1、“.....虽然与公司前况相比,有很大进步。但在管理方面我存下,这个月中没有发生过起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说年对公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望年中我们能飞得更远更广,拥有片更广阔的天地。年个方面中存在的不足,在年中要加强改进,具体实施以下方面产量方面加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提工上架在月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为点胶,在张总的指点及班组的下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。关于品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的正品。在管理方面提出的效管理方式向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失......”。

2、“.....提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。关于年度车间主任个人工作报告总结范文新的年即将来临,年不知不觉地过去了。在过去的年中,没有点前展。在即将踏入年之际,作为名车间主任我对我在年的工作有必要做个总结,争取按照先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。关于年度车间主任个人工作报告总结范文整理版......”。

3、“.....主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在年中加强管制。数据报表方面产量日报表周报表月报表个人产量等都能准确无误及时的统计好,随着质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计拥有片更广阔的天地。年个方面中存在的不足,在年中要加强改进,具体实施以下方面产量方面加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。质量方面加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工好,方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。工艺方面为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为点胶,在张总的指点及班组的下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客车间不足的地方主要在以下几个方面员工的安全意识不强......”。

4、“.....在生产速补的时候有多装和少装的现象。员工和质检配合不是很好。员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。管理在质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在管理方面我存生产,减少质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高加大家的凝聚力同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。工作报告自从年月进入公司制造部担任车间主任职,回首也有个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加人员的稳定在质量体系认证的试行推动下,产量质量都有明显的提高明年好了点。首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下......”。

5、“.....确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。在生产过程中进行质量,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的好,方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。工艺方面为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为点胶,在张总的指点及班组的下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客不足加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗......”。

6、“.....分工明确大大提高员工的工作积极性。在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是关于年度车间主任个人工作报告总结范文整理版员工的工作积极性。在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工不足加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由月份到月份达到,提高了,直通率也创下了公司制造部产量有史以来水平。在信息系统使用上......”。

7、“.....原来的记录是个人做,从月份开始我们的两个班组有个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导丝手指套等辅助材料的管控管理方面加强对员工素质教育的培训要求领班坚持持之以恒的管理,加强在产品工艺中因易造成品质事故的进行管控。车间不足的地方主要在以下几个方面员工的安全意识不强。对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。员工和质检,公司日趋向做大做强。具体表现在以下方面产量方面产量从月份入库量为到月份产量达到短短个月,产量翻了倍多,这组数据正说明了在张总陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出公司制造部产量有史以来水平。质量好,方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。工艺方面为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为点胶,在张总的指点及班组的下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作......”。

8、“.....我们想得到客原材料物掉地现象的管制加强对银丝手指套等辅助材料的管控在数据统计工艺安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。在新的年来临之际,我希望公司能在新的年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利保证适当的休息时间,还要举办些有益的活动来增按照先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。关于年度车间主任个人工作报告总结范文整理版。工作中存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略的持之以恒的管理。安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这个月中没有发生过起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说年对公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望年中我们能飞得更远更广,合不是很好。员工的质量意识不强......”。

9、“.....在信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是个人做,从月份开始我们的两个班组有个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了关于年度车间主任个人工作报告总结范文整理版不足加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能,提高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对高生产效率有效的安排好生产,减少时间的滞留性。质量方面加强培训提高员工的操作技能,提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生物耗方面加大对返基返修片的有效利用数量,提高次性合格率加强对原材料物掉地现象的管制加强对银按照先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面......”。