1、“.....当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为种以加强企业管理,强化企业凝聚力企业理念企业精神为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。首先,加强企业文化建设,是提高企业核这个机会,我们召集大伙集中开个会,主要的议题有两个是传达院关于开展职业道德活动动员会的精神是安排部署我们公司的职业道德活动。下面我重点讲个问题关于院职业道德教育动员会的精神月号上午院在楼会议室召开动员会,院中层以上干部,工会分会主席,团支部书记,院机关管理岗人员和部分党员代表参加了会议,规划局党组副书记战秋燕和办公室副主任谢芳亲自到会并且做了重要讲话。会议由李院长主持,田书记做了动员报告。这次会议主要就全院开展职业道德教育实践活动进行了部署,会议要求从现在开始,到年月份全取切实可行的办法......”。

2、“.....让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶,使特色企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵,使广大干部在具有特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,确保具有特色的企业文化百尺竿头,更上层楼。抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。这是企业文化建设的重要组成部分,也是企业发展的内在动力,我们定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据资。即使在困难时期,正式工没有效益工资,也必须确保农民工利益。团结协作意识比较差。组与组之间人与人之间斤斤计较,界限分明,生怕比别的组多干点活。个别正式职工思想懒惰,有吃老本的心态,总认为我是勘察院的职工我就比其它职工高人等,要待遇要荣誉,活还不想多干。思想有问题。自由主义严重。当面不说,背后乱说,直接影响公司的和谐与稳定。成本意识不强......”。

3、“.....些人认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,企业领导动员讲话稿打印版经济全球化,市场体化的严峻挑战,跨国集团的市场准入,特种零售许可证的取消,对我国的市场冲击已经明显的显露出来,而我们对此认识还刚刚起步。是知识经济的挑战,对我国宏观经济的影响,对行业的直接冲击,我们的认识还很少,思想准备不足。是面对上述两大挑战,近几年来国家在政治体制经济体制实行了系列重大改革,发达的省份和地区已经和国际市场接轨,我们无论是技术装备水平,管理水平,软硬件市场开发能力都存在着很大的差距。是更重要的是我们面临深化改革,推动重组,人才需求,人才竞争的挑战。是另个突出矛,有个相对缓慢的量变过程,不能指望在个短时期内出现个质的变化,只要整个企业员工的道德准则行为向着企业文化所倡导的方向发展,就说明我们的正在产生成效......”。

4、“.....采取切实可行的办法,营造个时效长久具有强大溶解力的文化氛围,让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶,使特色企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵,使广大干部在具有特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,确保具有使他们目的明确协调致能够提高员工的自觉性积极性主动性和自我约束,使员工明确工作意义和提高员工的责任感和使命感。加深对企业文化建设概念和内涵的理解,这是加强企业文化建设的根本。在透彻了解什么是企业文化,为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。通过企业文化建设,达到逐渐清晰企业的价值倡导,规范企业的管理行为与员工的工作行为,最终提升企业的经营管理绩效的目的。企业文化建设有条根本性的标准,就是以人为本管理思想的实现。为什么要进行企业文化建设是当今的经济贸易中......”。

5、“.....这次会议主要就全院开展职业道德教育实践活动进行了部署,会议要求从现在开始,到年月份全院要开展职业道德教育实践活动。这次教育实践活动主要是以干部和经营管理人员为重点,着重解决全院存在的服务意识不强工作作风不实工作水平不高等在职业道德领域中存在的问题。要通过活动达到个目标是服务意识要有新的提高是工作环境有新的优化是工作作风有新的转变是工作能力有新的提高是管理机制有新的完善是生产经营要有新的成效。为搞好职业道德教育实践活动,院里给我们提出了搞好公司动建设的重要组成部分,也是企业发展的内在动力,我们定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据企业文化建设的每个阶段每个专题的特点和企业具体情况,把有奖征文知识竞赛企业主题歌创作评选企业精神和经营理念创作评选歌咏比赛或文艺汇演体育比赛开办书法绘画等各项活动,推动企业文化建设的全面发展。同志们,问渠那得清如许,为有源头活水来......”。

6、“.....通过企业文化的建设和大家的努力,转变观念,振奋精神,端正风气,提高素质,才能使行业各项工作落到实处,才能会的要求。因此,今天是我们集中大家开这个动员会。要注意克服畏难心理。些人认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,不知道怎么着手。注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫,产生懈怠心理,容易出现轰轰烈烈开始,不了了之结尾的虎头蛇尾现象,我们要时刻铭记企业文化的责任,始终如,按照公司的统部署和要求,全程抓好企业文化建设要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。企业文化建设在产生质的飞跃之企业文化建设的意义和重要性在哪里企业文化是种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这种力量相互融通促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量......”。

7、“.....当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为种以加强企业管理,强化企业凝聚力企业理念企业精神为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。首先,加强企业文化建设,是提高企业核展企业文化上下功夫。通过企业文化建设,达到逐渐清晰企业的价值倡导,规范企业的管理行为与员工的工作行为,最终提升企业的经营管理绩效的目的。企业文化建设有条根本性的标准,就是以人为本管理思想的实现。为什么要进行企业文化建设是当今的经济贸易中,我们面临着经济全球化,市场体化的严峻挑战,跨国集团的市场准入,特种零售许可证的取消,对我国的市场冲击已经明显的显露出来,而我们对此认识还刚刚起步。是知识经济的挑战,对我国宏观经济的影响,对行业的直接冲击,我们的认识还很少,思想准备不足。是面对了从人治到法治......”。

8、“.....进入文化管理新阶段,这个阶段管理的核心理念是人本管理或人性化管理。当然文化管理并不是完全排斥人治和法治,它使人治和法治符合现代人文观念和科学理性精神。第是完善产品文化和服务文化。现代先进企业的产品不仅要能够满足人们的物质需要,而且要满足人们的精神文化需要。这不只是对文化产品的要求,而是对所有产品的要求,所有的产品都要提高文化内涵,方面产品的设计和生产要利用现代先进的科技和人文观念,另方面,产品要适合人的心理和精神需求。这拓宽了产品质量的内涵。色的企业文化百尺竿头,更上层楼。企业领导动员讲话稿打印版。目前,我们公司共多人,有正式工有农民工博才,博才,应该说,成分比较多元,思想作风工作作风不样,我们的钻机操作水平能力还不样,具体来说,我认为我们还存在以下几个问题遇到困难项目有退缩思想斤斤计较。不是扑下身子干活,稍微累点就叫苦不跌,生怕别人不知道比娇小姐还姐小姐......”。

9、“.....总是到我们公司工作,天经地义应该的,没有想过勘察院这个平台。假如没有这个平台,去哪有这么好的待遇和福利,从来没有拖欠过工人工会的要求。因此,今天是我们集中大家开这个动员会。要注意克服畏难心理。些人认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,不知道怎么着手。注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫,产生懈怠心理,容易出现轰轰烈烈开始,不了了之结尾的虎头蛇尾现象,我们要时刻铭记企业文化的责任,始终如,按照公司的统部署和要求,全程抓好企业文化建设要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。企业文化建设在产生质的飞跃之经济全球化,市场体化的严峻挑战,跨国集团的市场准入,特种零售许可证的取消,对我国的市场冲击已经明显的显露出来,而我们对此认识还刚刚起步。是知识经济的挑战,对我国宏观经济的影响......”。