1、“.....建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,边参加正常的工作,边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。今年夏天金华市人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识礼节礼貌治安消防各方面的知识......”。

2、“.....针对在指挥车辆敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理,充分体现我部员工良好的敬业精神,得到了酒店客户的好评,日常工作作为酒店的个职能部门在酒店我们还承担着些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无失。我部门还多次迎接地方消防公安大检查,积极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。年酒店保安部年终工作总结网友投稿。安全责任重于泰山......”。

3、“.....本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第责任人。每月组织次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查维护保养,在今年月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查维修部今年取得了定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进,不断完善。相信在酒店杨总领导下,在部门全体人员的努力下......”。

4、“.....以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望年,我们充满信心。定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加细致,扎实,为创造个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家,。努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施设备的保养。安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持安全第,预防为主的方针,认真扎实做好每项安全防范工作。为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理我部门每周每次例会强调安全防范的指示精神,布年酒店保安部年终工作总结网友投稿度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,边参加正常的工作,边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,度达到度......”。

5、“.....我部门人员,又都处于第线,严热的天气,给我们的工作带来了定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第线。在月中旬,又遇云娜等系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近关心员工,急员工之所急,想员工之所想。开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详店领导。年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门打雨伞扶老携幼,多次受到客人好评。增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。加强对成本的控制本部年来都严重缺编,平均每月缺编人,工资成本大幅降低......”。

6、“.....减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。车场收入情况本年度停车场共进场车辆辆,产生费用车辆辆,收免费停车票酒店张百合豪宴张东方百合张日本料理张梦思桑拿张谭厨张废票张,共收入停车费元。工作中存在的不足在本年度,保安部在工作上虽然取得了定的成绩,但还存在定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结工作有以下几点不足安全教育力度各项规章制度健全落实还不够。少数员工防范意识差,护航的作用。建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务......”。

7、“.....消防设施设备的完好率全年达到了。为酒店各部门进行消防安全培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。月份开始按消防安全个能力建设的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了场次的消防安全培训,培训人员达到余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行次,发现问题及时解决......”。

8、“.....加强消防设施设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行巡视和检查坚持对餐厅厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处臵在萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。做好培训工作,提高队员素质。为了建设支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每顺利完成做出应有的贡献。年是东方大酒店实现步走战略目标最为关键的年,我部门根据董事长提出的立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理这总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下各项考核指标全面完成......”。

9、“.....在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在年里未发生起重大责任事故,消防设施设备的完好率全年达到了。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识礼节礼貌治安消防各方面的知识。进步规范了岗位操作,针对在指挥车辆敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理,充分体现我部员工良好的敬业精神,得到了酒店客户的好评......”。