1、“.....有力保证生产正常运行月份组织人员加班加点安装组装车间套中频炉,达到次性顺利源,通过内部市场化运作,对全体员工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化,从而达到规范队伍建设。外围工作元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房米月份自主设计并加工阴极炭块块,确保电解槽大修工作顺利开展月份对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车安全高效运行月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘化供料系统畅通确保空压供风系统无阻确保母线压降降到最低确保加工件按时优质完成。通过内部市场化深入开展加强思想引导,增强执行意识,树立模范先进学习,开展批评与自我批评,不断提高自己,密切关注职工思想动向真正做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。加强业务技能培训,通过召开座谈会专题会,持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象......”。

2、“.....高质全事故发生,做好全体参与检修人员安全教育培训工作尤为重要。车间克服教育场地条件限制,因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了大修期间安全管理规定的内容,并对动火作业受限空间作业高空作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。检修中的安全管理工作严格履行各项票证的审批手续受限空间作业由车间安全员检查确认后再开具受限空间作业证。动火作业车间大检修工作总结报告范本请勿照搬硬抄维护与保养工作完成除尘系统的检修与巡视工作完成根铝导杆根铝母轴块铝母轴链板节出铝管个多功能行车打壳锤头件设备配件等加工工作。车间安全管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多次,发生起严重违章现象,在电解车间处理道轨水泥梁移位时,竟有两位员工在道轨上打闹,并且安全带还未系,反应出工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行高空在检修前召开了两次大检修动员大会......”。

3、“.....并将各项检修项目逐分解,每项检修项目都设定了安全监护人检修验收人,做到了闭环管理。为确保整个大检修过程安全顺利进行,公司安全环保部针对实际情况,根据化工生产易燃易爆有毒有害的特点和化工设备大检修过程安全环保事故多发的经验,为确保大检修全过程中人员设备及财产的安全,避免在大修和停。缩短检修计划工时,有力确保电解槽顺利通电月至月份在不影响正常生产的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作月份完成罗茨风机的大修工作。维修工作完成电解车间铸造车间道轨月检工作完成阳城分公司台行车的维修与巡视工作,更换行车主动轮套被动轮套,更换钢丝绳根,修复进口液压泵台,液压油缸大修次更换铝母组完成台空压机日常检的模式,利用内部市场化的经济杠杆,来调动职工的工作积极性,把职工作为种资源,通过内部市场化运作,对全体员工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化,从而达到规范队伍建设......”。

4、“.....确保全年无起事故发生确保设备安全高效运行确保净化供料系统畅通确保空压供风系统无阻确保母线压降降到最低确保加工件按时优质完成。壳气缸密闭装置节架装固废处理厂供水管道米。节能降耗技术创新检修车间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班组对组月对月年对年进行对比,以最低的标准要求每位员工,提倡节约光荣,浪费可耻的宣言,把能耗有效地控制。十月份是检修车间崭新的天,电耗明显得到改善。我们以此为参照,继续开展降能耗工作。在创新方面,自主研制了氧化铝翻包机母线过内部市场化深入开展加强思想引导,增强执行意识,树立模范先进学习,开展批评与自我批评,不断提高自己,密切关注职工思想动向真正做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。加强业务技能培训,通过召开座谈会专题会,持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象,使功效达到高效能,高质量......”。

5、“.....制定各种制度,为安全检修提供制度保障车外围工作元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房米月份自主设计并加工阴极炭块块,确保电解槽大修工作顺利开展月份对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车安全高效运行月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘多米生产水路系统,有力保证生产正常运行月份组织人员加班加点安装组装车间套中频炉,达到次性顺利平日益提高,员工的安全技能与素质日益增强,专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下工作任务完成情况大修工作元月份至十月份完成等台电解槽槽上部结构拆装母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修计划工时,有力确保电解槽顺利通电月至月份在不影响正常生产的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。确保了设备运行的恩法则指出每起严重事故的背后,必然有次轻微事故和起未遂先兆以及起隐患......”。

6、“.....超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,及时发现各种苗头和征兆,及时处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。因此,车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备现场安全进行综合检查次,特种设备行车焊机的专项检查各次全年综合检查次,专开车期间发生安全事故,特制定并下发了大修期间安全管理规定,规定中对检修各个环节都做了明确要求,有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质随着大检修工作全面展开,检修人员和车间员工共同进入检修现场,还有外委的检修人员,外来检修人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止过内部市场化深入开展加强思想引导,增强执行意识,树立模范先进学习,开展批评与自我批评,不断提高自己,密切关注职工思想动向真正做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。加强业务技能培训......”。

7、“.....持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象,使功效达到高效能,高质量。车间大检修工作总结报告范本请勿照搬硬抄。制定各种制度,为安全检修提供制度保障车维护与保养工作完成除尘系统的检修与巡视工作完成根铝导杆根铝母轴块铝母轴链板节出铝管个多功能行车打壳锤头件设备配件等加工工作。车间安全管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多次,发生起严重违章现象,在电解车间处理道轨水泥梁移位时,竟有两位员工在道轨上打闹,并且安全带还未系,反应出工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行高空项工作任务有力的保障了公司生产的安全平稳运行。通过年来的不懈努力,不论工作任务怎么大,始终坚持安全第的原则,设备的安全运行水平日益提高,员工的安全技能与素质日益增强,专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强......”。

8、“.....维修工作完成电解车间铸造车间道轨月检工作完成阳城分公司台行车的维修与巡视工作,更换行车主动轮套被动轮套,更换钢丝绳根,修复进口液压泵台,液压油缸大修次更换铝母组完成台空压机日常检修维护与保养工作完成除尘系统的检修与巡视工作完成根铝导杆根铝母轴块铝母轴链板节出铝管个多功能行车打壳锤头件设备配件等加工工维护与保养工作完成除尘系统的检修与巡视工作完成根铝导杆根铝母轴块铝母轴链板节出铝管个多功能行车打壳锤头件设备配件等加工工作。车间安全管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多次,发生起严重违章现象,在电解车间处理道轨水泥梁移位时,竟有两位员工在道轨上打闹,并且安全带还未系,反应出工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行高空查,及时反馈到安环部。还制定了考核办法......”。

9、“.....年来检修车间在公司各级领导的关心支持下,兄弟单位的密切配合下,积极进取团结拼搏,克服了人员少工作量大主体车间设备老化等问题,圆满完成公司下达的各项工作任务有力的保障了公司生产的安全平稳运行。通过年来的不懈努力,不论工作任务怎么大,始终坚持安全第的原则,设备的安全运行十月份利用废旧减速机制作原料翻包机,效果十分明显十月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置节架装固废处理厂供水管道米。节能降耗技术创新检修车间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班组对组月对月年对年进行对比,以最低的标准要求每位员工,提倡节约光荣,浪费可耻的宣言,把能耗有效地控制。十月份是检修车间崭新的天,检查次,季节性检查次全年共查设备隐患项,现场管理缺陷项,均已得到及时整改,避免了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪人次......”。