1、“.....并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传,选先树优,典型激励,发挥党群部门优势,组织人员深入队组进行宣讲,组织职工操作规程考试,使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造工艺改造,年月完工。经古交环保局测定,锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台从年开始,矿开始加大地面质量标准化的管理,在地面质量标准领导组的领导下,按照地面各单位的工作性质,工作职责工作范围行业标准业务保安责任制岗位责任制制定各单位质量标准化考核标准及考核办法,每月制定达标规划并组织实施,月底进行检查验收,对存在的尘系统进行了改造。投资万元,对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理,确保了各项工作完成。科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持积极倡导技术革新和技术改造活动,在提高效率节能降耗上向科技要效益......”。

2、“.....通过采取各种措施,调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。年,组织技术人员,对南热风供暖系统进行了技术改造,提高了井下的供暖能力和供热效果学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持积极倡导技术革新和技术改造活动,在提高效率节能降耗上向科技要效益。煤电公司采暖供热经验交流市场化运作体系更加明显。水暖公司作为矿确立了主辅分离厂点后,按照先分账再分人,企业化管理的要求,遵循人员分离财务分离以及资产分离的原则,将原行政式的管理体制转变为企业管理模式。经过努力,矿水暖公司辅业改制顺利完成,年矿与水暖公司签订了冬季供暖承煤电公司采暖供热经验交流网友投稿变,职工的身份如何变化,服务永远是后勤系统赖以生存赢得民心谋求发展的根本之所在。供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力,年全矿共投入资金万元,对相关设备进行更换,完成了项科技攻关任务,为供热采暖工作顺利完成提供了保证......”。

3、“.....取得了些成绩,我们认为主要是做了以下几方面的工作高目标定位,站在执政为民的高度开展采暖供热工作,用竞赛激发供暖工作责工作范围行业标准业务保安责任制岗位责任制制定各单位质量标准化考核标准及考核办法,每月制定达标规划并组织实施,月底进行检查验收,对存在的问题及时与问题单位进行定,并逐月组织规划实施区域达标和单项工程达标会战。年,矿先后制定了地面单位质量标准化考核办法年安全宣传教育计划,完善了各单位安全生产责任制,水暖公司按照公司和矿的有关要求,成立了标准化工作组,实了设备包机制,做到了台台设备工作的灵魂,理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初,矿水暖系统就提出项承诺,辛苦我个,温暖千万家语言文明,工作规范故障小时内解决入户服务不吃拿卡要公司领导树立职务就是责任,责任重于泰山的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关,必须时刻把人民群众的利益放在第位......”。

4、“.....引导干部职工进步认识到服务是工作永恒的主题,不管企业的体制如何过采取各种措施,调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。年,组织技术人员,对南热风供暖系统进行了技术改造,提高了井下的供暖能力和供热效果与太原海拓科技股份公司合作,对南锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造,实现了热水循环的可调节性,取得了高效节能的效果对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造,提高了锅炉运行的稳定性,降低了事故发生率,为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为职工思想,提高认识。以提升思想境界为着眼点,着力打造持续竞赛的人文环境,大力实施了个的教育工程,切实构筑了以南沟为主的竞赛条街,以锅炉房为主的竞赛个点,以公司队班组个人为主的竞赛达标条龙活动,以区队班组学习室为主的竞赛园地,以广播电视板报为主的竞赛宣传阵地活动。以先进的管理理念引导人。管理文化是管理工作的灵魂......”。

5、“.....在竞赛之初,矿水暖系统就提出项承诺,辛苦我证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准,矿设入万余元,采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术,对矿南锅炉和广场锅炉房的台锅炉进行脱硫除尘工艺改造,年月完工。经古交环保局测定,锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台从年开始,矿开始加大地面质量标准化的管理,在地面质量标准领导组的领导下,按照地面各单位的工作性质,工作以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义,我们实行了全员教育,开展竞赛宣传的大战役,充分利用广播电视标语等舆论工具,及时反映竞赛工作动态,并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传,选先树优,典型激励,发挥党群部门优势,组织人员深入队组进行宣讲,组织职工操作规程考试......”。

6、“.....营造为强化采暖供热,进步加强了组织领导,牢固树立了真诚送暖,情系万家为宗旨,矿专门成立了了矿长党委书记为组长,后勤副矿长为常务副组长,机电经营安全副矿长工会主席为副组长,有关单位科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室,根据总公司的采暖供竞赛方案,制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组,并以求真务实的精神,着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识创矿供暖系统干部职工的责任意识创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识,推动了活动规范运行。特别是矿职代会后,为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去,灌输到每名干部职工中,我们坚持以人为本,层层分解活动内容,落实到所属的各个队组每个职工,形成了个横向到边纵向到底的采暖供热竞赛组织管理实施体系。紧紧围绕转变安全观念规范职工行为等环节,突出了以良好的外部氛围熏陶人以先进的管理理念引导人管台台设备标准化......”。

7、“.....以标准化带动服务工作,促进安全生产,规范职工行为,做到日清日结。每个月水暖公司对下属个队组织次检查考核,检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合,严格奖惩兑现,调动了各方面的积极性。煤电公司采暖供热经验交流网友投稿。广场两个锅炉房的台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资万元,对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理,确保了各项工作完成。证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准,矿设入万余元,采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术,对矿南锅炉和广场锅炉房的台锅炉进行脱硫除尘工艺改造,年月完工。经古交环保局测定,锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台从年开始,矿开始加大地面质量标准化的管理,在地面质量标准领导组的领导下,按照地面各单位的工作性质,工作变,职工的身份如何变化......”。

8、“.....供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力,年全矿共投入资金万元,对相关设备进行更换,完成了项科技攻关任务,为供热采暖工作顺利完成提供了保证。如果我们在采暖供热方面作了些工作,取得了些成绩,我们认为主要是做了以下几方面的工作高目标定位,站在执政为民的高度开展采暖供热工作,用竞赛激发供暖工作第战役内部攻心战。我矿围绕供暖工作,开展了工作怎样抓竞赛怎样搞主题大讨论活动,统职工思想,提高认识。以提升思想境界为着眼点,着力打造持续竞赛的人文环境,大力实施了个的教育工程,切实构筑了以南沟为主的竞赛条街,以锅炉房为主的竞赛个点,以公司队班组个人为主的竞赛达标条龙活动,以区队班组学习室为主的竞赛园地,以广播电视板报为主的竞赛宣传阵地活动。以先进的管理理念引导人。管理文化是管煤电公司采暖供热经验交流网友投稿意识和搞好采暖供热竞赛工作意识,推动了活动规范运行。特别是矿职代会后......”。

9、“.....灌输到每名干部职工中,我们坚持以人为本,层层分解活动内容,落实到所属的各个队组每个职工,形成了个横向到边纵向到底的采暖供热竞赛组织管理实施体系。紧紧围绕转变安全观念规范职工行为等环节,突出了以良好的外部氛围熏陶人以先进的管理理念引导人以严格的教育培训规范人个工作重变,职工的身份如何变化,服务永远是后勤系统赖以生存赢得民心谋求发展的根本之所在。供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力,年全矿共投入资金万元,对相关设备进行更换,完成了项科技攻关任务,为供热采暖工作顺利完成提供了保证。如果我们在采暖供热方面作了些工作,取得了些成绩,我们认为主要是做了以下几方面的工作高目标定位,站在执政为民的高度开展采暖供热工作,用竞赛激发供暖工作以提高。管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力......”。