1、“.....产能大约提升了以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在年下半年提升的薪金上再加,稳定了线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质组织修理工全员参与,梳理设备跑冒滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题并加以认真解决是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。努力提升技术装备素质,确保设备保值增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调配合设备技术科修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的环境职业健康安全目标指标分解表......”。

2、“.....签订了环境职业健康安全承诺书。年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素危险源的识别工作组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展,职工的安全意识的提高。发挥共产党员在执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面的示范作用,车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争流,哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。发挥共产党员干行爱行钻行,刻苦学习本岗位业务技能,争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下,车间党员修理工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦不怕累的精神,圆满地按时完成了改造任务,为下步的产品生产提供了有力保证......”。

3、“.....其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有年代生产的扬鹏机台,上海出的高速机台,以及老广野第代拉纱机台,组装的仿广野台,函需更换。以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施次旧设备大更换。主要购买的有最新代广野机台,精益机台,菲鸿机台,设备升级台,最新拉纱机台,已及部分织带机后架批。为全年的抓安全,促生产,保质量打下了牢固的基础。生产设备得到了合理的标指标层层分解到各岗位,签订了环境职业健康安全承诺书。年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素危险源的识别工作组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展,职工的安全意识操作技能自我防护意识和能力普遍提高和增强,年上半年实现了火灾事故为零......”。

4、“.....无重大工伤设备事故,下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位臵,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得装备素质,确保设备保值增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调配合设备技术科技术改造办公室,在提升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作进步加强设备的维修保养工作根据生产安排......”。

5、“.....合理制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查落实,确保轮意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升进步加强设备基础管理,为设保对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪考核。使轮保工作有计划有实施有资料记录有检查落实。车间生产管理年终总结网友投稿。通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。加强车间安全管理工作,强化职工安全意识......”。

6、“.....车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的环境职业健康安全目标指标分解表,将工厂下达给车间的环境职业健康安全目使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。面对阻碍生产发展的问题,在洪总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,洪总更是亲临线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的吨上升到现在每月吨,产能大约提升了以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在年下半年提升的薪金上再加,稳定了线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面......”。

7、“.....为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员修理工和电工等在开展了质量体系文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上个台阶。标准化知识培训为了跟上工厂标体标准化体系管理工作的进度,在车间领轻伤重伤事故率为。加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往处想,劲往处使,真正做到思想上统,步调上致......”。

8、“.....互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。按照要求制定了车间深入学习实践科学发展观实施方案,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动,定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质保对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪考核。使轮保工作有计划有实施有资料记录有检查落实。车间生产管理年终总结网友投稿。通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。加强车间安全管理工作,强化职工安全意识,根据安全第预防为主的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的环境职业健康安全目标指标分解表,将工厂下达给车间的环境职业健康安全目我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求......”。

9、“.....生产也得不到质量保障。总共有年代生产的扬鹏机台,上海出的高速机台,以及老广野第代拉纱机台,组装的仿广野台,函需更换。以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施次旧设备大更换。主要购买的有最新代广野机台,精益机台,菲鸿机台,设备升级台,最新拉纱机台,已及部分织带机后架批。为全年的抓安全,促生产,保质量打下了牢固的基础。生产设备得到了合理的车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步车间生产管理年终总结年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产......”。