1、“.....扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行政,保持了较为稳定的经济运行态势,各项工作都取得了较好的成绩。主要经济指标完成情况卷烟销售情况总销上半年我局营销部完成卷烟销的两个专题教育及时部署,拒腐防变及和谐社会专题教育均已切实有效的落实到位,专门召开会议,进行学习查摆和整改,并聘请县委辅导组给我们上了两个拒腐防变及和谐社会专题教育党课,每名党员都写了心得体会。文体娱乐活动也坚持不懈开展,利用节开展了职工娱乐活动,进行了游乐知识竞赛,月份开展了先锋颂演讲比赛,月份搞了全员职工春游,这些活动的开展增强了企业的凝聚力,使员工对完成今年的各项工作目标充满了障投入等等。是加强内部管理,落实各项规章制度。严格执行专卖人员日常工作百分考核制度,规范行为标准,严肃队伍纪律,加强对片区负责制的落实,增强片管员的工作责任感,使工作做实做细。是加大业务知识培训,坚持学习专卖法律法规及相关政策......”。

2、“.....每天利用半小时的时间进行理论学习,学习专卖专法专卖实施条例规范化办案程序等应用知识。通过学习,广大专卖稽查人员的政策把握能力有力的保证,为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营氛围起到积极的作用。推进诚信等级管理,提高专卖服务管理水平。诚信是当前企业发展的主题,上半年来我局深入开展打造诚信烟草,树立阳光烟草主题活动,深层推进专卖诚信等级管理,提高办事效率和服务水平,强化管理人员服务意识,丰富服务内涵,将服务融入专卖管理的各个环节,通过服务来加强管理,通过管理来体现服务,对诚信等级零售户由原来的例行检查年度烟草专卖工作总结网友投稿划的,同比箱,增减幅。其中省产烟箱,占年计划的,同比增加箱,增减幅,延吉烟销售箱,完成年计划的,同比。主销品牌销售情况上半年主销品牌销售箱,完成年计划,其中硬红长白山销售箱,同比箱,增减幅,软红长白山销售箱......”。

3、“.....完成年计划的,同比万元。卷烟单箱销售收入单箱销售收入达到元,同比增加元,增减幅,费用费用支出万元,占年计划的,费用率。利润上半年实现利润万电子结算率,今年上半年我县各乡镇凡是有农村信用社所在地的卷烟经营商户都办理了电子结算业务,每天电子结算的资金达到总销量的以上,基本上完成了普及推广的目标。专卖管理工作年上半年我局继续坚持内管外打的工作方针,按照推进个转变,加大个力度,提高个水平的工作目标有的放矢的来开展工作。坚持两打清不放松,上半年我们针对小烟假烟对市场的冲击,采取系列必要的措施,是培养线人,设立举报电话,充分利专卖工作总结烟草专卖工作总结年上半年烟草专卖局营销部在省市局的正确领导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,全面启动实施发展思路,紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这中心,着力推进卷烟销售网络建设,扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行政......”。

4、“.....各项工作都取得了较好的成绩。主要经济指标完成情况卷烟销售情况总销上半年我局营销部完成卷烟销售箱,完成年卷烟销量提升销售结构的思路来开展的,首先是认真贯彻落实省州局会议精神,按照州局的布置分解经营指标,并落实到人头,制定好方案,使大家明确今年经营工作的主要目标就是保证销量,提升结构,降低费用。是认真组织货源,增加卷烟品种,今年上半年销售品种短缺,我们多方协调努力将品牌提高到多个品种,把增量增效的侧重点放在县城区域内,适时多投放,多培育毛利率高的卷烟名优品牌,提高重点品牌的知名度和市场占半年实现利润万元,占年计划,同比万元,增减幅。上半年开展的主要工作管理工作围绕形势发展,加快思想观念转变,年是吉林烟草实施发展思路的第年,为跟上行业快速发展的步伐,年初,我局认真传达落实省州局工作会议精神,并结合实际加强形势教育,使全员职工真正了解行业当前面临的形势和发展趋势......”。

5、“.....统了思想,明晰了工作思路,为全年各项工作的开展打下了率。是千方百计的采取有效措提高施增加销量增加社会库存,我们定期召开员协调会来分析各管区的销售情况,将任务落实到人头。线人员主动牺牲休息时间,访销人员利用节假日增加访销和走访商户工作次数,配送人员送货之余积极做好品牌宣传工作,专卖稽查员深入农村市场加大力度及时反馈市场信息,调整品牌销售结构。同时在农村地区适时投放了蝙蝠大前门等类烟,力争保持销量稳固。做好乡镇的电子结算工作,为进步提年度烟草专卖工作总结烟草专卖工作总结年上半年烟草专卖局营销部在省市局的正确领导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,全面启动实施发展思路,紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这中心,着力推进卷烟销售网络建设,扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行政,保持了较为稳定的经济运行态势,各项工作都取得了较好的成绩......”。

