1、“.....要求各单位按时定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防按照公司有关文件精神,以同等质量比价格,同等价格比服务的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将元以上的大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。第,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动。第,在财务进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿......”。

2、“.....是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,是调选精兵强将响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班班查,安教科天查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率。辅助设备消缺率以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。抓好职工培训,切实提高员工素质要保证安全,人的因素是第位的,只有职工队伍素质提高了......”。

3、“.....提高员工的政治素质利用铝电信息大力宣传员工在生产经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。加强党风廉政建设,促进企业经济发展今年以来,我公司在集团党委的领导下,在上级有关部门的具体指导下,认真贯彻落实党的各项方针政策,紧紧围绕以企业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。第,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以同等质量比价格,同等价格比服务的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将元以上的大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标......”。

4、“.....又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。抓好生产为企业文化的竞争,个企业的产品市场管理都可以学习模仿,但文化是学不走的,文化是个企业内在的东西,是长期形成的独有的潜在力量,企业文化是在生产经营发展壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用十长假,举办了庆十文艺晚会书画比赛蓝球乒乓球比赛等等系列活动丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操在宣传上,利用板报宣传栏诗歌朗诵等形式宣传党的方针政策,增强员年度电力公司工作总结主要经济指标完成情况我们的做法,提高企业效益年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进步加强对原煤原材料及资金方面的管理。第,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少......”。

5、“.....使公司采购渠道几乎没有调剂空间。是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨克,仅这克煤,我们就多支了多万元,在煤耗上还有潜力可挖。年度电力公司工作总结网友投稿。第,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动。第,在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,动。是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,是调选精兵强将,充实采购队伍......”。

6、“.....调动采购线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿到签定进煤合同进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持个结合,即与党风廉政建设健全职代会制度加强企业管理相结合,我们把个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展......”。

7、“.....是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反腐败工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度医疗费用管理制度等系列规章制度,起到了工作有标准做事有范围,用写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政紧箍咒,并为每位中层以上干部发放干部廉政警示卡,同中层以上干部的家属签定了小时以外廉政建设协议书,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。实现个安全生产天,力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万,售电量万。完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了物资采购管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要......”。

8、“.....我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行次分析,值长室每月进行次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。当然,在生产中只抓运行管理只是个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的动。是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿到签定进煤合同进厂化验等环节都层层把关......”。

9、“.....提高员工的政治素质利用铝电信息大力宣传员工在生产经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。加强党风廉政建设,促进企业经济发展今年以来,我公司在集团党委的领导下,在上级有关部门的具体指导下,认真贯彻落实党的各项方针政策,紧紧围绕以企业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而事素质打下了坚实的基础。存在的问题与原因进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨克,仅这克煤,我们就多支了多万元,在煤耗上还有潜力可挖。年度电力公司工作总结网友投稿。完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了物资采购招投标制度,逐步理顺了关系,规范了招标程序......”。