1、“.....学习之余,我对如何做好个负责任的人进行了反复思考。人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬锐意进取。遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落工作消极。通过这次学习,我决定突破思维定势和传统经验的束缚,坚决克服不思进取得过且过的心态,树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。听了行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为各分理处的主任,今后我将多多理解员工关心员工爱护员工认真研究员工的思想工作学习及生活动态,做到心中有数。要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求......”。

2、“.....提高自身综合素质。树立正确的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到头脑到位多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位及时发现问题,及时解决,耳朵到位及时了解广大下属员工对工作的意见和建议,腿脚到位经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。第,不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,恪守职责。借口的实质是推卸责任,在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现了个人对待工作的态度。如果每个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是种负责敬业的精到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。判断对于个经理人来说非常重要,网点事务烦杂......”。

3、“.....从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身中层执行力培训心得篇打印版就是把计划方案变成现实操作的能力,它不是单的素质,而是多种素质能力结合的表现。在学习之前请大家先想想,在国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们起讨论下。目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。我认为,只要我们养成良好习惯,每个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事,就可以在公司形成令行禁止政令畅通的高效执行文化......”。

4、“.....养成认真负责的良好习惯。学习之余,我桶理论的描述,只水桶能装多少水不但取决于最短的块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重信任宽容团结协作,这样才能形成个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为名执行者还是名领导者,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的速度更快效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存中层执行力培训心得篇中层执行力培训心得篇上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训,通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为名公司中层的作用......”。

5、“.....就像明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的座桥梁发挥得不好,是横在领导与员工之间的堵墙,就会形成上边想下边望,中间成了顶梁杠的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。什么是执行力呢所谓执行的市场。服务也要讲究个创新,不能成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地才能将客户的需求与我们银行的需求双赢才能最大限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。听了行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为各分理处的主任......”。

6、“.....通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为名公司中层的作用。中层就是夹层,就像明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的座桥梁发挥得不好,是横在领导与员工之间的堵墙,就会形成上边想下边望,中间成了顶梁杠的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。什么是执行力呢所谓执行力就是把计划方案变成现实操作的能力,它不是单的素质,而是多研究员工的思想工作学习及生活动态,做到心中有数。要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观价值观权力观,不为权力金钱所动,保持名共产党员的本色......”。

7、“.....推动我所各项工作不断向前发展。行长在讲话中还提到,团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。现代社会是个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同水煮国书中对通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。我认为,只要我们养成良好习惯,每个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事,就可以在公司形成令行禁止政令畅通的高效执行文化。突破传统思维定势,养成认真负责的良好习惯。学习之余,我对如何做好个负责任的人进行了反复思考。人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬锐意进取。遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落工作消极。通过这次学习,我决定突破思维定势和传统经验的束缚,坚决克服不思进取得过且过的心态,树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调分理处主任便处于中层管理的位置......”。

8、“.....我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每位员工,最终实现支行每个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。中层执行力培训心得篇打印版。中层执行力培训心得篇通过学习,使我清楚地认识工作的实质是什么工作不是消极被动的打工,也不是表面上的完成任务。工作的实质就是在执行中寻找自己的价值,勇敢地承担自己的责任,做到百分百对自己负责。做好当事人。老师讲得好,我们每个人都该清楚认识我是自己人生的当事人。对于我们大多数人来说,人生有几十年时间是在工毛病,充分发挥主观能动性,务实工作。我作为生产线的中层领导,将严格以执行型人才的大标准培养自己的职业化素养,继续严格执行公司指令,从自我做起,从小事做起,从点滴做起。件件抓制度落实,项项抓管理成效,团结带领身边的人勤勤恳恳工作,为打造公司执行文化尽职尽责。中层执行力培训心得篇通过学习......”。

9、“.....也不是表面上的完成任务。工作的实质就是在执行中寻找自己的价值,勇敢地承担自己的责任,做到百分百对自己负责。做好当事人。老师讲得好,我们每个人都该清楚认识我是自己人生的当事人。对于我管理人,今后我将着重提高以下方面的能力无论做任何件事之前,首先要弄清自己的工作职责工作内容领导的意图和目的然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这点。也就是说,清楚悟透件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻重缓急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好的重要工作,等于创造的业绩。项计划无论如何研究员工的思想工作学习及生活动态,做到心中有数。要加强自身修养......”。