部门,各项目部全体员工提高了觉悟,转变了思想观念,在施工过程中,为提高工程质量建筑公司年终总结模板范文网友投稿了非常显著的作用,填补了些管理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规章制度的力度,营造了个执行制度不手软,在制度面前人人平等的良好管理氛围,对违反制度的分包队伍,管理人员,项目经理......”。

6、“.....年来,累积共处理违反相关制度的事件都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,心意抓进度,抓质量,有着积极进取勇于争先不服输的拼搏精神,充分发挥了项目经理的主导地位对全体员工进行思想教育,使每名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义,我们深深认识到制度化管理是企业规范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是摆设,好的制度不能够坚持,领导干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论度的观念大有人在。通过学习讨论,全体管理人员在推广制度化管理上,统思想,为此年初开始建筑公司从完善相关管理制度入手,先后制定完善了安全生产责任,奖罚制度,项目经理绩效工资考核制度,项目经理节点指标管理和项目经理管理细则。这些制度的起草女同志为公司的工程建设做出了很大贡献......”。

7、“.....和男同志样奋斗在各自的岗位上,做出了突出的贡献。第个方面,年完成的主要工作任务年度公司加强制度化管理,建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各项目部早例会程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化,没有套系统管理程序和思路,没有管理的具体手段方法和措施,没有问题好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。建筑公司为建筑公司和项目部树立了良好的表率作用。质检员,土建工程师,档案员,电气工程师,在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可,我对你们在工作中取得的出色成绩感到非常的高兴,并向你们表示深深的敬意,你们用专业,汗水,奉献构筑了我标准,工作计划实施,安全文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核,在过去年工作中,建筑公司涌现出了批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的榜样......”。

8、“.....肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工职责范围内的工作,只要自己的利益不受损失能推就推,个别领导虚荣心比较强,容不得别人提出意见,对自己分管的工作存在的问题不敢面对,更不愿主动解决,旦出现的问题能找出各种客观理由,来掩盖自己的过失。我们的员工没有错,公司的管理制度也没有错制定,补充,完善对日常管理起到了非常显著的作用,填补了些管理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规章制度的力度,营造了个执行制度不手软,在制度面前人人平等的良好管理氛围,对违反制度的分包队伍,管理人员,项目经理,按照制度条款坚决进行处理。年来建筑公司年终总结模板范文网友投稿都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,心意抓进度,抓质量,有着积极进取勇于争先不服输的拼搏精神......”。

9、“.....利用日考核和各项目部早例会,对全体员工进行思想教育,使每名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义,我们深深认识到制度化管理是企业规范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是摆设,好的制度不能够坚持,领导干部宁愿相信人不相信制标准,工作计划实施,安全文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核,在过去年工作中,建筑公司涌现出了批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的榜样。项目经理在工作中认真负责,肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工见,对自己分管的工作存在的问题不敢面对,更不愿主动解决,旦出现的问题能找出各种客观理由,来掩盖自己的过失。我们的员工没有错,公司的管理制度也没有错,错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。通过对这些制度事件的处理,起到了在管理行处理,虽然技术交底很清楚,但在实际施工管理中又控制不严......”。