1、“.....重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作月日,根据上级统要求和部署,参与了我局组织的百人宣传活动,大力宣传国家电网员工服务十个不准国家电网公司公调度十项措动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路,我部起草制定了争创十佳农电工活动实施方案,并于月份开始实行。本次活动与以往的评先创优等活动有所不同,这是次学习提高考核再学习再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划......”。

2、“.....组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用电力局经营部年终工作总结网友投稿了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到名副职分别负责电费财务电费结算信息中心用电检查农电管理等工作。工作忙时有交叉有配合,平时工作各有侧重,避免两个人管件事......”。

3、“.....总结半年来的工作,我部在局班子领导下,在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩,但也存在不少问题。如供电所规范化管理工作发展还不平衡,部室内部管理制度还有待进步完善等等。下半年,我们将扬长不少问题。如供电所规范化管理工作发展还不平衡,部室内部管理制度还有待进步完善等等。下半年,我们将扬长避短,再接再厉,为我们局创造更好的经济和社会效益而做出我们更大的贡献,觉得电力局经营部上半年工作总结文不错的朋友别忘分享,。电力局经营部年终工作总结网友投稿。严格执行电价政策,配合市物价局完成了年度的电价检查,对小电价执行情况进详述。半年工作中的收获回想半年来的工作历程,之所以能够有条不紊的开展工作全面完成局交办的工作任务,与以下两点密不可分是工作有计划性。我部在田局长的直接领导及王总的悉心指导下,从去年年底便开始酝酿年的整体工作思路,未雨绸缪。根据整体工作思路,年初......”。

4、“.....将计划开展的项主要工作排开,明确计划完成时间负责人及真实经营情况。兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作月日,根据上级统要求和部署,参与了我局组织的百人宣传活动,大力宣传国家电网员工服务十个不准国家电网公司公调度十项措施和国家电网公司供电服务十项承诺。组织专门会议,落实个十条,做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天计投资金额。每周召开次工作例会暨安全例会,对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排,没有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于计划周密,总结及时,保证了上半年工作忙而不乱步步为营。是正副职分工明确。我部原有正两副专责,经调整后成为正副两专责,小班子成员共人,这个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工,严格执行电价政策,配合市物价局完成了年度的电价检查......”。

5、“.....为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提高。加强了电费核算管理,设臵专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提高。加强了电费核算管理,设臵专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年......”。

6、“.....避免经济损失万余元。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。避短,再接再厉,为我们局创造更好的经济和社会效益而做出我们更大的贡献,觉得电力局经营部上半年工作总结文不错的朋友别忘分享,。电力局经营部年终工作总结网友投稿。对供电所系统进行了升级,到目前为止,电费电量电能计量业扩报装优质服务人员管理综合查询等个子系统均已开通运行。完成了江苏林杨清华北方水利预付费软件和局服务中心龙湾双堂计投资金额。每周召开次工作例会暨安全例会,对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排,没有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于计划周密,总结及时,保证了上半年工作忙而不乱步步为营。是正副职分工明确。我部原有正两副专责,经调整后成为正副两专责,小班子成员共人,这个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工,了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据......”。

7、“.....按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到为正副两专责,小班子成员共人,这个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工,名副职分别负责电费财务电费结算信息中心用电检查农电管理等工作。工作忙时有交叉有配合,平时工作各有侧重,避免两个人管件事,便于区分责任和调动积极性。总结半年来的工作,我部在局班子领导下,在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩,但也存在电力局经营部年终工作总结网友投稿济损失万余元。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社县联社工商行建行等多家金融机构,哪个环节出问题......”。

8、“.....从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到项检查,同时对全县个村的水利用电管理情况进行了调查摸底,杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。进步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责......”。

9、“.....购臵度夏工作,起草上报夏季用电市场调查报告,黑色预警期间组织企业代表召开座谈会,落实停产让电措施等,不再详述。半年工作中的收获回想半年来的工作历程,之所以能够有条不紊的开展工作全面完成局交办的工作任务,与以下两点密不可分是工作有计划性。我部在田局长的直接领导及王总的悉心指导下,从去年年底便开始酝酿年的整体工作思路,未雨绸缪。根据整我局电费回收要经乡镇信用社县联社工商行建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。月份,组织供电所对水利配变水利小总表用电性质进行了专计投资金额。每周召开次工作例会暨安全例会,对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排......”。