1、“.....避免了贷款的逾期是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周对应收账款明细逐核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降训和新轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等项培训,培训内容涉及党和国家的方针政策法律法规,生产管理财务管理营销管理劳动保护民主管理档案管理化工专业技术安全消防知识以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。实施资本运作,追求财富最大化。面对市场经济的飞速发展,我国加入,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕每个员工心中。年,公司坚持依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量环保型化工企业,推进企业可持续发展的思想......”。

2、“.....从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册,并于月份发布实施,通过段时间的运行后,于月份进行了内部审核,对查出的个不符合项和个观察项进行了评审整改。在月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进步提升了公司形象。坚持技工继续保持了文明员工称号。年,公司评出两个先进集体,个先进班组科室,十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党政工再次向他们表示衷心的感谢,年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在定的差距。其,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识竞争意识。其,个别员工综合素质还有待提高......”。

3、“.....紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了忠诚团结求实创新的企业精神,大力倡导精细实高新的管理理念,同心同德真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长完成产值万元,比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增利税突破万元,比上年同期增长工业增加值万元,比上的基矗年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成......”。

4、“.....对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业技术人才青黄不接。其,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单,终端客户的需求调查信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接效率低质量差的现象。其,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结改进和完善化工公司年终工作总结范文年是公司行政训和新轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等项培训,培训内容涉及党和国家的方针政策法律法规,生产管理财务管理营销管理劳动保护民主管理档案管理化工专业技术安全消防知识以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值......”。

5、“.....追求财富最大化。面对市场经济的飞速发展,我国加入,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕,各方面的工作取得显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了忠诚团结求实创新的企业精神,大力倡导精细实高新的管理理念,同心同德真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长完成产值万元,比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增利税突破万元,比上年同期增长工业增加值万元,比上年同期增长。员工年均收入为元,与上年同期相比增加。并对届次职代会所提出的件提案,全部予以落实。完成年追求财富最大化这目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种多元化的经营发展战略......”。

6、“.....以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司川开元化工有限公司。目前这些公司除精达公司外运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。注重企业文化建设,推动个文明健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求,年,公司进步对资金使用实行分级计划分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周对应收账款明细逐核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节......”。

7、“.....提高进销差率。通过努力,年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了,次验收合格率达到,进销差率。化工公司年终工作总结范文网友投稿。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是抓住机遇,靠灵活机动的生产经营战术,是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年,公司结合经营管理实际,新制订了标准化管理实施办理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周对应收账款明细逐核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。是由于年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。是资金及时支付,利用办公信息自动化系统网上银行的功能,准确及时安全高效保障资金需求渠道畅通。完善制度建设......”。

8、“.....同时极大地鼓舞和调动了员工生产工作积极性主动性和创造性,在公司形成了心齐气顺劲足的良好氛围。经过全公司上下心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市文明单位称号,公司党委连续年保持了江津市先进基层党组织称号,公司工会继续保持了重庆市模范职工之家称号,公司团委再次被评为江津市红旗团委,公司个处室和个车间继续保持了文明车间处室称号,个班组科室继续保持了文明班组科室称号,名员年追求财富最大化这目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司农资公司车用天然气公司精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司川开元化工有限公司。目前这些公司除精达公司外运营正常,发展前景较好......”。

9、“.....注重企业文化建设,推动个文明健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了忠诚团结求实创新的企业精神,大力倡导精细实高新的管理理念,同心同德真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长完成产值万元,比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增利税突破万元,比上年同期增长工业增加值万元,比上工继续保持了文明员工称号。年,公司评出两个先进集体,个先进班组科室,十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党政工再次向他们表示衷心的感谢......”。