1、“.....形成了全员抓收入保进度的局面,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收力的监督制约,扎扎实实地开展纪检监察工作,努力加强党风廉政建设。是严格考核,实行人人身上有指标。税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了级考核,将收入任务完成情况与征收人员包组人员的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩,形成了全员抓收入保进度的局面,极大的调动了干部职工完成力塑造支勤政廉洁,高效务实的干部队伍。是加强领导班子建设。地税事业根本靠干部队伍,关键在班子。我们把加强班子建设作为项首要的工作来抓,确立了团结实干,作风民主,决策科学,廉洁勤政的工作标准,认真研究制定工作措施,真抓实干,讲求实效。树立了大局观念,坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。是强化干部教育,提高整体素组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查......”。

2、“.....即看征管资料档案是否收集齐全税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否致税收征收台帐和社保费征收台帐是否真实准确看税费任务完成进度是否做到时间与任务同步查就是对各管户进行抽查问就是问纳税户,看我们专管员服务态度纳税人是否满意地税分局年工作总结网友投稿动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人挑。是严格征收管理,理顺征收秩序。年来,我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓,对重点税源,实行重点管理。首先是加大煤炭行业双休日时间,如黄金周,每月纳税期的双休日等,都坚守工作岗位,以工作为重,以大局为重,尽职尽责,奉献地税事业,认真办理申报纳税工作,完成了各项工作任务。为了做好服务工作,方便纳税人......”。

3、“.....促进地税工作,我们各的岗办税工作人员不断增强了服务意识事业心和责任感加强了政策业务学习,提高了工作效率,坚持原则,认真履行收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设,树立地税部门的形象。使大家进步坚定了抓收入促进度的信心和决心,以饱满的精神高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础。是分析税源,分解任务,实行千斤重担人人挑。年初,我们在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住了组织收入的量考核表上的户数是否致税收征收台帐和社保费征收台帐是否真实准确看税费任务完成进度是否做到时间与任务同步查就是对各管户进行抽查问就是问纳税户,看我们专管员服务态度纳税人是否满意是否经常下乡检查催缴税款,有无利用职务之便到纳税户中吃拿卡要报。将检查考核结果与工资挂钩,做到月考核,月兑现。加强队伍建设,从严治队......”。

4、“.....是强化干部教育,提高整体素质。为培养支高素质的干部队伍,我们始终把加强干部教育列入主要议事日程,常抓不懈。经常组织分局干部学习江泽民个代表重要思想特色理论和十大报告,提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力,增强工作责任感和事业心。加强党风廉政建设,制度与教育并举,做到勤政廉政年部队伍的整体素质高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证,为推动各项工作的顺利开展,分局坚持从严治队,严格管理,不断改进工作作风,始终把建流队伍,创流业绩作为各项工作的总目标,着力塑造支勤政廉洁,高效务实的干部队伍。地税分局年工作总结网友投稿。是优质服务,树立良好的地税形象。年来,各岗征收大厅工作人员牺牲了不是严格考核,实行人人身上有指标。税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了级考核,将收入任务完成情况与征收人员包组人员的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩......”。

5、“.....极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收作专题会议,客观分析税收形势,摸清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设,树立地税部门的形象。使大家进步坚定了抓收入促进度的信心和决心,以饱满的精神高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础局年工作总结年来,分局在县局和镇委镇政府的正确领导下,按照县局工作的总体要求,分局干部职工认真贯彻党的十大会议精神,以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习查找问题抓整改以组织税费收入为中心,扎实工作组织收入以爱岗敬业的进取精神,与时俱进开拓创新以求真务实的工作作风,真抓实干,团结拼搏,坚持以人为本,依法治税,各项职责,做好办税服务等工作,对待纳税人以诚相待,热情服务......”。

6、“.....塑造地税部门的良好形象。是爱岗敬业,营造优美的各组环境。首先是抓机关管理,基础建设,给干部职工创造个良好的工作环境。其次是抓环境卫生,使分局各组环境美化,亮化。最后是抓机关安全管理,分局未出现例安全隐患。是强化征管质量,严格执行征管质量考核。今年分部队伍的整体素质高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证,为推动各项工作的顺利开展,分局坚持从严治队,严格管理,不断改进工作作风,始终把建流队伍,创流业绩作为各项工作的总目标,着力塑造支勤政廉洁,高效务实的干部队伍。地税分局年工作总结网友投稿。是优质服务,树立良好的地税形象。年来,各岗征收大厅工作人员牺牲了不动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人挑。是严格征收管理,理顺征收秩序。年来......”。

7、“.....对重点税源,实行重点管理。首先是加大煤炭行业主体税源的不足,实现了税收收入总量和质量的提高。截止月日共组织入库工商各税万元,占年计划的社保费年任务万元,比上年任务增加万元,增幅达到具体做法是是统思想认识,打牢思想基础。分局多次召开收入工作专题会议,客观分析税收形势,摸清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打地税分局年工作总结网友投稿是分析税源,分解任务,实行千斤重担人人挑。年初,我们在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人动权。同时,我们按照县局分配的任务基数......”。

8、“.....找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人挑。是严格征收管理,理顺征收秩序。年来,我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓,对重点税源,实行重点管理。首先是加大煤炭行业明确工作的中心和关键,采取了强有力的收入工作措施,提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要税源。通过勤征细管,有效地弥补了主体税源的不足,实现了税收收入总量和质量的提高。截止月日共组织入库工商各税万元,占年计划的社保费年任务万元,比上年任务增加万元,增幅达到具体做法是是统思想认识,打牢思想基础。分局多次召开收入员先进性教育活动为契机,认真学习查找问题抓整改以组织税费收入为中心,扎实工作组织收入以爱岗敬业的进取精神,与时俱进开拓创新以求真务实的工作作风,真抓实干,团结拼搏,坚持以人为本,依法治税,强化税收征管......”。

9、“.....大力组织税收收入年初,县局分配的税收任务为万元,比上年任务增加万元,增化税收征管,圆满地完成了全年各项工作。采取有力措施,大力组织税收收入年初,县局分配的税收任务为万元,比上年任务增加万元,增幅达到由于分局是个点多面广原个乡镇战线长税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,主体税源不稳,面对这样严峻的税收形势,分局领导班子统揽全局,审时度势,理清工作思路,部队伍的整体素质高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证,为推动各项工作的顺利开展,分局坚持从严治队,严格管理,不断改进工作作风,始终把建流队伍,创流业绩作为各项工作的总目标,着力塑造支勤政廉洁,高效务实的干部队伍。地税分局年工作总结网友投稿。是优质服务,树立良好的地税形象。年来,各岗征收大厅工作人员牺牲了不的征收管理,增加征管人员,加大清理检查力度,基本上理顺了各矿的纳税秩序......”。