1、“.....针对在检查工作中发现的问题,向总公司有关部门提出建立长效制约机制,堵塞经营管理方面的漏洞建立稽查信息共享系统,提高稽查工作效率等工作总结全区卫生年终工作总结协会年终工作总结对供气管理部门加强监督,注重协作配合加强监督年初按总公司要求,大队进步加强了对供气管理部门的监督力度。是检查重点部位报警器的安装落实情况,重点对进户栓调压箱背部等用户报警器的发放安装情况进行了全面检查,并将检查情况及时上报给总公司有关部门,以确保安装报警器工作的有序开展是针对管理处个别巡检人增强联合打击窃气和违章用气的力度。实行量化管理提高工作效率。制定明确细致的量化管理工作制度和对标细则,对工作指标提出具体要求,并将工作完成情况与当月奖金挂钩,从而提高稽查工作效率,使管理工作制度化规范化,逐步实现用制度管人治事,用激励制约机制调动工作积极性主观能动性,做到责任到人量化管理职责清晰目标具体赏罚有据......”。

2、“.....稽查人员发现了诸如案件余件信访反馈案件件上级主管部门指派案件件,结案率均为。狠抓大要案的查处,严厉打击各类燃气违章行为。鉴于当前违章案件朝着隐蔽化智能化的方向发展的趋势,因此稽查部门必须集中有限力量,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,落实好表卡的基础工作,深入开展效能稽查工作继续加大清欠工作力度,积极采取清缴和法律诉讼燃气稽查大队年终工作总结网友投稿户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。明确稽查工作职责,规范稽查工作程序通过建立制约机制,理顺工作职能,使稽查工作做到个统,是统工作程序,按照专业化管理要求和燃气稽查业务流程,实行受理稽查审查执行的步式工作程序,做到分工负责,相互配合,互供气管理部门加大配合和服务力度,积极协助其处理疑难问题......”。

3、“.....紧紧围绕项工程工作目标,从改革发展稳定的大局出发,结合稽查大队工作实际,努力实践严格执法热情服务的队训,创新求实与时俱进,狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理,全面实施了创建阳光稽查活动,深入开展各项燃气稽查工作,发挥稽查以密切配合,在个多月的时间里以优异的成绩圆满完成了总公司交付的使命。燃气稽查大队年终工作总结网友投稿。牢固树立燃气稽查的服务理念要求全体稽查人员必须牢固树立燃气稽查服务于社会的理念,克服单纯的管理思想,杜绝和纠正服务意识淡薄死管乱查执法随意的现象,把燃气稽查的各项工作,臵于企业发展的大局中去研究落实,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气细则,对工作指标提出具体要求,并将工作完成情况与当月奖金挂钩,从而提高稽查工作效率,使管理工作制度化规范化,逐步实现用制度管人治事,用激励制约机制调动工作积极性主观能动性......”。

4、“.....燃气稽查大队年终工作总结网友投稿。狠抓大要案的查处,严厉打击各类燃气违章行为。鉴于当前违章案件朝着隐蔽化智能化的方向发展有序开展是针对管理处个别巡检人员巡检不到位的情况,大队开始对进户管调压箱阀门井等巡检部位进行投牌,提高巡检人员巡检的责任感与使命感,促进巡检到位,为供气安全提供保障。注重协作配合做好稽查工作的重要保证之是与各供气管理部门的协作配合,为此大队与各供气管理部门建立起了有效的沟通协作渠道,通过稽查与供气管理部门之间的积极配合,形成了个能够上下联趋势,因此稽查部门必须集中有限力量,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,落实好表卡的基础工作,深入开展效能稽查工作继续加大清欠工作力度,积极采取清缴和法律诉讼等手段,提高回款率加强对违章占挖的稽查力度,对各区处上报的违章占压案件和突发事故,做到及时处理......”。

