车的维修任务,确实是人员少任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。按照现代企业制度,改革公司管理体制。月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理制定并推行定奖惩定岗定责定人定目标,实行奖惩管理机制,目前,定方案已印发给各部门,试行个月,奖惩制度在新的年将逐步完门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步,无以至千里不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨,年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过考核,有效地实施绩效考核。第,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第,发挥工作组优势,在实际生产过程中,我们的组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,组及时介入双丰收,为的驾培驾考事业作出新的更大的贡献,衷心祝愿董事会领导和全体员工在猪年里马当先马到成功,恭祝大家春节愉快身体健康全家幸福万事如意,。成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了次大错此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立种相互信赖的状态进步规范生产领导在公司会议上的讲话稿打印版力争做到总公司和分公司财务制度统,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能要为尽力为线服务,为公司的开展运转经营安全正常,为公司环境改善和形象的树立而努力工作。加强作风建设,提升工作质量。年上半年,要开展党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案,抓好学习教育工作,共产党员要边学边查边整改,确保活动有序开展,在学习工作守纪方面起先锋模范作用公司工青妇群团组织抓紧筹备工作,成立后要发挥联系职工群众的纽带作用,把职工群众紧密地团结起来,为公司的发展作贡献广大员工要敬业爱岗,尽职尽责,以良好的心态对待工作,以精细的要求做好事情,注重工作效率,提高工作质量。强化责任意识,提升安全质很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家,在职期间我始终本着做名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极热情严谨细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这年的工作情况向大家做个简单的汇报首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。在这年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作年有余,这是我第次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家,在职期间我始终本着做名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极热情严谨细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这年的工作情况向大家做个简单的汇报首先,我们用心工作。在日常工作财务工作进展得很顺利。牢记服务使命,提升服务质量。我们公司是服务型企业,服务驾考是我们的中心任务。总体上说,全公司要为考官工作驾校送考考生考试提供优质服务。特别是线部门更要以服务为己任,共同做好服务驾考这篇大文章。模拟训练场要为科目考前模拟训练的驾校和考生提供驾考闯关服务驾联产业公司要为科目考前模拟训练的驾校和考生提供驾考圆梦服务大车考训部要抓好科目考前训练和考试服务,尽量让驾校和考生满意驾校要努力扩大招生狠抓教学质量,以高度负责的精神为学员提供实在的服务,不断提高驾考的合格率。机关网管汽修保安保公司机关网管保安汽修等部门,围绕服务线扎实工作,提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术,做好日常保养,保障了考试训练的正常运转汽修厂白云同志带领名修理工,承担着全公司多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。按照现代企业制度,改革公司管理体制。月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理制定并推行定奖惩定岗定责定人定目标,实行奖惩管理机制,目前,定方案已印发给各部门,试行个月,奖惩制度在新的年将逐步完的影响。是目前大车考试时间的安排,考生基本集中在考前天练车,导致训练场地车辆存在着闲臵与难以确保需求双重问题。是考试合格率不高,相对增加了公司的运行成本。是有的员工缺乏责任心,对车辆的日常保养做得不好,未能及时发现问题及时送修,导致些车辆的小毛病拖成大毛病。以上问题值得认真对待,研究可行办法。切实加以解决。领导在公司会议上的讲话稿打印版。各部门认真负责,较好地完成了各自的工作任务。驾校按照做大做强创品牌的要求,千方百计扩大招生,精心组织培训教学,按计划安排学员考试等,克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难,扎实开术,做好日常保养,保障了考试训练的正常运转汽修厂白云同志带领名修理工,承担着全公司多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。按照现代企业制度,改革公司管理体制。月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理制定并推行定奖惩定岗定责定人定目标,实行奖惩管理机制,目前,定方案已印发给各部门,试行个月,奖惩制度在新的年将逐步完善实施。适应新形势,增加正能量,加大宣传营销力度。去年底,公司网站已建成已上线运行,扩大公司宣传有。安全是企业的生命,驾培行业尤其要重视安全,确保安全无事故应当成为我们共同的目标,驾车定要严格遵守法规,来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈,安全警钟长鸣,做到思想上高度重视,行动上高度自觉,强化责任意识,确保不发生人为和责任事故,确保教学训练考试安全高效,希望大家共同努力。春回大地,万象更新。我们告别了建设调整的猪年,迎来了充满希望的猪年。我坚信新的年,新的耕耘,在董事会的领导下,通过全体员工的同心协力优质服务,定能迎来市投资发展有限公司更加安全顺畅的运转更加融洽和谐的局面,取得经济效益和社会效益财务工作进展得很顺利。牢记服务使命,提升服务质量。我们公司是服务型企业,服务驾考是我们的中心任务。总体上说,全公司要为考官工作驾校送考考生考试提供优质服务。特别是线部门更要以服务为己任,共同做好服务驾考这篇大文章。模拟训练场要为科目考前模拟训练的驾校和考生提供驾考闯关服务驾联产业公司要为科目考前模拟训练的驾校和考生提供驾考圆梦服务大车考训部要抓好科目考前训练和考试服务,尽量让驾校和考生满意驾校要努力扩大招生狠抓教学质量,以高度负责的精神为学员提供实在的服务,不断提高驾考的合格率。机关网管汽修保安保力争做到总公司和分公司财务制度统,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成