6、“.....网建工作按照州局年网建工作实施方案要求,为了最大限度的合理利用网络资源,配合分公司统电话订货,我们利用月份再次调整了送货线路和送货周期,原百草沟仲安仲坪线并入城区送货线路,复兴罗子沟等乡镇送货周期由周次延长至两周次,城区范围内除部分大商户周两次送货其余律周次。经过整和后,全县送货线路由原来的条该为条,节约了台送货车辆年度烟草专卖工作总结网友投稿年工作,强化企业各项管理,为全面做好全年的工作,我们详细制定本年度的工作规划和各项管理制度细则,财务上强化预算审批和监督,加强内部控制,精打细算,开源节流,减低成本。人事管理重点推进企业项制度改革,严格遵照州局的激励政策事实薪酬分配。信息方面加快企业各类应用软件的推广使用步伐,为业务流程重组,信息资源整合搭建平台......”。

7、“.....是工作时间实行弹性管理,平时不定期的开展早查夜查活动,利用周周日进行突击检查。是专卖人员牵头定期召开线协调会,发现问题及时处理,对重点违章商户死看死守等等些措施,收到较好的效果。上半年共查处案件起,其中经营渠外烟案件起,假冒卷烟案件起。检查市场人次人次,出动车辆台次,查扣非法卷烟条,案件成绩虽不是很突出,但执法力度以从重从快从严打击违法经营为办案宗旨,为业务经营提供率。是千方百计的采取有效措提高施增加销量增加社会库存,我们定期召开员协调会来分析各管区的销售情况,将任务落实到人头。线人员主动牺牲休息时间,访销人员利用节假日增加访销和走访商户工作次数,配送人员送货之余积极做好品牌宣传工作,专卖稽查员深入农村市场加大力度及时反馈市场信息,调整品牌销售结构。同时在农村地区适时投放了蝙蝠大前门等类烟,力争保持销量稳固。做好乡镇的电子结算工作,为进步提划的,同比箱,增减幅......”。

8、“.....占年计划的,同比增加箱,增减幅,延吉烟销售箱,完成年计划的,同比。主销品牌销售情况上半年主销品牌销售箱,完成年计划,其中硬红长白山销售箱,同比箱,增减幅,软红长白山销售箱。经营情况销售收入上半年实现销售收入万元,完成年计划的,同比万元。卷烟单箱销售收入单箱销售收入达到元,同比增加元,增减幅,费用费用支出万元,占年计划的,费用率。利润上半年实现利润万求把安全管理工作纳入到日常管理工作的范畴,组织全体员工进行安全知识培训,学习中华人民共和国安全生产法和消防法,道路安全法等法律法规,平时大会小会,逢会必讲安全问题,通过种种措施提高大家的安全责任意识和自我防范意识。坚持局安全巡查队统管,各部门自管的原则,不定期组织开展以防火防盗车辆管理环境卫生为重点的安全自查,发现问题立即整改,坚决杜绝安全隐患,确保各项经营工作顺利实施。年度烟草年度烟草专卖工作总结网友投稿烟草专卖工作总结网友投稿......”。

9、“.....为了最大限度的合理利用网络资源,配合分公司统电话订货,我们利用月份再次调整了送货线路和送货周期,原百草沟仲安仲坪线并入城区送货线路,复兴罗子沟等乡镇送货周期由周次延长至两周次,城区范围内除部分大商户周两次送货其余律周次。经过整和后,全县送货线路由原来的条该为条,节约了台送货车辆年度烟草专卖工作总结网友投稿划的,同比箱,增减幅。其中省产烟箱,占年计划的,同比增加箱,增减幅,延吉烟销售箱,完成年计划的,同比。主销品牌销售情况上半年主销品牌销售箱,完成年计划,其中硬红长白山销售箱,同比箱,增减幅,软红长白山销售箱。经营情况销售收入上半年实现销售收入万元,完成年计划的,同比万元。卷烟单箱销售收入单箱销售收入达到元,同比增加元,增减幅,费用费用支出万元,占年计划的,费用率。利润上半年实现利润万采取有效措提高施增加销量增加社会库存......”。