5、“.....直至危险清除,做到有始有终。在工作中,稽查人员发现了诸如煤气表具失灵不能及时更换停业后再次营业用气没有重新建帐收费德国埃尔斯特智能表修正仪失灵或没有安装修正仪各供气部门不同程度存在呆死帐户等影响经营收费的问题。同时本着对工作高度负责的态度,针对在检查工作中发现的问题,向总公司有关部门提出建立长效制约机制,堵塞经营管理方面的漏洞建立稽查信息共享系统,提高稽查工作效率等燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线改动后隐蔽在装饰物后面,不便于今后检修的用户,经发现严肃查处并责令改正,坚决杜绝安全隐患。目前此项工作正在进行中,已纠正私改行为余起。打击偷盗气,减少燃气流失今年大队对打击偷盗气的重点进行了适时的调整,将过去的以商服公益用户为重点,转向了占全市燃气用户以上的民用户,利用为民用户加封之机对燃气设施进行检查,发人员素质教育,健全稽查工作制度稽查大队要成为培养稽查人员的大摇篮......”。

6、“.....燃气稽查工作时刻处于反偷防骗工作的前沿,是各种利益冲突的焦点,这要求稽查人员不仅要有较高的政治素质,而且要有过硬的业务本领。对稽查人员要加强思想政治教育,强化业务培训,对稽查人员应注意培养以下个方面的素质和能力是熟练掌握和灵活运用有关燃气稽查的法律法规促管的增收作用,密切与建委公安供气管理等部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现总公司年经营目标,降低供销差率安全稳定供气作出了贡献。现将我单位年来的工作情况总结如下主要稽查指标完成情况全年共普查燃气用户余户,处理或纠正违章行为近百起,追缴欠费万元,超额完成全年工作指标。处理违章案件上访率陈述申辩率听证率复议率和诉讼率均为。总公司交趋势,因此稽查部门必须集中有限力量,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,落实好表卡的基础工作,深入开展效能稽查工作继续加大清欠工作力度,积极采取清缴和法律诉讼等手段......”。

7、“.....对各区处上报的违章占压案件和突发事故,做到及时处理,并进行全程监督检查,直至危险清除,做到有始有终。户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。明确稽查工作职责,规范稽查工作程序通过建立制约机制,理顺工作职能,使稽查工作做到个统,是统工作程序,按照专业化管理要求和燃气稽查业务流程,实行受理稽查审查执行的步式工作程序,做到分工负责,相互配合,互气用户以上的民用户,利用为民用户加封之机对燃气设施进行检查,发现偷盗气行为及时处理,有效维护了燃气企业的经济利益。完成经营收费大检查工作为进步强化经营管理工作,堵塞收费管理漏洞,我大队根据总公司开展经营收费工作大检查实施方案的文件精神,紧紧围绕降低供销差率和提高燃气费收缴率两项中心任务,发挥稽查队伍的尖刀作用......”。

8、“.....与供气管理部燃气稽查大队年终工作总结网友投稿偷盗气行为及时处理,有效维护了燃气企业的经济利益。完成经营收费大检查工作为进步强化经营管理工作,堵塞收费管理漏洞,我大队根据总公司开展经营收费工作大检查实施方案的文件精神,紧紧围绕降低供销差率和提高燃气费收缴率两项中心任务,发挥稽查队伍的尖刀作用,以信息化作为支撑,与供气管理部门密切配合,在个多月的时间里以优异的成绩圆满完成了总公司交付的使户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。明确稽查工作职责,规范稽查工作程序通过建立制约机制,理顺工作职能,使稽查工作做到个统,是统工作程序,按照专业化管理要求和燃气稽查业务流程,实行受理稽查审查执行的步式工作程序,做到分工负责,相互配合,互岗位的内行人政治素质的合格人稽查工作的有心人。打击私改燃气管线......”。

9、“.....我大队于年月日起,集中力量,采取查纠并举的方式进行了次打击私改燃气管线专项执法行动。在专项执法行动中,我们主要采取举报供气管理部门自查大队重点检查相结合的方式,重点对没有改管手续,擅自将燃气管线进行改动期深入各供气管理部门,帮助解决刁蛮用户造成的工程收费等各种困难,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。打击私改燃气管线,保障用户用气安全根据市建委打击私改燃气管线专项执法工作会议的要求和部署,我大队于年月日起,集中力量,采取查纠并举的方式进行了次打击私改燃气管线专项执法行动。在专项执法行动中,我们主要采取举报供气管理部门自查大队是熟悉和精通燃气专业知识,有较高工作能力是具有独立思考综合分析准确判断能力,对燃气用户违章情况能够进行综合分析是有定的法律知识,能严格按法律程序办事......”。