1、“.....生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。抓住车间培训工作的学习实施车间级培训,车间建立对管理层技术层操作层不同层面以及同层面不同层次员工全面培养的梯级平台的同时,使每名员工都能在自己的跑道上施展才华,进步保证装臵的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训开拓他们的视野,建立新的以文化力增强凝聚力以执行力促进发展力的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成以点带线,以线带面的培训格局。就是在这种培训工作中,自作完成情况总结汇报如下主要完成的任务通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前臵加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息订单数量客户的需求,合理地进行排产......”。

2、“.....也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点操作者工艺设备物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单在过去的月里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去,责任到人。坚持以人为本,强化班组个人安全意识。牢固树立安全生产责任意识,形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。切实做好巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取相应措施消除隐患......”。

3、“.....要求交接班人员面对面交接,将生产安全情况交接清楚。严格穿戴劳动保护用品,确保人身安全。通过大家的努力,年全年未发生起安全生产责任事故,为安全生产打下了坚实基础。工作中不足之处车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在不足,给车间的管理工作带来些不变,作为车间的管理人员必须努力提高理论素养和管理能力,以便能更好的开展工作,为公司的发展做出更大贡献。利用设备停台停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。加强车间现场管理工作,使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着切服务于生产的质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合......”。

4、“.....要解决这些问题不是个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。今后努力方向新的月意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的年中努力做到以下几点加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报真正做好领导的助手加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结致,勤奋工作的良好氛围全面完成车间交给的各项任务,为车间带出个能打硬仗,吃苦耐劳的单班组。工厂车间月份工作总结短工厂车间月份工作总结整理版对管理层技术层操作层不同层面以及同层面不同层次员工全面培养的梯级平台的同时,使每名员工都能在自己的跑道上施展才华......”。

5、“.....这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训开拓他们的视野,建立新的以文化力增强凝聚力以执行力促进发展力的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成以点带线,以线带面的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存要发展,员工的培训是缺不可的。在这个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,要点,在生产过程中力求对工序关键控制点操作者工艺设备物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标......”。

6、“.....配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的年月里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。身为班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,讲,天天讲。工作中的不足班组管理方面虽然在过去的月中班组的管理水平有了定的提高但还是存在些问题,如员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员终把工作的重点放在节能降耗上,在保证供气的前提下,努力降低原料煤消耗......”。

7、“.....制定原料煤入场管理制度,设专人管理,场地及时清理,保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关,保证计量的真实性。严把粉煤收集堆放,严格控制灰渣中的残炭含量,保证原料煤丝毫不受损失。对工艺运行情况进行跟踪,制定星期天与夜晚值班制度,安排车间管理人员跟踪观察生产情况,及时发现生产中出现的细微变化,以便及时调整,稳定工艺。根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量,做好记录,减少波动。精制岗位是将精馏岗位回收的粗经过碱洗后,将粗精制成产品。精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。抓住车间培训工作的学习实施车间级培训,车间建变化,以便及时调整,稳定工艺。根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量,做好记录,减少波动......”。

8、“.....提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。加强车间现场管理工作,使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。是车间结合现场人员的文化程度工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪......”。

9、“.....在这月的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心急躁考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力协调能力组织能力以及创造能力,不断在工作中学习进取完善自己。工厂车间月份工作总结整理版。认真组织员工学习公司各项管理制度,同时根据车间实际情况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了车间各项工作的顺利开展。每月组织至两次班组会议,及时宣传企业文化公司相关文件大调度会精神,宣传公司经营计划企业发展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信心,从而提高工作积极性。根据公司培训计划,积极做好员工业务培训与安全教育,重点抓每周题的培训与测试,并利用实际案例对员工进行教育,使员工明白学习的重要性,使员为车间创造出良好的工作环境。工厂车间月份工作总结月已接近过去......”。