爱多多贝因美市妇幼宝宝乐定价元品牌策略建立公司系统各门店统门店形象和店内布局装修，统员工制服和工作牌号统服务质量标准，保证高质量的服务水平和高质量的消费满意度等注册公司商标，初定以宝宝乐为品牌名称充分利用各种媒体资源进行大量宣传，提高品牌知晓度参与各项公益活动，树立良好的品牌形象。经营模式公司采取分店连锁经营模式和区域代理相结合，由公司总部统管理，个连锁店灵活经营依店面情况可分为旗舰店品牌形象店社区实惠店贵族水晶店等类型，细分市场，吸引不同消费层次顾客。宣传策略走进社区，以传单小册子横幅等宣传公司产品服务及理念，提高公司社会知晓度。开展义务妇幼健康知识专家讲座活动月，树立公司良好的社会公众形象。建立公司网站，设立户外广告以及电视网络媒体等多渠道宣传方式宣传公司产品和服务，扩大公司影响力。开通免费妇婴健康咨询热线。加强公关活动。市场推广策略向医生宣传，利用其介绍把消费群体引向公司，采取折扣比例回报。开始进入市场，采取免费体验方式打开市场，宣传公司服务项目，提高公司公众认知度。采取会员制度，吸引消费者，提高顾客回头率和忠诚度。采取周差价制度调整消费服务高峰，平衡服务承载能力。利用节假日，进行优惠打折促销活动。定期举办各种婴幼儿比赛活动，如婴幼儿游泳比赛，爬行比赛等娱乐活动，吸引顾客。发放优惠券及相关赠品。六管理体系公司性质有限责任公司。组织形式公司初期采取直线职能制组织结构。组织结构简图如下总经理财务部经理运营部经理人事部经理客户服务部总经理办公室分店分店分店董事定成本税前利润税收税后利润折旧租金万面积装修费万员工薪酬万管理层及服务人员办公用品及设备万相关服务产品万初期广告费万其他万财务费差旅费等总计万无形资产摊销净现金流量注本项目为大学自主生创业项目享受国家政策支持，免税三年。投资净现值万元银行短期借款年期利率为，。考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，取下同，万元，远大于零。计算期内盈利能力较好，投资方案可行。投资回收期通过净现金流量折现率投资额等数据到亿元。南宁市年新生人口数量单位人产品及服务优势公司提供婴幼儿游泳沐浴抚触理发身高体重测量照相早期智力开发妇婴健康咨询及相关婴幼儿产品销售等特色优质专业服务，让顾客享受方便快捷与安全卫生的站式服务。四公司战略公司概述公司名称宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司。公司性质有限责任公司。注册资本万人民。主要提供的产品及服务提供以婴幼儿的健康游泳服务为主的集妇婴健康咨询，婴幼儿产品销售以及婴幼儿早教智力开发等为体的方便快捷与安全卫生的站式专业服务。公司使命为人类培育二十世纪健康聪明宝宝。年份新生人口公司宗旨母爱般的呵护，专业化的服务。服务理念让父母放心，让宝宝开心。发展战略初期年第年在南宁开设第家店面，打开并占领婴幼儿服务业市场及树立宝宝乐的品牌形象，提高公司知晓度。实现市场占有率之间。第二年加大宣传力度，不断提升品牌形象，增加公司无形资产同时增开三家店面，扩大市场占有率，初步达到左右。第三年加强专业人员的培训力度，保持高效优质的服务，为开拓新市场储备人才和资金。完善各项服务和管理，成为南宁市婴幼儿服务行业的领头羊。中期年开拓广西各地级城市市场，向各地级城市渗透。进步拓展服务内容，实行多元化经营战略。巩固原有市场，建立辐射全区的连锁网络，完善组织机构管理和运营。市场占有率达到左右，居于区内该行业的主导地位。市场的拓展步骤华南市场广西市场南宁市场长期年公司将加大对婴幼儿产品及相关服务领域的开发，拓展发展渠道，扩大市场占有率，实现多元化发展模式。发展成华南乃至全国有影响力的婴幼儿产品及服务的提供商。最后形成元化经营的集团公司并争取上市。产品及服务延伸见下图幼儿园教育婴幼儿服饰益智玩具婴幼儿早期智力开发婴幼儿营养食品开发妇幼健康教育咨询婴幼儿游泳月嫂保姆服务五市场营销市场定位初期南宁市区。目标顾客群至岁的婴儿和儿童。店面选址策略在市区妇幼医院附近在中高级小区附近在人口出生率较高的区域在幼儿园附近等这些消费人群密集区。注店面面积在，公司初步战略依次摄入增加，胃肠蠕动增加，宝宝体重增加优于同龄婴儿。呼吸系统婴儿游泳，为宝宝提供个自然安全的运动，坚持