1、“.....评工评人,保证开足马力道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织条个标段道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。和监理跟场作业,实时监督,落实标准。坚持分秒必争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门镇区业主及施工监理设计单位等各类协调会近次,参会人员达多人次。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元......”。

2、“.....完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况拆迁情况增补工程情况工程款项支付情况个公开。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做情况增补工程情况工程款项支付情况个公开。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道......”。

3、“.....节约了投资成本。是完善管理制度。总结工程管理经验,进步完善工程管理办法财务管理办法等规章制度。工程用款严格执行预算控制合同支付集中审批部门联审专账核算直接支付专项审计社会监督项原则,所有工程变更预算内追加工程款和些造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。是严把文明施工关。严格执行安全文明施工管理制度,加强检查考核,狠抓美化净化绿化硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议次,讨论各类问题项。其中,涉及工程变更项,经审核,有项不同意变更或需作进步调查研究。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧是加快工程施工组织。施工项目旦条件成熟,马上进场动工......”。

4、“.....倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。市城建总指挥部上半年工作总结网友投稿分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗......”。

5、“.....在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议次,讨论各类问题项。其中,涉及工程变更项,经审核,有项不同意变更或需作进步调查研究。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长专责小组会议次,讨论各类问题项。其中,涉及工程变更项,经审核,有项不同意变更或需作进步调查研究。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场......”。

6、“.....紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况拆市城建总指挥部上半年工作总结网友投稿。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布报名登记资格审查预算委托文件编制开交底会进行投标等工作。上半年,共召开交底会投标会共次,签订合同份,为工程建设争取了主共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长召开交底会投标会共次,签订合同份,为工程建设争取了主动。是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质设备规模等情况,确保技术过硬业绩优良的单位中标承建......”。

7、“.....都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到审核项违章施工单位家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。坚持规范管理,确保阳光作业以优质高效低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。是完善管理制度。半年共申报支付工程款批亿元,避免因资金短缺而拖延进度。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布报名登记资格审查预算委托文件编制开交底会进行投标等工作。上半年,共投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议次,讨论各类问题项。其中,涉及工程变更项,经审核,有项不同意变更或需作进步调查研究。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场......”。

8、“.....紧联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元。市城建总指挥部上半年工作总结网友投稿。是加快工程施工组织。施工项目旦条件成熟,马上进场动工。工程情况增补工程情况工程款项支付情况个公开。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道。上半年,力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报支付工程款批亿元,避免因资金短缺而拖延进度。定期组织现场检查,对每个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织条个标段道路改总结工程管理经验......”。

9、“.....工程用款严格执行预算控制合同支付集中审批部门联审专账核算直接支付专项审计社会监督项原则,所有工程变更预算内追加工程款和些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务市城建总指挥部上半年工作总结网友投稿共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长严把文明施工关。严格执行安全文明施工管理制度,加强检查考核,狠抓美化净化绿化硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次,通报现场管理混乱的情况增补工程情况工程款项支付情况个公开......”。